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#任正非内部批文:华为成立智能汽车事业部#
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近年来,华为在汽车领域一直动作频频。刚刚,华为又有新动作,正式成立汽车领域相关业务部门。

近日,华为宣布正式成立智能汽车解决方案BU部门,该部门隶属ICT管理委员会管理。其中,华为对智能汽车解决方案业务部的定位,是作为未来华为在智能汽车领域负责的主要部门,提供智能汽车的ICT部件和解决方案,帮助车企造好车。

据了解,5月27日,任正非签发组织变动文件,华为正式成立智能汽车解决方案BU。同时,任命此前华为无线网络业务部和日本运营商业务部总裁王军为智能汽车解决方案业务部的总裁。事实上,早在5月上旬期间,华为已发布了拟任命王军为智能汽车解决方案BU总裁的行政干部任前公示。

由此看来,华为此次成立智能汽车解决方案BU部门,也早在意料之内。

其实早在5 月 22 日,在华为心声社区发布的任正非最新内部讲话文章中,任正非认为车联网、人工智能和边缘计算是华为未来三大突破点。他分析指出,华为车联网可以成立商业组织,要加大面对智能汽车的联接、车载计算、自动驾驶等战略投入。

而在今年上海车展期间,华为首次以一级供应商的身份参展,华为副董事长徐志军公开表示,华为未来是不造汽车,而是聚焦ICT技术,帮助车企造好车。同时,徐直军还指出,未来汽车有70%的价值属于增量业务,华为致力于成为面向智能网联汽车的增量部件供应商。随着汽车产业与ICT产业的深度融合,智能网联电动汽车正在成为人类社会新的革命性发展引擎,其影响远远超出两个行业本身。

据了解,在华为的组织架构当中,BU和BG是并列的一级部门,目前华为共有3个BG部门,2个BU部门,即运营商BG、企业BG和消费者BG,Cloud BU和如今成立的智能汽车解决方案BU。

而本次成立智能汽车解决方案BU部门,该部门主要负责智能汽车领域的产业洞察和客户需求分析,以及制定智能汽车行业解决方案的战略规划和商业规划,确保战略到执行闭环和中长期战略目标的达成,并对智能汽车解决方案商业成功负责。此外,该部门还负责智能汽车解决方案的业务计划执行,确保收入、盈利以及现金流等经营目标的达成。

从华为智能汽车解决方案BU的成立,也可以看出,汽车业务在华为的整个业务版块之中的战略地位,以及华为准备变革汽车行业的决心。

目前,在汽车电子领域的一级供应商,一直被博世、大陆、电装等巨头垄断,因此,有业内人士认为,华为入局智能汽车领域,将会填补国内在一级供应商阵营中的空白。

而随着华为在车联网云(车联网平台)、管(车联网基础设施)、端(车载智能及联网设备)等领域的竞争力,再加上华为在5G、AI,以及通过智能汽车解决方案BU打通人-车-生活的闭环服务体系,不仅可以使华为在汽车领域加速前行,还将会加速汽车产业格局发生巨变。

此外,对于华为来说,ICT 产业是华为总体产业组合的基座,是华为得以持续发展的基础。而汽车领域只是华为ICT技术的另一个应用场景。因此,也正如任正非在接受媒体所言,“外面网传我们造车,我们不会做的。因为我们的车联网基本上是世界上最主要车企的供应商,将来以车载计算、车载电子为主,我们可能产业很大。与别人合作,一起实现了无人驾驶,人家送我们一台车,车上印了华为标记,不等于华为要造车。这只是传说,我们不会随便换轨道的。”

华为不造车,或将给华为在汽车领域带来更大的市场和更多的机遇!

任正非内部批文:华为成立智能汽车事业部 https://www.qingcao.com/item/6315.html
2019-06-03 09:56:41 转发链接 匿名评论
#京东将与爱回收成立合资公司 做大拍拍业务 #
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京东旗下二手商品交易平台拍拍计划于近期与爱回收合并,拍拍总经理王永良、循环业务总经理赖方潇也将前往新公司出任管理层。京东将与爱回收成立合资公司。 京东集团首席战略官廖建文曾表示,京东正在由一体化走向一体化的开放。据接近京东的人士分析,此前和farfetch的合作,也代表着京东在对外合作的模式上的变化,即开始把自身一些业务和行业最领先的企业产生更紧密的联系,用这种方式获取更高速的发展。

“若成立合资公司的传闻属实,也正是证明了京东与行业领军企业合作的开放战略,由此可见京东是有意将拍拍业务继续深挖做大。” 分析人士指出,拍拍和爱回收在此前战略合作的基础上寻求更深层次的合作,很大一部分原因在于京东对二手业务报以更大的期待。

据悉,爱回收成立于2011年,去年曾宣布完成1.5亿美元新一轮融资,由老虎环球基金独家领投,京东集团跟投。 此前,爱回收已经完成4轮共计1.32亿美元融资,晨兴资本、京东集团、世界银行旗下IFC集团、凯辉中法基金、天图资本及景林资本等知名机构均参与投资。

京东将与爱回收成立合资公司 做大拍拍业务 https://www.qingcao.com/item/6314.html
2019-06-03 09:00:04 转发链接 匿名评论
#艾瑞咨询:2019年中国企业级SaaS行业研究报告#
2015年中国企业级SaaS浪潮兴起,但时至今日市场并未迎来预期中的爆发。本报告以此为出发点,探讨出现SaaS预期偏差的原因,在得出SaaS并非伪命题的基础上,给出对中国企业级SaaS的合理预期——软件SaaS化大势所趋,未来潜在市场空间巨大。 但企业服务难出现爆发式增长,SaaS市场仍需要循序渐进。SaaS服务包罗万象,细分赛道众多,通过分析SaaS市场的驱动因素和领先厂商的实践路径,在慢增长的SaaS行业中亦可以挖掘细分市场的差异化机会。
艾瑞咨询:2019年中国企业级SaaS行业研究报告 https://www.qingcao.com/item/6313.html
2019-06-03 08:27:29 转发链接 匿名评论
#互联网产品的群众路线#
1,主动关怀,截流式关怀对象,并记录问题困难
2,解决困难,并大量转发宣传,树立能为人民服务的形象
3,重复上两步,能获得大量主动求助的对象,能吸引大量对象参与咨询任务(几何级增长)
4,群众路线在政治工作(下乡走访)、宗教发展队伍(早期给人看病)、互联网公司(小米的响应用户建议)、网红(回答问题并公开)等现象中持续成功
#关键总结: 主动关怀,挖掘对象困扰 主动解决,正面积极宣传,宣传我们在其中的角色 表达与展现解决更多对象问题的意愿和方式 持续性
互联网产品的群众路线 https://www.qingcao.com/item/6312.html
2019-06-03 07:48:49 转发链接 匿名评论
#人工智能是什么?#
人工智能是什么?人工智能就是统计学,这个学科计算机与统计学就是人工智能。中国没有人工智能这门课,计算机与统计学,审计学与审计学,你说我们要进入大数据时代,大数据时代干啥?统计。说明我们国家在数学上重视不够。第二个在数学中的统计学重视不够。大家过去看多年来好多诺贝尔经济学奖获得者,大多使用的是统计学。所以,中科大包校长给我讲话的时候,他介绍专业的时候我每这个专业后面加一个统计学,这个专业后面加个统计学,你才能带动新时代的突破。
人工智能是什么? https://www.qingcao.com/item/6311.html
2019-06-03 07:47:41 转发链接 匿名评论
#全时通讯是技术发展的必然#
全时通讯是技术发展的必然

因此,大众都享用当前“网红”才有的技术福利是必然,充分展示工作,透明工作进度,展示成果信用,能弹性化的接受更多的碎片化工作,网店和网红不再是少数人的技术专属,如今微信也不是青少年的世代玩具,人人都可以用,网红直播,房间,收视观众,这些概念都如同“粉丝”一词一样,成为普惠福利。

既然这一天到来是必然,为什么要成为社会中觉醒的最晚的那一波呢。
全时通讯是技术发展的必然 https://www.qingcao.com/item/6308.html
2019-06-03 07:37:44 转发链接 匿名评论
#2004年到2018年中国的芯片产业的发展的曲线图#
中国的芯片产业发展速度非常快,从2004年到2018年中国的芯片产业的发展的曲线图中可以看到,我们从2004年545亿元涨到了2018年6532亿元,1000亿美元,这个增长速度是当期全球增长速度的四倍左右。6500多亿元,其实是我们的设计、封测业和芯片制造业三业叠加的结果。


2004年到2018年中国的芯片产业的发展的曲线图 https://www.qingcao.com/item/6307.html
2019-06-03 07:36:30 转发链接 匿名评论
#TMT部分标的数据#

TMT部分标的数据

◎ 三七互娱/002555:青草报告营业组合(同花顺)业务营业组合(东财)五年财收利润(新浪)财务数据(同花顺)业绩预测(同花顺)管理观点(同花顺)增长预期(Baidu)供应链及对手(公众号)调研纪要研报(东财)
◎ 京东方A/000725:青草报告京东方显示营业组合(同花顺)业务营业组合(东财)五年财收利润(新浪)财务数据(同花顺)业绩预测(同花顺)管理观点(同花顺)增长预期(Baidu)供应链及对手(公众号)调研纪要) ┊ 研报(东财)
◎ 生意宝/002095:青草报告营业组合(同花顺)业务营业组合(东财)五年财收利润(新浪)财务数据(同花顺)业绩预测(同花顺)管理观点(同花顺)增长预期(Baidu)供应链及对手(公众号)调研纪要研报(东财)
◎ 中兴通讯/000063:青草报告  ┊ 营业组合(同花顺)业务营业组合(东财)五年财收利润(新浪)财务数据(同花顺)业绩预测(同花顺)管理观点(同花顺)增长预期(Baidu)供应链及对手(公众号)调研纪要研报(东财)
◎ 工业富联/601138:青草报告  ┊ 营业组合(同花顺)业务营业组合(东财)五年财收利润(新浪)财务数据(同花顺)业绩预测(同花顺)管理观点(同花顺)增长预期(Baidu)供应链及对手(公众号)调研纪要研报(东财)
◎ 科大讯飞/002230:青草报告  ┊ 营业组合(同花顺)业务营业组合(东财)五年财收利润(新浪)财务数据(同花顺)业绩预测(同花顺)管理观点(同花顺)增长预期(Baidu)供应链及对手(公众号)调研纪要研报(东财)
◎ 三泰控股/002312:青草报告  ┊ 营业组合(同花顺)业务营业组合(东财)五年财收利润(新浪)财务数据(同花顺)业绩预测(同花顺)管理观点(同花顺)增长预期(Baidu)供应链及对手(公众号)调研纪要研报(东财)
◎ 日海通讯/002313:青草报告  ┊ 营业组合(同花顺)业务营业组合(东财)五年财收利润(新浪)财务数据(同花顺)业绩预测(同花顺)管理观点(同花顺)增长预期(Baidu)供应链及对手(公众号)调研纪要研报(东财)
◎ 游族网络/002174:青草报告 ; 营业组合(同花顺)业务营业组合(东财)五年财收利润(新浪)财务数据(同花顺)业绩预测(同花顺)管理观点(同花顺)增长预期(Baidu)供应链及对手(公众号)调研纪要研报(东财)
◎ 恺英网络/002517:青草报告 ; 营业组合(同花顺)业务营业组合(东财)五年财收利润(新浪)财务数据(同花顺)业绩预测(同花顺)管理观点(同花顺)增长预期(Baidu)供应链及对手(公众号)调研纪要研报(东财)
◎ 天神娱乐/002354:青草报告 ; 营业组合(同花顺)业务营业组合(东财)五年财收利润(新浪)财务数据(同花顺)业绩预测(同花顺)管理观点(同花顺)增长预期(Baidu)供应链及对手(公众号)调研纪要研报(东财)
◎ 游久游戏/600652:青草报告  ┊ 营业组合(同花顺)业务营业组合(东财)五年财收利润(新浪)财务数据(同花顺)业绩预测(同花顺)管理观点(同花顺)增长预期(Baidu)供应链及对手(公众号)调研纪要研报(东财)
◎ 宜通世纪/300310:青草报告  ┊ 营业组合(同花顺)业务营业组合(东财)五年财收利润(新浪)财务数据(同花顺)业绩预测(同花顺)管理观点(同花顺)增长预期(Baidu)供应链及对手(公众号)调研纪要研报(东财)
◎ 网宿科技/300017:青草报告  ┊ 营业组合(同花顺)业务营业组合(东财)五年财收利润(新浪)财务数据(同花顺)业绩预测(同花顺)管理观点(同花顺)增长预期(Baidu)供应链及对手(公众号)调研纪要研报(东财)
◎ 腾讯控股/00700:青草报告 ; 营业组合(同花顺)业务营业组合(东财)五年财收利润(新浪)财务数据(同花顺)业绩预测(同花顺)管理观点(同花顺)增长预期(Baidu)供应链及对手(公众号)调研纪要研报(东财)
◎ 中国联通/600050:青草报告 ; 营业组合(同花顺)业务营业组合(东财)五年财收利润(新浪)财务数据(同花顺)业绩预测(同花顺)管理观点(同花顺)增长预期(Baidu)供应链及对手(公众号)调研纪要研报(东财)
◎ 欧菲科技/002456:青草报告 ; 营业组合(同花顺)业务营业组合(东财)五年财收利润(新浪)财务数据(同花顺)业绩预测(同花顺)管理观点(同花顺)增长预期(Baidu)供应链及对手(公众号)调研纪要研报(东财)
◎ 歌尔股份/002241:歌尔股份 ; 营业组合(同花顺)业务营业组合(东财)五年财收利润(新浪)财务数据(同花顺)业绩预测(同花顺)管理观点(同花顺)增长预期(Baidu)供应链及对手(公众号)调研纪要研报(东财)
◎ 海康威视/002415:青草报告  ┊ 营业组合(同花顺)业务营业组合(东财)五年财收利润(新浪)财务数据(同花顺)业绩预测(同花顺)管理观点(同花顺)增长预期(Baidu)供应链及对手(公众号)调研纪要研报(东财)
◎ 三六零/601360:青草报告  ┊ 营业组合(同花顺)业务营业组合(东财)五年财收利润(新浪)财务数据(同花顺)业绩预测(同花顺)管理观点(同花顺)增长预期(Baidu)供应链及对手(公众号)调研纪要研报(东财)
◎ 紫光国微/002049:青草报告  ┊ 营业组合(同花顺)业务营业组合(东财)五年财收利润(新浪)财务数据(同花顺)业绩预测(同花顺)管理观点(同花顺)增长预期(Baidu)供应链及对手(公众号)调研纪要研报(东财)
◎ 蓝思科技/300433:青草报告  ┊ 营业组合(同花顺)业务营业组合(东财)五年财收利润(新浪)财务数据(同花顺)业绩预测(同花顺)管理观点(同花顺)增长预期(Baidu)供应链及对手(公众号)调研纪要研报(东财)
◎ 同花顺/300033:青草报告  ┊ 营业组合(同花顺)业务营业组合(东财)五年财收利润(新浪)财务数据(同花顺)业绩预测(同花顺)管理观点(同花顺)增长预期(Baidu)供应链及对手(公众号)调研纪要研报(东财)
◎ 东方财富/300059:青草报告  ┊ 营业组合(同花顺)业务营业组合(东财)五年财收利润(新浪)财务数据(同花顺)业绩预测(同花顺)管理观点(同花顺)增长预期(Baidu)供应链及对手(公众号)调研纪要研报(东财)
◎ 分众传媒/002027:青草报告情报营业组合(同花顺)业务营业组合(东财)五年财收利润(新浪)财务数据(同花顺)业绩预测(同花顺)管理观点(同花顺)增长预期(Baidu)供应链及对手(公众号)调研纪要研报(东财)
◎ 奥飞娱乐/002292:青草报告  ┊ 营业组合(同花顺)业务营业组合(东财)五年财收利润(新浪)财务数据(同花顺)业绩预测(同花顺)管理观点(同花顺)增长预期(Baidu)供应链及对手(公众号)调研纪要研报(东财)
◎ 苏宁易购/002024:青草报告  ┊ 营业组合(同花顺)业务营业组合(东财)五年财收利润(新浪)财务数据(同花顺)业绩预测(同花顺)管理观点(同花顺)增长预期(Baidu)供应链及对手(公众号)调研纪要研报(东财)
◎ 丝路视觉/300556:青草报告  ┊ 营业组合(同花顺)业务营业组合(东财)五年财收利润(新浪)财务数据(同花顺)业绩预测(同花顺)管理观点(同花顺)增长预期(Baidu)供应链及对手(公众号)调研纪要研报(东财)
◎ 大族激光/002008:青草报告  ┊ 营业组合(同花顺)业务营业组合(东财)五年财收利润(新浪)财务数据(同花顺)业绩预测(同花顺)管理观点(同花顺)增长预期(Baidu)供应链及对手(公众号)调研纪要研报(东财)


TMT部分标的数据 https://www.qingcao.com/item/6305.html
2019-06-02 23:08:28 转发链接 匿名评论
#科大讯飞:挂人工智能的头,卖教育信息化的肉#
年前我与科大讯飞高级副总裁某某、投资者关系某某面谈及电话沟通。证实以下观点:科大讯飞本质上是挂语音的头,卖国产软件的肉。其核心业务是各级政府财政5%教育信息化拨款的项目竞标。营收增长动能来自教育信息化产业,并在这个领域做了充分的投资和产品布局。AI品牌“讯飞超脑"和语音交互系统AIUI是市场宣传中意外的收获,于是将计就计的上演好戏。人工智能是市场噱头策略,与主业增长无关。

与汉王科技图形识别的OCR技术产业化路径不同,科大讯飞利用时下语音技术受人瞩目的特点,成功强化了技术先进性标签,进入各级教育和政府信息化领域,并多年以25%的增幅平均成长,2016前三季营收21亿,八成属于该部分。科大讯飞以各类研发专利为市场切入点,并强化与各传统软件集成商的区别,但科大讯飞并不依靠语音技术营收,高效的挤占传统国产软件的业务市场。汉王则是一个反例,其不断真刀实枪的推动OCR图形识别技术产业化,开发各类扫描仪,电子书等,企图依靠技术实现营收增长,结果远不如公众预期以致成为弃儿。

科大讯飞在教育信息化业务中优先发力英语电教相关产品,因此在语音识别上涉入较早,后逐步拓展到语音输入法,了解该输入法内情的人知道这是一个始料未及的故事,如同奇虎公司的360安全工具的诞生,一到两个人的内部创意突然火了,公司开始投入资源并积极宣传,并随着移动互联网的进展,通过OEM植入的形式同众多手机厂商合作,开始语音指令操控的相关技术研究。当用户终端数和数据反馈规模逐步大之后,结合科技潮流的趋势,人工智能和语音交互系统便成为了科大讯飞最傲视群雄独领风骚的江湖名号,自此承载着众多投资人和吃瓜群众对人工智能&物联网的众多美好期待。我调研之后发现其语音和人工智能系统贡献的营收占其总比不到8%,它表里各独立。

2016年8月中国软件百强排名中科大讯飞列54位。它在传统软件的阵营,从来就没走远过。

跃于媒体端的讯飞人工智能几乎成为民族荣耀

科大讯飞被时任美国总统奥巴马谈话中点名提及,又被《纽约时报》报道,该报在题为《人工智能“军备”赛跑,中国正在赶超美国》的报道中说到,“这是一家专注于语音识别和自然语言理解的人工智能公司,其在语音合成和中英文翻译等多项技术的国际大赛上已经获得桂冠”。科大讯飞成了国际创新科技企业中“中国力量”代表。此刻讯飞上升到国家和民族的荣誉层面,但不可否认曾经的“巴铁1号”也给我们在全世界面前长过脸的。

科大讯飞AI系统框架如下:



IBM的人工智能AI品牌是沃森,科大讯飞AI品牌为科大超脑,并期望在2020高考考上一本。实现认知,感知和计算的进化。此技术原理上市基于大数据集合云计算和广泛的数据采集点(各大输入法及第三方手机集成)整合实现。

对于智能AI的使用,科大讯飞推出AIUI(AI USER INTERFACE)的交互系统,并规划出三大应用方向:原厂、无屏、移动。原厂计划和电视机,电视盒子,汽车等一系列硬件智能化需求的公司合作,推出增加了感知交互能力的设备。科大讯飞计划将电视盒子作为下一个阶段主要的推广方向。无屏是希望应用在系列无需视觉确认的应用场景,如门禁,智能家居操控等。京东叮咚音箱是其中一分子,移动方向指和手机厂商,平板,无线耳机,平衡车等系列移动设备合作,附加操控指令系统,增加其附加值。

讯飞是高智商企业的典型,杰出的市场策略在众多国产软件及集成商中脱颖而出,囊括15年-16年众多奖项,奖项拿到手软,不断在媒体露出,强化其“人工智能未来”的诱惑感,年前的年度大会发布若干产品都不断强化这一定位,我认为这和其营收增长无关,和用户规模增长也无关,我认为其内部每年3-5亿的相关研发及运营投入计入“市场开发费用”。当然,我并非认为其不想营收“人工智能”的钱,而是,当前缺乏可变现的大环境,5年后也许有社会环境能从消费者端获得营收并逐步占据大比例。

在2019年之前,人工智能所涉及营收不能占据全部营收的8%,所以,讯飞超脑是市场化的标签策略,亦是股市故事之一。

教育信息化业绩稳步增长 难以引发市场质疑

科大讯飞2016 年前三季度实现营业收入21.41 亿元,同比增长27.90%;归母净利润2.78 亿元,同比增长24.51%。我预计2016年营收36亿,净利润5亿。

现金业务:教育业务(35%),政府业务(52%)
成长业务:互联网中间件业务(10%),物联网交互入口(音箱配套)叮咚叮咚(未知)
孵化业务:汽车业务,行业业务(未知)
验证业务:客服业务(5%)

三季度单季营业收入增速大幅下滑至6.95%,归母净利润则同比下降72.22%,三季度业绩大幅低于预期的原因:第一,教育业务部分项目收入未能在三季度确认,预计四季度确认的概率大,公司教育业务向好的态势未有改变。第二,教育业务智学网及智慧校园战略布局加快,研发和渠道建设投入力度持续加大,体现为三季度销售费用与管理费用分别增长24.5%和31.6%。但三季度毛利率47.7%,在硬件销售比重提升的背景下,年内毛利率持续攀升,体现公司整体业务具有较强的议价能力。

1,教育行业:形成面向省市、区县的教育云平台和面向课堂的智慧课堂产品体系,定增并购乐知行,进一步丰富数字校园产品体系,业界唯一实现了教学主业务流程的场景全覆盖、终端全覆盖、数据全贯通。在教育领域,公司实施2B2C双轮驱动,并启动“1520 计划”,加大战略投入。公司在教育领域拥有资源整合、技术积累等较强的综合实力,未来随着应用产品快速推广,用户数据逐渐积累,将在教育领域形成平台入口与数据驱动的双重优势,教育业务收入有望保持高速增长。

面向省市、区县的教育云平台和面向课堂的智慧课堂产品体系,实现教学主业务流程的场景全覆盖、终端全覆盖、数据全贯通,全国已开展中高考英语听说考试的10 余省市已正式使用科大讯飞口语评测技术,累计考生数突破1200 万;目前“智学网”已经在全国30 个省份近7000 所学校使用, 受益师生近千万,人工智能在学生学习过程的个性化诊断和个性化学习辅导中正在发挥越来越重要的作用。

2、政府行业:面向公共安全领域业务快速增长,基于警务大数据,结合认知智能和感知智能打造的公安超脑解决方案,已在多省市产生应用战果,并与多个省市级公安机关签署战略合作协议。

3、汽车行业:AIUI 语音交互解决方案在车载领域的应用重新定义人车交互的新标准,搭载讯飞语音交互技术的前装出货车型已达近百款,保持中文车载语音市场的行业领先地位。

4、客服行业:中国平安语音导航项目首次实现运营分成模式,商业模式实现重大突破。

美好的误解之一:语音的切入点和产业化规模

科大讯飞是一家专业从事智能语音及语言技术研究、软件及芯片产品开发、语音信息服务及电子政务系统集成的国家骨干软件企业。公司作为中国智能语音与人工智能产业领导者,在语音合成、语音识别、口语评测、自然语言处理等多项技术上拥有国际领先成果。目前公司智能语音核心技术代表世界最高水平,在中文语音市场占有50%以上份额,处于智能语音产业绝对龙头地位。

科大讯飞认为百度语音,阿里语音,阿里YUN OS,微信物联网接入平台均不是其对标竞争者,讯飞AI其竞争者是GOOGLE。由此可推论其在未来仍将技术作为企业标签,而没有推动产业化的野心和能力,高管均证实此观点:产业化能力不如他们。

语音目前没有营收实例,唯一的可见可售产品就是可交互音箱。高管证实各类开发集成商也不需要向技术方支付专利和服务费用。这语音部分没有预期。科大讯飞高管证实输入法输出无收取费用,产业化营收不存在。科大讯飞的价值在未来一年内,营收和利润仍将增长,驱动力是国产教育和政府信息化项目。

美好的误解之二:讯飞智能设备与物联网高权重入口

定位于家庭智控中心的京东叮咚音箱是京东和讯飞合作的产品。其销量保持增长,已经与JBL等多家知名音箱品牌厂商推出合作产品,与滴滴出行、中通快递、e 袋洗、百度地图、京东到家等 合作,满足家庭场景下从生活服务到出行等多样化需求,共同打造智能语音的家庭服务入口。

叮咚将通过记录用户生活行为的数据,将自动调整到最舒适状态。例如,根据用户作息自动打开关闭家电,根据用户身体状况自动订购菜蔬,通过语音操作各类电器……正是集成了每个合作伙伴掌握的不同服务数据,叮咚开放平台对此将拼凑成一副“家庭全景数据”,这也让它成为应用大数据概念的智能音箱,实现“以家庭单位,用数据服务于家庭”。京东推出了叮咚灵动版和悦动版两款智能音箱新品。通过AIUI新一代人工智能语音技术,结合京东积累的消费数据,叮咚开放平台可完成主动式的服务分发。

原先预测物联网设备数在2-5年内将是移动设备数的12倍,2018年是爆发点,科大讯飞的估值应该是当前3倍,此观点被验证有误。与京东合作的叮咚音箱项目由北京灵隆公司开发生产,科大讯飞控股,科大讯飞AIUI授权其使用,京东微联也不属于该科大讯飞资产,科大讯飞不具有家电业界广泛强势的合作能力,这和我假设预期不同,因此不能判定科大讯飞有介入物联网看门人的能力,原先假设家居物联网看门人角色应该归属京东公司。

无论未来赢家归不归属讯飞,语音入口和人工智能这都是真实趋势

智能语音技术中最核心、产业化应用最广的是语音合成和语音识别技术。随着语音技术核心算法和计算机芯片技术不断进步的推动,语音合成和语音识别技术已取得长足的进步。尤其是深度学习算法和卷及神经网络的普及,使得语音识别的准确率从五年前的70%上升到90%,在很多场合语音识别的准确率已经超越人类。2016 年6 月,有互联网女皇之称的Mary Meeker 在报告《2016 年互联网趋势》中指出,语音交互更符合用户需求,将成为人机交互的新范式,与触觉交互相比,语音交互的优势是快速、简单、无需键盘,基于自然语言识别和处理技术的支持,用户以较低的成本实现随时访问,能够获得比以往各种人机交互模式更好的用户体验。百度首席科学家、深度学习研究院院长吴恩达认为,当语音识别与理解的准确率达到99%及低延迟,是人机语音交互普及的关键。

在万物互联的大时代背景下,未来所有电子设备及终端搭载智能语音技术是大势所趋,而随着语音技术的下沉及应用场景的深耕,未来语音交互将从“产品标配”走向“场景标配”,渗入到日常生活的方方面面。

2011年以来,智能语音与移动终端、社会信息服务、网络信息搜索等重点产业的融合日益加深,带动全球智能语音规模持续快速增长。中国语音产业联盟《2015 中国智能语音产业发展白皮书》数据显示,2017 年全球智能语音产业规模将首次超过百亿美元,达到105 亿美元,五年复合增长率接近34%。与美日巨头相比,中国智能语音产业起步较晚,但增长迅猛。2015 年中国智能语音产业规模为40.3 亿元,同比增长41%,高于全球34%的增福。数据预测到2017 年中国智能语音产业规模将首次突破百亿元,五年复合增长率超过60%,中国智能语音企业在国际上的话语权有所上升。中国语音产业规模快速提升主要有以下三方面原因:首先,中国政府在智能语音技术研发及产业化方面的政策支持为语音产业发展创造了良好的发展环境;其次,语音技术提供商不断优化产品性能,使得智能语音在车载信息服务系统、智能家居等领域的应用进一步深化;最后,4G 网络的普及、大数据和云计算的发展,为智能语音提供强有力的基础保障。

预期之见:没有期望就没有失望

当前的逻辑是,公众对科大讯飞有超乎其本质之外的预期,公司它也全然了解,所以也欣然默认不戳破,让媒体和股市吹高形象和地位,反正无需证伪,即便有人较真该业务收入规模了,也可以归为“大环境还没有到”,财务有传统的“地方5%财政拨款”教育信息化业务,且还能增长,梦想总还是要有的,万一过几年也说不定真熬到2020,人工智能业务没准真的就实现了。  

以上个人拙见,诚恳同各位朋友交流(微信JIELEI_H) 作者:黄杰雷TMT 链接:https://xueqiu.com/8635572420/81020628 来源:雪球 著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处。 (完)
科大讯飞:挂人工智能的头,卖教育信息化的肉 https://www.qingcao.com/item/6044.html
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#中国云计算红利期结束,2017年会不会是清扫战场的第一年?#
技术与行业研报 ◎雪球ID:黄杰雷TMT ┊ 2017年3月29日

作者注:云计算涵盖广泛。包含设备,安全,解决方案,运营等。本文限定讨论云计算的IAAS业务,可以理解为数据中心IDC或云服务运营商行业。

一,2017年是云计算IAAS发展的第十一年,技术与产业进入规模化竞争的末期

1)技术成长阶段进入“技术成长周期末期”
截至2017年1月云计算技术和行业在全球已经发展了十年,中国云计算也已经发展了七年。现在进入了比拼规模和成本的成长周期末期。新技术替代传统技术所形成的市场机遇已经释放完毕,行业性整体获利的红利期已经结束,从2017年开始,行业进入三到五年的战场清扫期。大者恒大,剩者为王。



2006年8月,Google 在业界首次提出“云计算”(Cloud Computing)的概念;同年亚马逊相继推出在线存储服务 S3 和弹性计算云 EC2 等云服务。Google 和亚马逊共同开启了云计算快速发展大幕。2009年起中国云计算从概念走向实质性发展。

普遍性的观点是2016年中国云计算市场规模在500到550亿之间,市场规模不仅体现了需求,更体现了产业阶段。
◎运营商世界网发布的报告认为2016年中国云计算市场为513亿,2017年中国市场会达到将近700亿;
◎中国信息通信研究院总工程师余晓晖认为2016年云计算市场规模已接近500亿。其中国内的私有云市场规模已经接近350亿元,公有云市场规模已经接近150亿元;
◎艾瑞咨询的数据认为2016年中国云服务市场交易规模达520亿元。



业界一部分的观点认为当前的市场规模高速增长意味着迎来了市场收获期。与之相反,我认为众多线索均揭示产业竞争格局已定,利润将成为众多公司存续和资产流转的触发条件。当前市场规模是产业阶段的一个判断要素。

2)影响中国云计算市场规模的关键要素有三个:安全与信誉,方案部署成本,价格。历经十年,行业已经充分成熟

◎安全与信誉:当前的云计算在安全和信誉上经得起考验。云计算IAAS业务主要是替代传统的IDC数据中心业务,能否让传统客户迁移至云计算最大的障碍是安全。该市场主要客户类型是B端政府企业,大量业务流数据涉及核心安全, 经过十年的产业发展和技术沉淀,在大概率上云计算是优于传统的主机托管专人维护的,

◎方案部署成本:当前云计算方案部署成本较传统IDC成本更低。技术成本和周期成本制约了云计算部署的规模和门槛。传统大型企业都设有独立的IT部门,全面统筹服务器托管维护,财务和ERP软件的采购安装实施。云计算将出租完整的应用环境给到IT部门主管,实现弹性扩容计费,在时间成本和应用成本上都远低于过去自建机柜。降低方案部署成本能减轻IT部门的技术开发和维护压力,

◎价格:当前云计算价格的趋势是“初始成本低,按需计费”。TMT技术的基本规律是技术提高任务效率,速度快,成本低,周期化整为零碎片化,业界喜欢用敏捷,弹性或者柔性来描述这种技术优异性,灵活计费是基于技术上的发展,这不仅有利于发展中小客户,也用于政务云项目的中标,最近几则消息就反映这种趋势:腾讯云以0.01元中标厦门市政务外网云服务项目,上海电子政务云服务项目招标 “0元中标”,2016年4月温州市府办政府云平台项目中国移动公司以1元/月的价格中标。

3)技术S曲线:新的技术将开辟新的行业和战场 数据中心业务从最初的服务器托管和虚拟主机,进化到变建为租,未来将由B端进入C端,开启消费者的市场,所有硬盘和U盘可以存在的应用,在全时连通的网络环境中,都能托付于云,并且,消费者能决定将自己使用的软件数据和设备数据都存在在指定的云平台进行管理和数据交换,使得自己的设备间,网站平台,智能硬件之间,软件程序间都能无缝快速的交换共享,使用生物特征进行安全管控,最大程度的享受智能化时代的便利。百度云和小米都在做类似的探索。



二,三大阵营

和PC和手机的产业路径一样,搭产业便车的红利期已经结束,非专业玩家将转身离开,都准备搭乘“智慧”快车(物联网和人工智能)的产业红利期了。

我观察到中国软件业和家电业是中国TMT产业的基石,是衍生行业人才和资金的大本营。它如同经典语句“生命终将找到它的出口”,自然流动之间代表了潮起潮落,稀缺和过剩。这种起落恰是TMT产业衍生,繁荣,和市场过量自我调整的一个写照。

中国软件企业从单片机起步,衍生出眼花缭乱的相关产业:单机软件,网络和系统集成,互联网及移动互联网,数据中心及云计算,智能硬件/物联网/人工智能。这类以东软为标志性企业。就二级市场研究而言,会发现每一类TMT相关的主题概念都离不开传统软件企业的触角和人事关联。

家电业企业也从最早的小家电到厨电起步,客厅娱乐及移动娱乐,数码产品,电脑主机及显示器,功能手机及智能手机,汽车,锂电池新能源,物联网及智能硬件。这类以TCL和春兰为标志性企业。

这两大基石产业群体如同八爪鱼,也像风向标,触须所及之处就是产业红利的阶段,一旦行业竞争过剩利润艰难,集团主体立刻收缩,收拢资源等待新的红利主题再伺机插一脚。如同围观群众。

当前除了这两大基石产业集群,正在酝酿成长一个新的基石产业集群,扮演前两者一样的“插一脚”角色,他们就是业界谈之色变的BATJL。信奉“走别人的路,让别人无路可走”,天生一副“哪里还有风,哪里再相逢”的骑劫本色,眼下银行和AI成了新的冲锋指引。

云计算IAAS业者主要有三大类,分别是“传统数据中心阵营及新型专业云”,“互联网巨头阵营”,“软件/网维/电信阵营”。其中不乏“插一脚”的市场投机者,他们“随风而来,随风而去”,无形中催化供应制造繁荣,加速行业洗牌。利润能力取决于规模化形成的阶段。“服务器规模”也是清扫出云计算市场的首要指标。

特别要指出的是,互联网巨头天生的基因就是“亏十年”,亏得越多亏得越久公司越伟大,亏损20年的亚马逊市值接近万亿。国内京东也是样板。貌似笑话的背后,体现的是时代基因、资源力度和企图心,这种业务模式业界通常以“梦想”和“颠覆”两词概述。

1)传统数据中心及新型专业云阵营
◎ $网宿科技(SZ300017)$ :2016年报 营收44.4亿 ┊ 净利润12.5亿 ┊ 同比增长50.36%

◎ $世纪互联(VNET)$ :2016财年净营收为人民币36.4亿元(约合5.245亿美元)┊ 净亏损为人民币3.329亿元(约合4790万美元)

◎ $光环新网(SZ300383)$ :2016年快报:营收23亿元同比增长293% ┊净利润3.35亿元,同比增195%。总资产增长466%

◎ 蓝汛(CCIH) :2016年净营收为人民币11亿元(约合1.518亿美元) ┊ 毛亏损为人民币530万元(约合80万美元)┊ 蓝汛通信预计,2017财年总净营收为人民币11.8亿元到人民币12.4亿元,年增长率为12%至18% ◎ 三五互联(SZ300051):2016年报3.1亿 ┊ 5800万净利润

◎ 互联港湾(华星创业(SZ300025) ):预估2016全年收入不超过1.3亿元,利润0.28亿元 其他一级市场业者:青云QingCloud ,UCLOUD,七牛云,西部数码,新网互联,时代互联,唯一网络,群英网络,广州新一代等。 多家上市公司2016年合计营收120亿(部分业务不属于云计算范畴)。除个别公司外,利润水平均有限。

2)互联网巨头阵营
◎ 阿里云:阿里云2016全年(自然年/非财年)营收应在55-58亿元左右。阿里云成立于2009年,在2013年开始布局海外市场。

◎ 腾讯云: 2013年9月才面向社会开放。2015年9月,腾讯发布“云+计划”,通过扶持资金争抢创业者的同时,也在政务云方面与阿里、金山等展开角逐,并表示,未来5年将保持每年投入20亿元的水平。

◎ 百度云:2015年4月,“百度开放云”正式对外开放注册,百度跟随对手Google的脚步,在基础设施上封装服务(PaaS+SaaS)。在面向开发者的云服务上,百度拥有LBS、云测试之类的独家能力。在语音和图像识别、智能推荐、深度学习、大数据挖掘和预测等新兴技术方面,也几乎无人能敌。百度在阳泉建立的云计算中心目前已经是国内最大的IDC,总容量达16万台服务器。

◎ 乐视云:在2016年8月18日一口气公布了6个VaaS场景、21款VaaS (Video-as-a-Service,视频即服务)产品。目前乐视云已经承载8000万台电视、6000万部手机的视频直播点播服务;为春晚中超英超、谷歌I/O大会等活动提供云直播,承载全球每年千万场直播,每日累计数万分钟直播时长,并为熊猫TV、快手、豌豆荚等企业提供CDN服务。

◎ 网易云:网易2016年上线了网易云信、网易七鱼、网易视频云等产品。以即时通讯功能、客服系统、视频云服务为切入点,专注PaaS级纯技术服务,避开竞争激烈的IaaS、SaaS领域。

◎ 京东云:京东自2011年至今上线了京东宙斯、京东云擎、京东云峰、京东云鼎、京东服务商门户、京东云汇等等产品,合称京东云,以电商云为主,其做云计算的目标也是“打造电商第一云”。京东云走的是应用和业务驱动的云模式,比如物流云、金融云、电商云、大数据分析云、智能硬件云等,组合了后台的计算、存储和软件等能力,形成产业应用云生态的格局。

◎ 其他:美团云,盛大云,亚马逊AWS。 3)软件/网维/电信阵营/其他

◎ 中国电信天翼云、中国联通、中国移动

◎ 金山云,华为云,品高云,浪潮云,微软云

◎ 太极、东软、航天信息、神州数码、亚信、神州泰岳、中软、浪潮软件、长城计算机、华胜天成等

◎ 美利云(SZ000815)(造纸业主体):预计2016年度净利润415万元至620万元,同比下降97.20%-95.81%

三,当前阶段的云计算服务规模将是市场竞争的核心变量,它决定成本价格和其影响的市场份额。安全及方案部署易用性都不再是制约因素

1)阿里云降价不是市场促销策略,而是产业阶段的必然

2016年12月15日,在云栖大会广东分会上,阿里云宣布了新一轮降价策略:新用户华南区云服务器优惠至7折,中国各大区云数据库全系调价,平均降幅20%。云服务器独享实例最高降幅30%。

2017年3月29日,在云栖大会·深圳峰会上,阿里云CDN宣布降幅最高可达35%的降价,流量单价最低只需0.17元/GB。这直接对目前网宿科技的核心主营CDN业务将形成压力。 降价的意义不在于抢夺客户,而在于让云计算企业对客户“生无可恋”,对于老客户不能不做,但做多亏多。间接提高运营成本和客户拓展成本,压缩成长性。降幅的20%可以理解为对同业具有同比的利润压缩效应。

目前阿里云已经是国内云计算的绝对第一。

◎ 营收增幅:2016财年阿里云营收达30.19亿元(财年营收和年营收有时间统计的差异,2016财年为2016年3月至之前12个月),同比上年增长138%。在该财年的四个季度中,阿里云一直保持三位数的收入增幅,增幅数字从106%一路增至175%。

◎ 客户规模:2015年阿里云CDN客户数已突破10万,人民网、芒果TV、今日头条、新浪微博、优酷土豆、知乎、豆瓣、熊猫TV、魅族等企业皆是阿里云CDN用户。阿里云2016年拥有57.7万云计算付费用户。阿里云完成对优酷CDN及视频云业务和团队的整合。合并后的阿里云CDN整体带宽能力超过40T,全球节点超过1000个,业务规模跃居中国第一,与全球巨头Akamai旗鼓相当。

◎ 市场地位:知名投行摩根士丹利发布对中国云计算市场的评估报告,报告显示,2016年中国公共云市场份额约20亿美元,其中阿里云占据约50%市场份额,在中国公共云市场上占据绝对主导地位,市场份额是AWS、Azure、腾讯云、百度云、华为云等市场追随者的总和。在国际市场上,目前AWS和Azure分别处于第一位和第二位,来自阿里巴巴的阿里云紧随其后排名第三

◎ 估值与财务能力:摩根士丹利发布报告称,阿里云单独估值已达390亿美元,占到阿里集团的20%,未来五年内阿里云营收将突破185亿美元。 规模决定了边际成本和竞争力,它削弱同行盈利水平及提高生存门槛。


2)获利衰减,业务同质,国际知名云玩家开始主动退出
◎ 戴尔宣布放弃公共云业务
◎ 惠普(HPE)放弃中国云计算业务
◎ 美国电信运营商Verizon在2016年春季放弃公有云平台。

充分饱和的市场,盈利竞争大,主动放弃云业务显示行业阶段处于规模效应的后期,这预示更多的中小企业逐步被迫退出这个市场,经营这个市场将最后变成幸存者的权利。

3)物联网设备数据是云计算市场的增量,将决定市场格局。5G和物联网带来全时连通的网络环境和更高数据传输的需求,高清视频,海量文件都需要通过云计算环境实时交换,硬件设备将是人机交互数据的12倍,这个新兴增长细分市场是幸存者的利润红利。

举一个例子,深圳一家开发智能行车记录仪的厂商,通过实时APP将数据存于云端,并由用户高清摄影拍照,分享朋友圈,这种产品就展示了一种智能化生态的产品形态,海量数据和实时传输将伴随所有的科技硬件,这对云计算是巨大的需求。

物联网数据红利与互联网BATJL阵营的软件和生态配套更为契合,业务关系更容易开展,势必形成云计算市场增量和存量对传统IDC阵营的市场份额压迫。随着时间推移,更加边缘化传统IDC基因的业者。

四:阿里站中间,腾讯百度站两边。其他行业竞争者将逐步进入一个三到五年的利润衰减期,2017年将是一个开始
◎ 研究认为公有云服务在2020年后需求将会放缓。

◎ BATJL阵营将在各个细分市场逐步劫杀,依托主业利润,不惜通过“补贴传统”来恶化市场利润率。目前二级市场中的一众云计算上市公司,无论在服务器规模,资金规模,用户规模和产业生态配套上均无法同BATJL阵营抗衡,依赖云计算为主营业务的上市公司将受到挑战。

◎欢迎与作者微信交流(JIELEI_H) (完)
中国云计算红利期结束,2017年会不会是清扫战场的第一年? https://www.qingcao.com/item/5971.html
2019-06-03 22:52:43 转发链接 匿名评论
#消费物联网的看门人之争:BATJ谁是最后赢家?#
消费物联网操作系统 行业研报 ◎雪球ID:黄杰雷TMT ┊2017年4月28日 [warning] 进展更新百度云和海尔达成战略合作 共建智慧物联家庭[/warning]

备注:本文相关统计数据为2016年11月统计

每隔十三年,TMT的新技术就会创造新的细分市场,并替代原有的传统市场

TMT或者IT,都是以“信息技术”为内核的产业经济,包含信息的录入、识别、显示、存储、逻辑判断(计算和任务分发)、通讯。这些技术分支产生了巨大的行业市场和伟大公司。

信息的创造由人创造逐步转变为由各类传感器创造,数据量更大

PC或者互联网阶段,信息录入是人工操作键盘鼠标为主,也有少部分的扫描仪OCR技术为辅助。常见的存储单位由MB逐步过度到GB,随着物联网技术的普及和发展,信息录入的设备逐步让位给传感器、无线通信和各类高清音视频录播器,信息存储单位将是EB。

时代的必然之一,就是传感器、存储芯片和通讯模块让所有的物件都具有智能因子,无论是导弹,还是家里的镜子

孙正义的观点具有高权重,孙正义认为到了2018年物联网设备的数量将会超过移动设备,到了2021年,我们将会拥有18亿台PC,86亿台移动设备,157亿台物联网设备。他还说:“在未来20年,物联网设备的数量将会超过1万亿台。”到了2035年,数据数量将会增长2400倍,从1 EB增长到2.3ZB。

Google在I/O大会推出了专为智能家居产品研发的Android系统。苹果公司在WWDC大会上也推出新的IOS9系统,其中的一大亮点是HomeKit智能家居模块。智能家居是一个具备巨大想象空间的领域,

◎我国智能家居行业市场规模有望于2018年达到千亿级别;
◎ 2014年全球激活SIM卡数量达71亿;
◎目前人均移动设备为5个,物联网所构造的智慧家居传感器超过60个/人均,是移动设备数的12倍,被动产生更大的数据量。预测物联网设备数在2-5年内将是移动设备数的12倍,2018年是爆发点;
◎大数据的前提是具备数据采集能力的终端网;

使用和管理这些物件必然结果就是联网,统一管理数据,操作系统就成了技术和产业的阵营和壁垒,非我族类,其门不得进。

工业物联网跑马圈地

工业物联网:无锡感知(控股日海通讯)以物联网产业化为主营业务,其余为支撑主营业务而展开,2014年销售额突破100亿。创业仅仅三年,创造了200亿以上的产值,拥有60多家子公司,净资产是50多个亿。
物联网技术已从概念导入期进入应用成熟期。目前,中国物联网技术在安防、交通、医疗、电力、农业、林业、环保、金融等领域得到应用,产业规模突破7500亿元。至今中国在物联网领域已实施10个重大专项计划,投入资金20多亿元。从2009年国务院批准无锡建设国家传感网创新示范区,到逐步形成无锡、重庆、杭州等物联网产业基地,至今已走过7个年头。

操控家居设备网的最佳界面是

使用成本是关键因素,语音比手持设备更容易形成使用频率。频度和刚性是成为入口的基本条件。

2016 年6 月,有互联网女皇之称的Mary Meeker 在报告《2016 年互联网趋势》中指出,语音交互更符合用户需求,将成为人机交互的新范式,与触觉交互相比,语音交互的优势是快速、简单、无需键盘,基于自然语言识别和处理技术的支持,用户以较低的成本实现随时访问,能够获得比以往各种人机交互模式更好的用户体验。百度首席科学家、深度学习研究院院长吴恩达认为,当语音识别与理解的准确率达到99%及低延迟,是人机语音交互普及的关键。

智能的拟人化是为了降低使用成本。游戏可以创建机器人对手BOT(也称AI),它基于对象,有完整任务能力,玩家可以创建很多对手,它像真人,BOT除了陪你游戏,更可以为你创建聊天对象,搜索助理,或者是嵌入实体,任务完成了就删除回收。不喜欢就重新定义一个新的。比如冰箱显示屏有一个“美娜”,微波炉有一个“福娃”,本质上它是拟人界面,营造对话场景。让传感器积累使用数据,结合云端计算,让任务更容易。

各电视厂商智能语音技术具体的应用进展

◎TCL:发布会上TCL着重演示了人工智能助手“小T”,具备感知、认知、服务、学习的三大特性。而“小T”是TCL集团与腾讯、阿里在人工智能及云服务上进行数据打通,实现资源共享的结晶。

◎长虹:推出以电视机为中心的人工智能平台AI Center。据悉长虹除了与IBM、科大讯飞等达成合作,也与杜比、腾讯、华帝,以及清华大学、西安交大、微软、中科院等结成“人工智能产业联盟”。

◎微鲸:微鲸科技推出了微鲸智能语音电视2.0高端产品醉薄A系列,并宣布微鲸全线产品也将进入2.0时代。其与科大讯飞与美国麻省理工媒体实验室、微软等,分别在语音遥控、多媒体交互领域、人脸识别等方面达成了合作。

◎乐视:从乐视一代超级电视开始就搭载有语音功能,超级电视语音技术经历从合作到自主研发的过程,乐视的超级语音技术,不仅包括语音识别和语义分析,其自主研发的语音合成TTS技术已全面上线。 语音或许会产生“关键字语音”广告和流量分发的商业模式。它的商业前景肯定不止省去手工操作这么单纯,它是一个批处理行为,所以厂商能在这中间分析用户需求,并植入推送。 与京东合作的叮咚音箱项目由北京灵隆公司开发生产,科大讯飞控股,科大讯飞AIUI授权其使用,京东微联不属于该公司资产,这和我假设预期不同,因此不能判定科大讯飞有介入物联网看门人的能力,原先假设家居物联网看门人角色应该归属京东公司。产业的看门人:权力重组


◎PC时代的看门人: 微软WINDOWS,360(流量分发,应用分发);

◎MOBILE移动互联网时代的看门人:微信。微信已经不再是一个单纯的软件而是一个整体的手机操作系统,中国手机用户三分之一的时间都用在微信平台上。 汇丰银行认为微信市值800亿美元。坊间笑谈:当你打开iPhone8的时候会惊喜的发现,它只有两款应用——AppStore和微信。AppStore用来升级微信,微信用来使用其他App。

◎IOT物联网:会不会是京东微联?

消费物联网操作系统的四大金刚及其他

◎阿里YUN OS;
◎微信硬件平台/QQ物联;
◎京东微联;
◎百度 DUER OS;
◎其他:出门问问/乐视/小米等;



阿里云OS 2016天猫双11期间YunOS智能事业部公布全天交易总额达到15.8亿,销售数量134万台,销售金额同比增长81%。

支持阿里智能服务的产品中诞生了1个过亿单品科沃斯朵朵S扫地机;销售金额过千万的单品 37个;销售金额过亿的品牌5个(美的、科沃斯、格力、奥克斯、小天鹅);阿里智能有9个品类天猫的销量渗透率超过10%。最突出的是扫地机和空调,平均每销售2台就有一台来自阿里智能。

截至2014年10月15日,使用Yun OS的手机厂商42家、76款手机。阿里投资魅族的逻辑就是为了“不成器”的Yun OS。



YunOS是阿里巴巴集团旗下智能操作系统,融合了阿里巴巴在云数据存储、云计算服务以及智能设备操作系统等多领域的技术成果,并且可搭载于智能手机、智能穿戴、互联网汽车、智能家居等多种智能终端设备。

根据赛诺数据显示已经成为第三大移动操作系统,2016年7月搭载YunOS的物联网终端已经突破1亿.

2016年9月9日阿里巴巴与美的宣布在IoT领域达成战略合作,并发布了首款搭载YunOS操作系统的美的“OS集智”智能冰箱。该款冰箱从9月8日起登陆天猫电器城进行预售,将于10日正式发售,上市价为3999元(标准版)/4999元(尊享版)。这款智能冰箱采用多门设计,总容量达325L,冰箱上的人机交互界面搭载一块10.1寸的全视角真彩电容屏,该屏幕支持多点触控,同时搭载了大存储容量。

阿里与夏普联合发布的电视搭载了YunOS系统。YunOS还与惠普及英特尔发布了HP YunOS Book,YunOS还将与惠普与英特尔对零售、金融、保险和医疗等领域开发产品。YunOS为机器人开发专用操作系统YunOS for Robot。YunOS云芯片能自动建立跨协议的Mesh网络和数据集联,自动组网、自动配网;任意一对节点间具备可信的感知、可靠的连接、可伸缩的计算。

2017年上海车展上上汽集团发布了搭载最新 YunOS Auto 互联网汽车操作系统的纯电动超级轿跑 SUV 概念车荣威「光之翼」Vision-E Concept,这台汽车将在 2018 年实现量产的概念车。 目前跟踪观察的物联网操作系统的阵营有阿里云OS,腾讯互联(QQ/微信),京东微联。阿里云OS继在手机OS和智慧家居之后,又进入了新能源车OS,把乐视汽车的未竟事业给发展了。腾讯互联在汽车领域的仅仅是和奔驰合作的微信定位一键转发到车载导航里,继续观察。

微信硬件平台/QQ物联

在微信硬件创新大赛总决赛上,微信首次公布了“微信硬件八大行业解决方案”,涉及空调、玩具、路由器、家居、电视、充值、健康、穿戴八个行业。

微信将把自己定位为信息枢纽和释放关系链能力。连接硬件设备、厂家和用户,实现数据的分化和联动。同时通过微信的用户和社交关系激发用户参与和粘性,帮助硬件销售。以微信运动为例,目前已经有1000多万的用户,并且推动了运动手环的销售。接下来美的洗衣机、海尔空调都会在微信上进行接入。

微信硬件平台已经接入2433家厂商,设备激活量2500万,另外申请测试数达到18882。

微信与奔驰公司达成合作,同步上线了车载系统新功能。微信与车载系统的配对之后,用户只需长按一个定位信息,然后选择车载系统打开的方式,就能从微信端一键发送目标地址到奔驰车载导航。微信硬件平台是微信推出的连接硬件设备的物联网解决方案。通过该平台的微信互联已经深入到了空调、玩具、家居、电视等多个行业。 这个体系如果离不开手机的微信,将在交互上十分不便 ,但如果配合机器人助理,则结局大不同。

京东微联

接入“京东微联”的智能家电产品在2016年11月11日期间大发异彩。仅过1小时,智能空调的销量是去年同时段的3倍以上。空调、大尺寸电视等智能产品销售持续增长,预示着京东微联越来越被消费者接受,趋势明显。 京东微联对接智能品类超过42个,累计销售超过150万台,正在联接产品已经超过1000款,覆盖大家电、生活电器、厨房电器、五金家装、可穿戴设备、车载设备等多种智能硬件 。



科大讯飞和京东推出(灵隆科技)叮咚叮咚音箱 799元.一切智能家居硬件只需要通过“京东叮咚音箱”语音操控。京东微联对接智能品类超过42个,累计销售超过150万台,正在联接产品已经超过1000款,覆盖大家电、生活电器、厨房电器、五金家装、可穿戴设备、车载设备等多种智能硬件。可以支持如:空调、净化器、冰箱、插座、灯泡、消毒柜等多种家居设备的远程控制和消息提醒;也可以支持如:手环、体脂称、血糖仪、血压计等多种健康设备的数据收集和任务推荐。

百度DuerOS

百度DuerOS作为一款对话式人工智能操作系统,以开放的姿态赋能合作伙伴,相继与小鱼在家、海尔、美的、联想等传统企业巨头达成合作,推动人工智能在智能家居、智能汽车等领域深度应用。本季度还正式发布DuerOS智慧芯片,将人工智能赋能传统制造业,助力产业升级,完善智能物联网生态,全面开启“可对话”智慧设备时代。 百度DuerOS作为百度人工智能技术的集大成者,目前已经具备7大类目、70+功能,并可广泛适用于手机、智能家居、智能穿戴和车载等场景下,通过语音交互的方式,满足用户所需。

出门问问

2012年10月由硅谷华人科学家李志飞回国创立的出门问问,号称目前是市场上唯一一家拥有自主语音识别交互、垂直搜索、软硬结合的直接面向消费者的AI创业公司。截止目前,公司共完成五轮融资,累计融资额7512万美元,投资方包括真格基金、红杉资本、SIG海纳亚洲、Google等。此次完成D轮融资,显然已步入AI独角兽俱乐部行列。 从目前产品来看,出门问问已经逐渐形成了自己的生态。智能穿戴方面有Ticwatch智能手表、智能耳机;智能车载方面有Ticmirror问问魔镜、Ticeye问问魔眼;智能家居方面,也正式发布了Tichome 问问音箱,包含了hifi音质、海量音乐、远场语音交互、智能家居中控、家庭虚拟个人助理多种功能。目前,产品也在正式招募首席测试官,预计第三季度可以正式发售。 除了在To C上布局,出门问问在To B上正式推出免费级的AI开放平台。主要面向硬件厂商以及开发者,通过接入SDK、Skill进行技能定制和产品创作。据介绍,此开放平台包含了五大优势:即真正开放、一站解决、简单易用、多场景适配、专属DIY。从使用流程来看,用户从注册下载sdk、集成sdk到产品、根据需求定制技能只需3个步骤,10分钟之内让普通机器人从零开始智能化。

乐视/小米

乐视投资汽车,手机,大屏幕电视也是基于这种看门人逻辑,能覆盖户外、客厅、车载三大场景,当其形成规模用户时,就形成生态圈,想进入的设备或内容商,就必须接受其定义的各类通讯或运营规则,这部分不展开讨论了。 小米生态也具备了一定的行业生态能力,未来进入小米生态就拥有了进网许可证,获准接入其从路由器和小米账户构建的智能家居网。当前其尚未开放,只接受其股权投资的部分企业,未来一定会开放。

消费物联网操作系统意味着

家居设备逐步由带传感器和存储芯片及可联网的新家电逐步换代后,变成了生活数据采集终端,能记录你的出行,作息,生活消费,喜好等,当前手机都具备这样的能力,判断你的出行,穿衣,是否带雨伞等,未来家居设备中的冰箱会是一个自动的生活采购建议者,数据越多,其逻辑判断的条件就越充分,由此带动的生活效率就越高,这是时代的恩赐,对于各类家电设备商和内容商而言,选错了阵营站错了队,就意味着步入了历史的画册中没有明天。

作者:黄杰雷TMT 链接:https://xueqiu.com/8635572420/84772384 来源:雪球 著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处。 (完)
消费物联网的看门人之争:BATJ谁是最后赢家? https://www.qingcao.com/item/5967.html
2019-06-03 22:43:08 转发链接 匿名评论
#中国在线音乐:天下已定、再无来者#
[task]┊ 在线音乐 主题文章 ┊ 作者:青草资本 TMT研究(微信:entoor)[/task] [warning]链接: ◎中国在线音乐:国家版权局推动 腾讯与网易云音乐互换99%以上版权版权壁垒渐打破 阿里音乐、网易云音乐达成版权互授合作[/warning]
[buy]2018年03-05更新:多米倒闭[/buy]

在线音乐市场在吸引国内不少大佬相继布局的同时,也有运营多年的平台黯然退出,被称为“音乐第一股”的多米音乐就是其中一个。

智能音响品牌Sonos日前向用户发送邮件表示,多米音乐计划终止相关业务运营。尽管截至目前多米音乐还未对此事正面发声,但北京商报记者观察到,多米音乐现已连续多年出现亏损,用户量也不断减少,该公司高管去年曾大呼“版权已经买不起了”。

虽然该公司也曾试图转型并布局粉丝经济、音乐演出,但从此次计划终止运营来看,这也未能拯救多米音乐。

[buy]正文[/buy] 中国在线音乐历史是“弹性播放”、“版权集中”和“智能分发”三个产业进程的历史。 经过近十五年的产业成长,产业成长周期已经结束,当今除了两大版权资本集团之外,再无后来者。

 

# 回顾产业十五年 基于“版权”的“权力转移史”

◎2000年,技术诞生元年。P2P下载和MP3音乐格式兴起,试听网站和音乐客户端涌现:9sky九天音乐(2000年1月16日)、好听音乐网(2003年)、一听音乐网(2004年)、酷狗音乐(2004年)和酷我音乐(2005年)相继面世。

◎2001年,网络音乐催生新兴流行文化。音乐人雪村原创歌曲《东北人都是活雷锋》红遍网络。2002年,大学生唐磊原创歌曲《丁香花》上传,不久该曲窜至百度音乐搜索的前10名。2004年,东来东往《别说我的眼泪你无所谓》、庞龙《两只蝴蝶》、小女生香香翻唱等爆红。2005年,《老鼠爱大米》让原本默默无闻的杨臣刚一夜之间红遍大江南北。网络音乐分享模式和传播载体的改变,也促进新一批网络歌手的产生与发展。除传统网站,手机彩铃之外,人们有更多方式可以发表及欣赏音乐。

◎2005年,免费及盗版严重冲击传统音乐发行利益,全球巨头全产业法律诉讼开始,维权失败:环球、百代、华纳、索尼、BMG这五大国际唱片业巨头,自2005年7月起,先后对百度MP3服务提起了诉讼。新浪、搜狐及Yahoo旗下的公司都在提供与百度MP3搜索类似的服务,2006年,包括环球、华纳、EMI在内的七家知名唱片公司以百度公司提供的MP3搜索下载服务侵犯其信息网络传播权为由,将百度公司诉至北京市第一中级人民法院,并要求赔偿经济损失人民币173万。11月17日法院一审判决,因七大唱片公司指控百度侵犯权的主张缺乏法律依据,驳回了他们的诉讼请求。

◎2006年7月收购千千静听。2011年6月,百度旗下音乐平台ting正式上线,2012年正式改名为百度音乐。同年10月百度开始整合百度MP3、百度ting、千千静听等音乐产品,将音乐频道MP3字样改为音乐。而将千千静听更名为百度音乐。

◎2006年,正规版权音乐网探索开始,并迎来盈利探索的失败:3月巨鲸音乐网上线。巨鲸网与世界各地的唱片公司合作,推出百万首正版音乐的免费试听&下载服务。 2008年8月谷歌入资巨鲸音乐网,联手推出“谷歌音乐”,改变原服务模式推出免费正版音乐下载服务。2013年4月底开始,这个曾被谷歌和姚明的光环萦绕的网站一直处于无法访问的状态。

◎2006年,中国移动借助彩铃成为在线音乐最先盈利的新兴发行商:当年5月中国移动在四川成都设立旗下第一个专业业务基地——无线音乐基地(咪咕音乐)。2007年 与动感地带合作开展全国活动“我的音乐地盘”统计数字显示,当年唱片公司顶级的白金级唱片,发行量在10万张左右;而于无线音乐基地平台发行的最高销量数字专辑蔡依林的《花蝴蝶》,首发销量超过2600万次。

◎2007年,MP3成为汽车播放器标配格式:全球新上市车型中有三分之二新车可让用户将MP3播放器与工厂预装的车载音响系统连接。

◎2008年,传统产业巨头持续就版权权利诉讼维权:环球唱片公司、华纳唱片公司和索尼音乐娱乐公司发现其享有录音制作者权的128首歌曲在百度公司的MP3栏目中通过搜索框、榜单等模式,提供了链接以及相应的在线试听和下载服务。三家唱片公司认为百度公司的上述行为侵犯了其信息网络传播权,请求法院判令赔偿其经济损失和合理费用共计6350万元。

◎2008年,中国音乐版权人集体维权:百度网讯科技有限公司,其经营的百度MP3搜索,侵犯了乔羽等歌词作者《爱我中华》等50首歌词的著作权。在未经作者和协会许可,未支付使用费的情况下,百度网长期提供上述50首歌词的网上浏览和传播服务,侵犯了著作权人的合法权益。2010年北京市海淀区人民法院的判决书指出,被告所称的搜索已经实际起到了替代来源网站提供歌词的作用,并非合理使用范围内的搜索引擎服务,且不符合法律规定的免责条款,侵犯了原告对50首涉案歌词享有的信息网络传播权。该法院判决自判决生效之日起,被告在百度网上立即停止提供上述50首歌词,并赔偿原告5万元经济损失。

◎2008年,百度妥协并转型同产业战略合作:12月1日,前环球音乐中国区总经理梁康妮入职百度,这可以视为百度向正版化转变的开始。后来的事实证明,梁康妮入职就是为解决版权问题来的,她圆满完成了自己的任务。

◎2011年,百度音乐转型,法律诉讼和解,盗版模式的音乐分发结束:12月 北京市高院在二审审理中,合议庭最终使双方在达成合作协议的基础上,就涉案纠纷达成和解。协议规定,百度公司支付版税,三大唱片公司将授权百度公司上传其全部完整歌曲目录及即将推出的新歌曲目录。网络用户可以直接从百度网站免费在线播放及下载相关歌曲。2011年,百度花巨资与三大唱片公司达成协议,这是当年中国互联网音 乐史上涉及金额最大的一次版权合作,同时也意味着2002年MP3搜索上线后一直保持强硬态度的百度终于向版权方低头,然后,百度MP3更名为百度ting,后来又变成了百度音乐,面向网友提供完全免费的听歌和下载。

◎2013年7月,百度音乐旗下PC客户端“千千静听”正式进行品牌切换,更名为百度音乐PC端。

◎2013 年初,阿里巴巴重组生态链,构建音乐版权库与流量池:阿里巴巴在一次内部机构调整中正式成立了音乐事业部,也差不多是在那个时候,阿里巴巴确认了已经收购音乐网站虾米网的消息。当时的虾米网成立 5 年,年底,阿里巴巴再次宣布收购手机音乐播放器天天动听。天天动听的用户数比虾米网要大得多。2012 年底,天天动听的用户数就超过了 1 亿,半年以后天天动听用户数超过 2 亿。

◎2013年4月23日网易正式发布云音乐。依托专业音乐人、DJ、好友推荐及社交功能,在线音乐服务主打歌单、社交、大牌推荐和音乐指纹,以歌单、DJ节目、社交、地理位置为核心要素,主打发现和分享。随后三大事件:音乐加油站、石头计划、乐评专列。

◎2014年,当年中国在线音乐跨越十多年,进入成长衰退期。中国音乐产业市场规模达2,851.5亿元,同比增长4.73%。

◎2014年12月,QQ音乐联手周杰伦同步发行《哎呦,不错哦》数字专辑,20元一张的价格卖出17万张;一年半后的2016年6月,QQ音乐再次发行周董的数字专辑《周杰伦的床边故事》,同为20元的价格,全网销售已超150万张,销售额超3000万元。

◎2015年  一次性清扫所有行业中小玩家:7月9日,国家版权局发布了《关于责令网络音乐服务商停止未经授权传播音乐的通知》,要求网络音乐服务商停止未经授权传播音乐作品,并责令各个音乐服务商在7月31日前将未经授权的音乐作品全部下线。对于在2015年7月31日以后仍继续传播未经授权音乐作品的网络音乐服务商,国家版权局将依法从严查处。

◎2015年中国唱片音乐产业增长了63.8%(根据IFPI数据),成为继日本之后第二大增长贡献国。中国去年唱片产业产值达1.69亿美元,是全球排名第14的唱片市场。

◎2015年,两大势力版图划定,产业进入双寡头时代。百度音乐选择和太合音乐集团合并;阿里巴巴集团宣布成立阿里音乐集团。 当年3月天天动听与虾米音乐合并组建阿里音乐;7月成立阿里音乐集团 ,高晓松出任董事长,宋柯出任CEO。隶属阿里大文娱板块(此前2012年,宋柯和高晓松一起加盟了恒大音乐公司,分别担任董事总经理和董事音乐总监。);QQ音乐和海洋音乐集团的数字音乐业务合并。QQ音乐在年宣布与网易云音乐、多米音乐合作,达成版权分销协议,网易站队腾讯阵营,与之前QQ音乐诉讼达成和解。

◎截止2016年第四季度,中国手机音乐客户端用户规模达到4.72亿人,增长速度进一步放缓。近六成用户愿意在网络音乐服务上消费,用户主要月平均消费金额在10至30元区间,比10元以下区间高出不小比例。

◎2016年7月15日,腾讯官方微信公布:腾讯集团和中国音乐集团(China Music Corporation,简称“CMC”)共同宣布,已达成共识对数字音乐业务进行合并。在本次交易中,腾讯把旗下的QQ音乐业务与CMC进行合并,通过资产置换股权成为新的音乐集团之大股东,并会全力支持其发展业务,为上市打下基石。

◎2017年预计我国音乐产业市场规模将达到3300亿元,预计2017年我国数字音乐市场规模将达到590亿元。未来五年(2017-2021)年均复合增长率约为5.25%,2021年音乐产业市场规模将达到4,050亿元。2014年,中国数字音乐市场规模达491.2亿元,同比增长11.5%;2015年,数字音乐市场规模达498.18亿元。 综合以上因素,未来五年(2017-2021)年均复合增长率约为10.51%,2021年数字音乐市场规模达到880亿元。



# 版权集中 真玩家双雄

目前 ◎腾讯系旗下有四个APP可选:QQ音乐、网易云音乐、酷狗、酷我。(2014年网易云音乐遭腾讯起诉版权侵权,后双方和解授权,业界普遍认为网易云音乐受制于其版权规模,某种程度妥协站队腾讯阵营以换取版权授权)

◎阿里音乐旗下有两个APP可选:虾米音乐和天天动听。 寡头一:腾讯音乐娱乐(TME)



◎腾讯旗下QQ音乐与中国音乐集团进行合并,腾讯通过资产置换股权成新音乐集团大股东, 海洋音乐合并前估值约30亿美元。海洋音乐的传统收入来源主要包括中国互联网和移动端市场的三个快速增长板块,即数字广告,在线游戏和现场演出。合并后,QQ音乐、酷狗、酷我等产品和品牌将保持独立发展。新音乐公司IPO计划并没有暂停,传闻称新公司估值达100亿美元,在整合完成后仍将寻求独立IPO。腾讯集团旗下基于网络小说的阅文集团和基于在线音乐的TME腾讯音乐娱乐都在等候分拆上市。再之后就是腾讯视频和微众银行。

◎腾讯音乐娱乐已手握多家唱片公司的独家版权,包括华纳、索尼、JVR、福茂、YG、英皇、少城时代等,而正版版权方合作方达200多家,平台正版曲库超1500万首。



◎腾讯音乐娱乐形成QQ音乐+酷狗音乐+酷我音乐的三位一体的布局,演变成国内在线音乐领域的最大玩家,腾讯音乐娱乐做了三件重要的事情,一是推动国内数字音乐的正版化,并确定版权优势。二是,创造数字专辑等的音乐付费模式,三是与音乐人合作进入产业链运作,参与唱片的宣传与推广。而基于未来,腾讯音乐娱乐集团的国际化战略已经显山露水。

◎活跃度:腾讯音乐娱乐集团旗下的酷狗、QQ音乐、酷我分别以13.8%、9.9%、3%的周活跃渗透率占据前三甲的位置。其中酷狗音乐领先优势明显,仍稳居第一宝座。紧随其后的网易云虽然依托评论社交优势,活跃渗透率有所上涨。但其受版权制约发展空间。



◎腾讯音乐娱乐集团版权覆盖率达九成满足用户听歌刚性需求。根据艾瑞咨询发布的《 2016 年中国在线音乐行业研究报告》显示,酷狗音乐、QQ音乐、酷我音乐合并后版权形成共享互通,版权覆盖率高达90%。此外,《歌手》《金曲捞》等 2017 歌唱类热门综艺节目的版权也几乎都在TME这里。版权无疑是在线音乐平台的核心竞争力。在曲库规模这场较量中,TME有着压倒性的优势。 寡头二:阿里音乐集团 (AMG)

◎2013 年初,阿里巴巴收购音乐网站虾米网。当时的虾米网成立 5 年,注册用户数在 1500 万到 2000 万之间,月活跃用户数则在 700 万左右。2013 年底,阿里巴巴再次宣布收购手机音乐播放器天天动听。天天动听的用户数远大于虾米网。2012 年底,天天动听的用户数就超过了 1 亿,半年以后天天动听用户数超过 2 亿。虾米音乐瞄准了专业音乐人的市场,而天天动听则面向大众用户,实施商业化的运营模式。

◎阿里巴巴近年来也一直在购买各种独家的音乐版权。虾米音乐以 3000 万元买下了《中国好声音》第三季的音乐版权。天天动听和虾米音乐高调宣布已经取得了滚石唱片、华研音乐、相信音乐等多家知名唱片公司的独家音乐版权,五月天、S.H.E、林宥嘉、莫文蔚、张震岳、李宗盛、梁静茹等歌手的音乐版权都已经被阿里巴巴所掌握。贝塔斯曼音乐集团(BMG)宣布与阿里巴巴集团签署音乐数字版权分发协议,该协议将为阿里带来超过 250 万首歌曲版权。这些版权资源成为阿里巴巴拓展在音乐市场中的份额的利器。




◎“阿里大文娱板块”成立之初,俞永福即提到:“第一阶段的重点就是先完成‘三通’,即信息通、人才通,最终实现战略通,形成共同的‘一张图’。阿里随后收购大麦网,占据全国演出票务70%市场份额的大麦网一方面在线演出票务结合音乐应用,实现用户数据打通,另一方面以粉丝为核心,联动艺人、票务资源,形成以粉丝、艺人、平台三方联动的“线上+线下”的音乐营销模式。 路边阵营 网易云音乐、百度音乐、咪咕音乐、songtaste、多米音乐。



# 产业价值 基于智能分发的四大盈利变现法

一、会员费 发烧友缴费阵营 腾讯音乐娱乐集团首次公布了自己的付费会员数量(1500万),2015年初到2016年7月,旗下QQ音乐共售出2000万张数字专辑,总销售额突破1亿元,酷狗音乐和酷我音乐除了歌手专辑,总销售额突破1200万元,这些数字与腾讯音乐娱乐集团的在线音乐市场的版权库与各产品差异化服务与运作模式相关,当然也跟年轻用户群体的付费意愿息息相关。



酷我音乐共有两种VIP服务,分别为VIP、VIP+音乐包,另外提供包流量畅听服务。

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◎付费音乐包:价格:8元/月。特权:下载300首包括标准、高品质、无损品质的付费歌曲、可试听专属歌曲、专属身份标识。

◎豪华音乐包:价格:12元/月。特权:下载500首包括标准、高品质、无损品质的付费歌曲、可试听专属歌曲、专属身份标识。 QQ音乐的VIP服务名为“绿钻豪华版”,同时它也提供付费包服务。

◎绿钻豪华版:价格:18元/月、45元/3个月、178元/年。特权:每月可任听/下载300首音乐、高品质无损音乐试听&下载、免广告、多终端同步歌曲、上传本地音乐、演唱会特权,同时购买绿钻豪华版可赠送付费音乐包。

◎普通付费包:价格:8元/月、45元/半年、88元/年。特权:下载&试听300首付费音乐。

◎豪华付费包:价格:12元/月、68元/半年、128元/年。特权:下载&试听500首付费音乐。 虾米音乐提供VIP会员服务,且无论是说明还是特权都比较清晰简洁,更偏向实用一些。

◎VIP:价格:10元/月、98元/年。特权:高品质+非付费无损音质在线试听、手机端可在海外在线下载及试听。 网易云音乐设置有豪华会员与普通会员两种会员服务。

◎普通会员:价格:8元/月、45元/半年、88元/年。特权:免费试听下载会员包付费歌曲和无损音质歌曲,每月享有300首付费下载配额。

◎豪华会员:价格:12元/月、68元/半年、128元/年


二:聚分工具与导流分发 集团平台用户池超级导流 互联网基本商业模式之一就是“先聚后分”。

先聚合用户(通过资讯、个人工具、在线娱乐等),再开发一系列的分发商业模式,包括流量分发(百度新浪等),商品分发(淘宝京东等),信息流分发(公众号微博等)。

阿里巴巴收购的高德、虾米、微博、UC,优酷都是聚合用户池的顶层设计,服务集团的网购和金融业务。腾讯的视频、小说和音乐业务则是其娱乐、金融业务的用户基础。抓牢网络用户的三大刚性娱乐需求,掌握音乐版权,构建获得用户强黏性的“用户池”战略,形成跨越年代年龄的用户护城河。

两大版权集团虽然在在线音乐上的投入巨大,但与其为集团产业链贡献的商业价值对比,并作年度成本分摊,显然是极其有效率和价值的引流投资,否则要贡献广告费给第三方媒体获得新用户, 版权瓜分完毕,只能通过资本实现合并和转移。天下已定,再无来者,此间的商业价值如何能用现金收入计算?“时间、用户规模和版权”构建了BAT们的版图盛衰、你进我退。



三、泛娱乐的源头“音乐、视频、小说”,泛娱乐的三大原生IP策源地

泛娱乐产业,以IP为核心,IP在产业链各业态间不断流转、升级、优化。IP经过多层次开发,为行业提供增值服务提供了新思路,帮助行业跨越增长瓶颈,引来新一路高速增长。泛娱乐产业在新经济的发展中扮演着关键角色,一是泛娱乐产业已经从单个公司战略布局演变到了全产业链布局,构建起了完整的产业链体系,不仅会促使泛娱乐产业本身快速发展,也会带动移动互联网、物联网、云计算、电子商务等新产业的发展。二是泛娱乐产业的发展也可以带动信息消费,刺激消费升级。

泛娱乐产业的本质是网络游戏、网络影视、网络动漫、网络文学、网络音乐等多元文化娱乐业态的广泛互联与深度融合,业态之间自由连接,共融共生,形成网状价值链生态圈。 从产业链角度来看,文学和动漫为泛娱乐产业链的培养和孵化层(上游),影视和音乐为泛娱乐产业链的影响力放大、运营和辅助变现层(中游),游戏、演出和衍生品为泛娱乐产业链的主要变现层(下游),三大产业链层次和谐勾连,并不断优化升级。

阿里音乐计划倚靠阿里巴巴数亿用户所产生的大数据,反向输出给唱片公司,开发出更大的商业价值,打通阿里巴巴集团“数据”与“娱乐”的核心脉络。大体即是朝向艺人经纪和数娱整合营销方向。据了解,阿里音乐最终的目标是希望能够建立起自己的音乐生态圈,同时为艺人最大化挖掘潜在商业价值。

阿里巴巴真正的核心仍在电子商务,利用音乐娱乐资源反哺淘宝、天猫、支付宝等主线业务,也是阿里音乐大布局当中非常重要的一环。通过联动音乐、影视、综艺、明星等对普通大众消费具有直接影响与号召力的资源,为阿里平台优质的卖家与品牌服务,通过网络视频、社交媒体等渠道将载有电商信息的内容进行分发和传播。



◎音乐霸主腾讯音乐娱乐TME进军音乐人IP运营,打造音乐生态圈,进军音乐人IP运营。宣布新的战略计划“聚· 星公社”,周笔畅与苏打绿、李宇春、TFBOYS、王力宏一起成为公社的第一批成员。TME携手旗下三大平台和签约合作明星合作频频,而这无疑也释放出一个积极信号:在线音乐的商业化运营闭环已经形成 。在后版权时代,打造音乐生态圈也势必将成为各大音乐平台的发展趋势。

四、草根偶像与粉丝社群势力崛起的新商业 曾经流行音乐业界依靠一套成熟的评价体系来加持等级,深度影响业界。美国的格莱美音乐奖,全美音乐奖,公告牌音乐奖,MTV音乐录像带大奖。MTV EMA欧洲音乐大奖,全英音乐奖,加拿大的朱诺音乐奖,法国NRJ音乐典礼。国内有上海东方音乐榜、音乐风云榜、华语音乐榜中榜、中国音乐之声、无线音乐咪咕汇、全球华语歌曲排行榜、CCTV-MTV超级盛典,TVB劲歌金曲、台湾金曲奖还包括各地电台和媒体办的排行榜和奖项。这类由业界把控的权力平台深刻的决定歌手命运。

但是,当今神曲人人爱的在线音乐时代,他们已成为陪衬。



贾斯汀·比伯(Justin Bieber),1994年3月1日出生于加拿大斯特拉特福,2008年,贾斯汀·比伯被其经纪人斯科特在YouTube发现,随后被亚瑟小子培养进入歌坛。2009年发行第一张个人专辑《My World》。2010年,贾斯汀·比伯获得美国AMA音乐奖年度艺人。比伯是迄今为止Youtube中走出的最闪耀的巨星,并且,就像他推出的新专辑“相信”一样,他在线上和线下同样受欢迎。他的Youtube频道已有近30亿的点击量。其产生的商业价值和对流行文化的影响潮剧深远。

“摩擦 摩擦,是魔鬼的步伐”的庞麦郎江湖不见其人,但模仿他的明星却声名显赫,港台传媒以其为主要对象的报道不胜其数,一曲陕北乡音红遍海内外。韩红、沈梦辰、古巨基、萧敬腾均公开模仿其歌。他不在江湖,江湖却有他的传说。



无论是粉丝还是水军,将音乐创作人牢牢的护卫在安全网之内,不容任何力量挑战,其后产生的商业价值对于其个人则是一步登天。对于公司是一本万利。

作者:黄杰雷TMT 链接:https://xueqiu.com/8635572420/86868272 来源:雪球 著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处。 (完)
中国在线音乐:天下已定、再无来者 https://www.qingcao.com/item/5963.html
2019-06-03 22:28:11 转发链接 匿名评论
#智能快递柜:无差别的行业成长机遇#
技术周期 ◎雪球ID:黄杰雷TMT ┊2017年6月13日 智能快递柜当前处于一个无差别的行业成长阶段,在五年内将迎来整并后的产业寡头。在资本和新零售相关的要素催化之下,迎来行业繁荣,成为国计民生的重要基建设施。 智能快递柜的产业发展由三条独立的产业路径各自成长而成。并且在上述的时间节点上形成汇总,构建一个独立又强势的高权重产业。三条独立的产业路径分别是:智能箱生产运营阵营;物联网产业阵营;新零售和物流阵营。

一、智能箱生产运营阵营



1,制造共通 智能快递柜是众多智能柜类别当中的一个细分品类,其专注于物流终端的收发功能。这是智能柜制造产业中技术发展和行业应用深入后的必然结果。除此之外,众多智能柜生产企业还生产原理相近,成本趋同,功能相异的各类箱柜,包括:生鲜配送柜,便利柜,智能餐柜,自助收衣柜,智能寄存柜,自助包裹终端等。



时代性新技术催生了更多、更丰富的细分应用场景和行业。新技术包括:可联网、NB-IOT、传感器、二维码/条码纸、监控、断电数据存储与应急等。 2,生产转运营 今年迎来成立二十年的三泰电子在成立之初的十年间以金融行业为入口,开发和销售金融相关的系列密码箱,储物柜。在2012年投资成立了成都我来啦公司,正式介入智能快递柜的产业运营。并在2014年转型为上市公司主业,当年获得资本市场的热烈追捧。



当前中国智能快递柜运营主体超过一百多家。主要盈利方式为保管费和广告费。运营主体三大阵营分别是:快递类、电商类和独立第三方。

常见到的智能快递柜品牌包括:
◎快递:邮政智能包裹柜、顺丰丰巢、韵达自助快递机;
◎电商:京东自提柜、亚马逊寄存柜;
◎第三方:上海宝盒速递、富友、多宝余、北京安杰、南京三宝、北京递兴泊、中集集团背景下的“E栈”、新城地产控股的“云柜”、富友金融旗下的“收件宝”、聚宝信息旗下的“魔格”、 海尔旗下的“日日顺乐家”、厦门的“鸟箱”、上海递易、河北彼佳、武汉智码开门、格格货栈等;

彼时行业在资本裹挟和双创O2O的思潮之下,普遍规划了以自身平台为主体的闭环商业生态,谋求更大的战略格局和资本故事前景。

3,强闯O2O 三泰控股围绕速递易成立九大子公司,构建“必有商城”,顺丰也以嘿店和丰巢为平台,构建了生鲜和海淘电商业务,逐步脱离作为物流终端的战略定位,打造属于各自的闭环生态链。

广告收入被这类O2O模式寄予期望。当前一众运营商常见的收费项目是广告费和包裹双向收费(快递员收费和消费者延迟取件费)。在中国互联网盈利模式探索当中,付费墙(VIP账户)和广告费是典型的遮羞布,此类模式存在的仅适用与独角兽级别的超大规模用户群。

速递易在拥有行业第一的部署量、覆盖5.5万小区的规模下,在2016年迎来广告费下滑和空置率上升的双重负面结果。其股价也从2015年最高近百元跌至16年的10字头,随后在2017年更是跌破7元。O2O模式探索宣告失败。主要原因是脱离了零售产业链,盲目追求O2O社区入口,与零售和物流业相竞争。失去了其快递收发的功能定位,流转率和用户量日趋不足,亏损难以支撑其商业模式。

4,资产化流转 当前各大智能快递柜仍在跑马圈地。快递柜如同分众传媒所经营的楼宇广告显示屏,具有独占性,入口性和长周期性的特点,与物业的合作协议和快递柜本身都是极有价值的资产,一旦通过资本整并,形成优势的覆盖规模和市占率,其将具有能力反制物流零售上游,成为稀缺性的社区看门人。

中国邮政入主速递易也反映了这种资产化流转的趋势,楼宇广告屏行业也从最初的各地“地头蛇”风起云涌到随后的“分众聚众”双雄,最后整并为寡头。上百家公司在未来的三年将演绎上百次“相爱相杀”的资产转移剧。资本和规模成为产业演绎史的线索主轴。  

二、物联网产业阵营



1,新“智慧”物业 在新技术和“智慧概念”的新思潮下,标榜“智能化”物业有强烈意愿和动力建设智能快递柜。可以预见,没有智能物流箱的小区就类似如今没有便利店的住宅区,属于不方便的低评级属性。

新城地产在其若干个战略布局中,收购江苏云柜成为一个产业相关性布局,如同万达在其商业广场形成规模后,进军电影零售及娱乐业,有充分的产业协同效应。

这类基于本身刚性需求的建设投资相似于景区单车租赁。在共享单车风靡之前,各地景区休闲公园都自行建设了单车租赁项目,主要是需求旺盛和商业增殖空间。

2,新一波家电智能潮 智能家居OS巨头们纷纷合作家电业,催化传统家电向带有数据传输和传感器的新智能家电转型,在智能电视之后,冰箱成为新的智能家电战场。

在冰箱并入家庭WIFI网之后,其传感器所产生的数据将同步到个人虚拟助理,懂你所需,将能形成新的采购建议。

生鲜是网络零售巨头的进阶竞争领域,在消费者每周百货采购中比重较大。各大巨头在冷链领域投入巨资,前瞻性的产业配套将带动下一轮的生鲜零售需求释放。新智能冰箱和智能快递/生鲜柜会成为新零售商的主要战场和的同步配套。

2016年9月9日阿里巴巴与美的宣布在IoT领域达成战略合作,发布首款搭载YunOS操作系统的美的“OS集智”智能冰箱。上市价为3999元(标准版)/4999元(尊享版)。这款智能冰箱采用多门设计,总容量达325L,冰箱上的人机交互界面搭载一块10.1寸的全视角真彩电容屏,该屏幕支持多点触控,同时搭载了大存储容量。

美剧《硅谷》第四季有一个场景:杨建花大价钱买了一个人工智能冰箱,在存入冰箱之前,通过二维码扫描。随后对着冰箱门板上的屏幕说出任意食品的名称,冰箱就智能反馈存量和其他信息,一旦没有这个食品,它问你是不是要加入购物清单当中。



家电智能化是时代必然。接入“京东微联”的智能家电产品在2016年11月11日期间大发异彩。仅过1小时,智能空调的销量是去年同时段的3倍以上。空调、大尺寸电视等智能产品销售持续增长,预示着京东微联越来越被消费者接受,趋势明显。京东微联对接智能品类超过42个,累计销售超过150万台,正在联接产品已经超过1000款,覆盖大家电、生活电器、厨房电器、五金家装、可穿戴设备、车载设备等多种智能硬件。

消费物联网操作系统的四大巨头及其他参与者:
◎阿里YUN OS;
◎微信硬件平台/QQ物联;
◎京东微联;
◎百度 DUER OS;
◎其他:出门问问/乐视/小米等;

3,新共享创业者相机而动 在信息技术发达的当下,社会具备“生产生活资料”分配的“弹性化”。即“所有权”和“使用权”分离的共享模式。

智能快递柜在形成网络规模之后,是一个高度灵活的数据和物流分发网。在科学家预想的“每日更新4次”的物流频率中,能形成极其丰富的租借场景。比如专业相机,扫地机,榨汁机等借助这种的智能快递柜网络、信用系统和支付系统能轻松的实现弹性分发、碎片化租赁。

智能快递柜必然能孵化一系列的共享经济类型。在未来,类似微信,是一个经济活动的底层平台,其所承载的物流,数据,和资金流都能为其创造巨大的估值。

看着滴滴几年来对出租车的改造程度,我丝毫不怀疑产业化的进程。在共享打车,雨伞,充电宝,汽车,篮球之后,凯文凯利说衣服借助这类物流终端,人们不需要再买了。干洗店将配送租赁和回收一并整合了。

人们是否接受新的生活形式,取决于这类任务操作的成本,消费者不对不存在的场景进行选择比较,当“智能快递柜+”的服务形成时,我们还有必要购买一些高价低频的物件吗。

4,传感器推动“生活流”的弹性分发
今天的手机能告诉我们是否要出门带伞,路上是否拥堵,该穿什么样的衣服,这一切都来自于传感器和大数据。

孙正义认为到了2018年物联网设备的数量将会超过移动设备,孙正义基于此收购了ARM公司,他说:“在未来20年,物联网设备的数量将会超过1万亿台。”目前人均移动设备为5个,物联网所构造的智慧家居传感器超过60个/人均,是移动设备数的12倍,被动产生更大的数据量。预测物联网设备数在2-5年内将是移动设备数的12倍。

传感器、芯片催化整个社会更加智能,AI推动生产和生活效率的提升,在这个时代,无人驾驶,无人机和智能快递柜都是“自动化”的基础建设项目。他们融合并生,推动信息流、资金流、物流的更弹性分发和传输。

5,骑劫阵营:家电、软件、互联网
我观察到中国软件业、家电业和互联网是中国TMT产业的基石,是衍生行业人才和资金的大本营。它如同经典语句“生命终将找到它的出口”,流动之间代表了潮起潮落,稀缺和过剩。这种起落恰是TMT产业衍生,繁荣,和市场过量自我调整的一个写照。

中国软件企业从单片机起步,衍生出眼花缭乱的相关产业:单机软件,网络和系统集成,互联网及移动互联网,数据中心及云计算,智能硬件/物联网/人工智能。

家电业企业也从最早的小家电到厨电起步,客厅娱乐及移动娱乐,数码产品,电脑主机及显示器,功能手机及智能手机,汽车,锂电池新能源,物联网及智能硬件。

这类基石产业群体如同八爪鱼,也像风向标,触须所及之处就是产业红利的阶段,一旦行业竞争过剩利润艰难,集团主体立刻收缩,收拢资源等待新的红利主题再伺机插一脚。如同围观群众。

互联网巨头作为新的基石产业集群,扮演前两者一样的“插一脚”角色,他们就是业界谈之色变的BATJL。信奉“走别人的路,让别人无路可走”,天生一副“哪里还有风,哪里再相逢”的骑劫本色,眼下银行和AI成了新的冲锋指引。互联网巨头天生的基因就是“亏十年”,亏得越多亏得越久公司越伟大,亏损20年的亚马逊市值接近万亿。国内京东也是样板。貌似笑话的背后,体现的是时代基因、资源力度和企图心,这种业务模式业界通常以“梦想”和“颠覆”两词概述。

在智能快递柜领域,赢家通吃的三大骑劫集团搅局厮杀不仅是必然,更是产业繁荣的催化剂。  

三、新零售与物流阵营



1,新零售与物流增量
国家邮政局统计2016年全国快递量达313亿件。快递业务量完成313.5亿件,同比增长51.7%;业务收入完成4005亿元,同比增长44.6%。电商件年增100亿件。中国快递业已连续六年保持高速增长,每年增长率超过50%。2016年全球每年约700亿件的快递量中,我国占了43%,成全球第一快递大国。

“我告诉大家,一天十亿只包裹,不会超过八年,估计在六七年左右就能实现。”5月22日,杭州云栖小镇,在2017全球智慧物流峰会上,阿里巴巴董事局主席马云说。

从当前的每日一亿快递件到每日十亿快递件的增长在六七年之间完成,这意味着两股强大的势力推动,一是电商平台更完善,能代替更多的购物场景,释放消费需求,二是物流体系升级,“智慧物流”构建完成,在菜鸟构建的智慧物流版图中,智能快递柜是最主要的终端物流设施。阿里巴巴在资本、生态布局上都分别规划了宏伟蓝图。



快递行业也认可这个趋势,国内智能快递柜丰巢科技完成25亿元A轮融资,由鼎晖领投,国开、钟鼎、熠遥跟投。本轮融资后,将加速拓展在一二线城市的网点布局,同时进行信息流、数据流的互通和整合,丰巢成立于2015年6月,主要从事终端智能快递柜领域,按照成立时公布的股权信息,顺丰持股35%,申通、中通、韵达持股20%。普洛斯持股5%。而按照目前了解的信息,在次轮融资完成后,顺丰方面持股比例调整为32%左右,韵达中通的持股比例超过10%。作为投资方的鼎晖、钟鼎、普洛斯和顺丰均在物流领域有着长期的布局。

2,物流的人力成本与趋势
《纽约时报》网站发文称中国拥有世界上最大的快递市场。共有120万名快递员,快递员抱怨工作太累,四成或将转行。由北京交通大学和阿里巴巴的调研和物流部门联合进行的调查显示,大部分快递员每天工作8小时以上,每周工作7天,还有近四分之一的快递员每天工作12个小时以上,这项调查覆盖4万名快递员。大部分快递员月薪在2001元-6000元之间,快递员们表示,在工作日,他们每天能送150个包裹,有时得益于往写字楼批量递送。他们每送一个包裹一般能赚1元钱,但如果从客户那里接单或有其他任务可以赚得更多。报道称,在包裹数量激增时,这个职业吸引了许多人。但是随着竞争加剧以及更多人员加入这个市场,快递员的收入在最近几年几乎没有增长。研究显示,约40%的快递员会在一年内转行。

供不应求所形成的压力和机遇显然易见。在六到七年之间,即2025年以前,伴随人力成本上升,物流产业10倍增速的双重压力之下,无人自动化的设备必然扮演重要的角色。

3,碎片化与丰富场景
快递柜和送货到家各有好处,一个场景就是,早上在个人手机助理的建议下,自动生成了今天的食品订单,然后通过类京东的零售应用指令配送到楼下生鲜柜中,下班取就可以了,这种好处就是,当物流的问题解决之后,就能实现互联网的杀手应用:"碎片化"。简单的说,家庭批量购物和大包装采购的背景就是因为采购有时间成本。你买的菜是按照每餐来订购的,而不是按斤两来采购的。水果可以按餐计量,专业配水果盘和沙拉的服务就会兴起。两者是各取所需的补充,在未来不形成竞争和矛盾。

碎片化和信息平台的结合还带来一个趋势,就是买不如租。物流的密度,能带来碎片化的密度,碎片化的密度能带来更灵活和自定义的商品组合。



"生活流"意味着原来你收包裹是一周两次,之后是一天一次,再之后是一天4次,冰箱内置的传感器告诉你鸡蛋没有了,自动通过京东订货,自动匹配你的下班时间,上午11点或下午5点前可选送到物流箱中,无需有人在家签收,APP自助操作,不仅能送货还能收件,如此一来不仅能处理退货,还能操作干洗,餐厅厨具退还,甚至共享物品的单次借还都可以借助这个智能物流网络,这不仅是技术愿景,更是现实,生活中处处都有可预见的潜力。

智能快递柜随着用户使用密度的上升,继而变成了信息和商品的分发中心,谁做促销就和它合作,它就想用户自动发送一个匹配信息,您愿意接受和试用我们附赠的洗发水吗。

4,市场清扫与压迫
目前菜鸟是按照每日10亿包裹量来做布局和建设的。京东收购达达以后,是按照每日4次配送来做物流建设。

顺丰丰巢已完成70余大城市超过2万个网点的布局,日均快件处理能力达到百万件,服务消费者超过千万。根据规划,今年内将完成全国80个大中型城市3.5万台柜机布局,服务超过4500万户家庭。

在2016年,在快递业造就了4000亿元收入的同时,也成就了中国最早的五家快递业的上市企业。目前,圆通、中通、申通、韵达、顺丰五家2016年率先上市的快递企业,市值总计超过3000亿元,五家创始人的身家在2000亿元以上。

智能快递柜网络作为资本巨头才能入局的高富帅产业,对接着国计民生的消费流,当前所有的投入都是资产,没有失败者,所有的玩家都是菜鸟们待价而沽的肉。

四、无差别的行业成长
常见的TMT行业成长周期为十数年,从2012年开始,智能快递柜从产品原型期,再到消费者元年,2018年进入成本规模期。进入资本的整并阶段。

即便全行业全速发力,也不足以在未来三年做到全面楼宇小区覆盖。考虑到2025年前满足十倍快递增量,当前所有项目都具备资本溢价性,当前是一个全行业无差别的成长阶段。

◎作者微信(JIELEI_H) 作者:黄杰雷TMT 链接:https://xueqiu.com/8635572420/87202871 来源:雪球 著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处。 (完)
智能快递柜:无差别的行业成长机遇 https://www.qingcao.com/item/5962.html
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#TMT2018-9月关键数据与舆情关键字#

TMT2018年9月关键数据与舆情关键字

月报-关键数据-2018年9月,舆情-关键字
◎iiMedia Research(艾媒咨询)权威发布《2017年中国在线教育行业白皮书》。报告显示, 2017年中国在线教育市场规模预计达到2810亿元,预计2018年市场规模将突破3000亿元关口,达到3480亿元
◎艾瑞:2017年中国在线旅游市场交易规模预计达到7384.1亿元,较2016年增长24.3%,但随着市场空间的缩减,2018年较2017年的增长率将会进一步降低到16.5%
◎电商行业:2017年全国网上零售额约为7.18万亿,占全国社会消费品零售总额19.6%,占全球网购49%份额,七种业态:网络购物、网上支付、旅行预订、网上外卖、网约出租车/专车/快车、共享单车
MobData:2018教育培训行业研究报告
◎2018年1-4月纯电动乘用车的强劲增长,销量7.84万辆,同比增长167.58%。
◎2017年中国人均GDP为8812美元,人均可支配收入25974元(城镇36396元,农村13432元)
◎IDC:2018年Q2全球虚拟现实(VR)头盔出货量同比下降33.7%
◎2017年,中国餐饮收入达3.96万亿。2018年上半年增幅达到9.9%,出现小幅下滑。
◎WSTS预计2018年世界半导体市场年增长率预计将达到12.4%,总市值将达到4634亿美元;2019年将回归温和增长,增长率为4.4%,市场总值规模达4840亿美元左右。
◎智能手机 IDC:2018年Q2印尼智能手机出货量 小米手机同比增长733%
◎韩国贸易协会:2018年Q1中国存储芯片进口额达146.72亿美元 同比猛增75.4%
◎IDC:预计2018年全球智能手机出货14.55亿部
◎信和研究院:供应链金融市场开发比例不足15%
◎SAP:调查发现56%的消费者在加满购物车后又会把商品一件件删除
苹果产业链 ; ◎ VR&AR ; ◎ 信息战 ; ◎ 数据窃取 ; ◎ 推荐算法 ; ◎ 网络调查取证 ; ◎ 网络公安部整治 ; ◎ 弹性与碎片化 ; ◎ 网络骗局 ; ◎ 共享经济 ; ◎ 流量池 ; ◎ 二手电商 ; ◎ 网络信用  ; ◎ 智能投研 ; ◎ 虚拟管家 ; ◎ 车联网 ; ◎ 小卖柜 ; ◎ 任务流 ; ◎ 信息流 ; ◎ 区块链 ; ◎ 人工智能AI+ ;

(完)
TMT2018-9月关键数据与舆情关键字 https://www.qingcao.com/item/5513.html
光电新闻
2019-06-02 21:21:20 转发链接 匿名评论
#TMT分析笔记 继承者们#
黄杰雷TMT分析笔记 继承者们 作者微信:JIELEI_H 盲动的潮流和冷静的历史 (第一版)黄杰雷 2016年5月26日星期四

第一章、分析原则:首先凭经验,其次还是凭经验,和学历智力人脉无关

无意是非,仅思考可操作性、建设性的观点
  • 任正非说“在大机会时代,千万不要机会主义”,保持定力,甘坐讲台边的冷板凳,不应基于孤立的企业公告事件来分析投资机遇,没有行业系统级的理论经验支撑,不足以对微观事件评头论足
  • 追随技术的路径,了解与技术对应的应用产业,并用经营者的角度解读产业上下游中的企业,了解它的压迫路径和空间,研究路径为:”技术—行业—企业—产品”四步
雄辩滔滔不如伤痕累累:实践真知,用以促学
  • 尊重前人的艰辛探索,站在前人基础上,充分利用研究成果,尊重新趋势,新概念的合理性,趋势和风向某种程度是行业自我革新的进程阶段
  • 经验是实践后的理论概括,经验是投入后的思考深度。它基于现实,超越现实。
  • 有效的企业经营是基于经验的,而不是基于逻辑的,经验是实践后客观总结,逻辑是局限常规理论下未经现实校验的判断,经验离分析时间点越近越有效,反之效力递减
  • 理解事后逻辑的局限性,事物发展的多元性,逻辑在常规情形下是有效的,但随机性(变异)也是事物发展的合理特征,逻辑性的结论需要设定一个“存在区间”
  • 逻辑主要有两种,归纳总结和推演,归纳总结是数据处理的定性方法,推演是基于历史趋势的顺延评估,它有众多影响因素,充分设定区间,将可能的发展轨迹排列组合的越少,趋势就越清晰
  • 技术探索的随机性,怎能全用逻辑来推演?
角度即高度
  • 研究的框架是理解事物的角度,是有效率的思维方式,它优于信息收集
  • 研究是优先基于现实事实,由“点”的理解形成孤立结论,再由众多的“点”的理解后的结论相串联贯通,形成线和面的系统性,在陈述结论时,反向由“面”到“点”,先“宏观”后”具体”
  • 理解证券卖方报告的观点形成过程及逻辑,理解行业第三方专业分析报告的形成过程及结论的有效区间,适度合理的吸收引证
  • 年报比较忠实的记录企业业务和财务的动态变化,但不包括:领导人个性,企业业界口碑,员工归属感及稳定性,产品美誉度,市场竞争优劣度

第二章、技术的历史:为什么会有TMT?

最熟悉的陌生词
  • TMT技术的核心是“信息的传递技术”,TMT名义上处理电信通讯、传媒和互联网科技。本质是信息技术,如何展示信息,如何传递传播信息,如何让信息产生社会效应并创造商业价值,信息负责配置社会资源和生产方式,它是权力
信息就是图文?它是权力、财富、和社会的最顶端的门票
  • 信息技术传承数千年,它并不全然是近现代社会的潮流科技,人类社会早期的文字和印刷术,定义和改造了社会阶层与分工,开创文化和知识的传播传承,善用信息者成为士族和知识阶级,并且在中国形成千年的文官系统。电话和电报技术直接推动了近现代的历史篇章,它到了今天,深刻的影响民众的知识学习、意识形态舆论、娱乐方式、消费供应链、政府管治、信息技术已然成为整体社会中的基础基建设施,信息技术企业巨头已然成为所有产业界的最上游,收获最高利益,配合政府管辖最多人口的行为,并且,这些企业巨头不依靠任何暴力手段就短短十数年间造就了世界上最有权势的一批人,“善利用信息者,盖当无冕之王”
  • 信息的展示、处理的处理、信息的传播传递、信息的运营是各自完全孤立的能力范畴,需要行业从业者前赴后继不断探索才能推动进步,因为探索的随机性,造就了不同领域都有年少成名的案例不断涌现,“随机性”体现了技术应用在“不经意间”符合了社会人群趋势,在“事后逻辑”之前,“随机”是完全不可预期、不可规划、不可孵化的
  • 技术并不创造新的需求,人的时间是有限存量,人的可支配收入也是有限存量。电子游戏机代替了玩伴跳绳,PC网吧又代替了电子游戏机,手机又代替了PC网吧,可能以后VR眼镜又代替了手机,其他所有类别类同
  • 信息技术的权力实现:通过信息的深度接触和介入,重组供应链并掌握话语权,重新定义分配
信息的技术体系、无论时空如何改变,这些更迭的技术应用方向从未间断
  • 信息的展示产生了众多相关技术:
    1. 展示设备:信号灯、显示器、宽荧幕、LED、投影机、打印机、AR/VR
    2. 展示形式:杂志、报纸、电视新闻、文章、电影、短信息、个人主页、电视剧、微视频、网络社群
  • 信息的处理产生了众多相关技术:
    1. 识别技术:扫描及传感器、二维码、计算机命令、网络信令
    2. 运算与任务分配设备:图形处理芯片GPU、CPU
    3. 运算和任务分配软件:操作系统、数据库、各类信息系统、商业智能
  • 信息的传播传递包括
    1. 字节传递:光纤、路由、局域网、WEB服务器,红外、微波卫星、蓝牙、射频
    2. 内容传播:电视台、报社新闻社、自媒体、垂直门户网站、综合门户网站、社交网站、游戏
    3. 传播载体:打印纸张、录音带、录像带、闪存记忆卡、硬盘、云盘邮件、各类电话传真机
  • 信息的运营包括技术有
    1. 传递运营:电信运营商、广告运营商
    2. 信息内容运营:出版社、作家编辑编剧写手、公关广告
技术加应用方向能形成无数个产业,排列组合里深藏多少需求和财富?
  • 上述每一个名词都构成一个产业,并形成上下游:上游是技术研发与制定工业标准,中游是标准下的不同品牌生产商,下游是各级分销商和系统集成商
  • 上述技术在技术的不同应用点上发挥作用,并形成通用技术,再结合垂直应用场景形成众多的产品和企业,应用场景通常四个维度:消费类别(参见美团O2O分类)、兴趣类别(参见豆瓣分类)、工业商业类别(参见alibaba分类)、政务类别(参见《2006—2020年国家信息化发展战略》文中分类),基于上述四个类别将排列组合成不计其数的产品和解决方案公司
  • 人与人的信息技术发展之后,更延伸发展了人机信息,机对机信息M2M技术,不仅改造了人类任务效率,也改造了设备的任务智能化,让各类任务效率充分优化。
企业是推动技术变革的唯一推动力,政府和院校科研是产业化辅助配套
  • 技术包括新材料,新原理方法,新标准,新产品
  • 技术的革新是基于效率提升,所有工业化以来的技术进步都是因为追求效率效益最大化的产物,专利与技术保护是配套的法律政策,从而企业成为推动社会技术进步的主体。如铁路、机枪、飞机、电话电报等。
  • 新技术都有反复曲折的螺旋进程(哲学的普遍性)。汽车,电脑和网络的面世都证明新技术面世的艰难和不可逆转特性。
名词概念到产业化的路径与角色
  • 角色1:那些边缘的企业一线员工
    1. 技术革新的起源仅仅是为了“方便”,提升生产或使用效率
    2. 流水线、标准化、机关枪这类的诞生都是因为原先方式太慢
    3. 企业一线工人最贴近应用场景,不断积累各类改进生产或使用效率的“技巧/土方法”,但是他们没有专业背景的训练,不能独立推动技术革新。推动企业技术革新的是工程师和工程师背景的产品经理,无论是原有技术内革新还是划时代
    4. 企业一线工人是边缘的、最早的、技术需求起源者,并且他们是基于职业需求,研究动机是“偷点懒、省点麻烦”
  • 角色2:技术训练背景下的产品经理
    1. 工程师背景的产品经理才有能力“概念化新技术”
    2. 工程师背景的产品经理是最早认识、发现和试图产品化的人群。新技术如同任何新生事物一样,能区别、明确技术可行性
    3. 他们基于自身职业需要,将探索成果最早发表于远离大众行业刊物。同类工程师群体会逐步在探索中试错和观念趋同,形成“技术概念”。(网格计算到云计算)
    4. 这类技术概念远不足以改变任何现实。他们推动技术的动力来自“获取证书”,改造世界的动机是后期的文学创作
  • 角色3 :趋利资本家
    1. 新技术的趋利性使得感官性强的使用行业更易获得投资和成功:如色情业,游戏业、博彩业。(网络技术、支付技术、视频直播、 AR/VR)
    2. 充分市场化的好处是越激烈竞争的市场越能推动技术革新,脱颖而出是被迫的
    3. 当新技术产生雏形,会被趋利和营销背景企业领导人发展成公司战略,如同乔布斯和其伙伴的角色。这些企业产品战略会最早出现在展览会,这个阶段用户消费市场并未形成
    4. 更早的(未有实质性市场份额)曝光技术概念目的有三个:免费的媒体曝光、整体性贬损竞争对手、获得潜在的产业整合机遇
    5. 一级市场的产业投资者是趋利资本家角色,他们是企业创始股东,只是专注投票而已
    6. 资本家的目标是带领企业推动自身的产品战略变成行业标准及国家政策 (腾讯的互联网+)
  • 角色4:产业记者、教授、掮客
    1. 产业记者关注公司,也关注对应的技术,对于行业演进趋势会积极、忠实还原或转述,获得更多职业机会,如莫博士
    2. 教授对技术的社会化进行充分论证,主要论证影响面,以形成自身行业研究影响力 《世界是平的》
    3. 掮客将与时俱进的演绎潮流概念以推动自身业务。掮客:广告业者、研究机构、电影导演、科幻作家,社会学家,企业内研究院、经济学家(包括企业内经济学家)、政府智囊
  • 角色5 :地方政府
    1. 政府关系技术变革只因为两个核心因素:税收和就业人数
    2. 政府如同企业一样,也面临同质竞争的困局,政府从产业发展趋势中确定自身的参与程度,一旦形成参与决定,将在产业政策(法规、税收等)和产业配套(人才引进、产业基金、土地供给等)上形成优势条件
    3. 政府的产业政策面临巨大的行政风险,如产业投资过剩、任期内产业不达预期的问责 (软件园、太阳能)、环保及舆论
    4. 政府政策的形成主要来自“智囊的区域比较结论”和“区域内产业强烈推动”,这两者均是严重滞后的决策,均到了产业成熟期阶段
  • 角色6:产业周围
    1. 科研院校人才培训
    2. 二级市场投资机构(券商、私募在此)
    3. 各类分销渠道和平台
    4. 产业上下游各类配套供应商(产业中的职能独立出来为全行业服务并获利成为专业公司。如媒体、研发设计、猎头、市场推广、知识产权交易等)
    5. 售后配套、安装与各类服务业
    6. 环保业者
谁有资格影响我们
  • 你在产业中的位置,决定你的眼界与思维,这是不可跳脱之宿命,如同爱情不能跨越阶级的马哲观
  • 论视野和思维的宿命:屁股决定脑袋
    1. 6个依次的角色:工人、产品经理、老板、说客、政府、产业服务生
    2. 每一个环节对行业的理解都是基于其产业角色,不能跳脱其角色纵观全局。
    3. 第2个环节的“产品经理”是“春江水暖鸭先知”里的最真诚的鸭,它是优先调研对象,基于职能其无从隐藏
    4. 第3环节的“老板”基于趋利性没有真话
    5. 第4和第6环节的说客和服务生形成的行业“前瞻报告”是逻辑性的总结和解读,基于其良好的逻辑训练,易选择性的数据引用来证明结论,对于行业投资人而言,是极其不准确的分析依据。但对于公众科普有益
    6. 第6环节产业服务生有分销平台,最终资本推动的并购后通常都能形成寡头,但其不能改变行业,其超越本位介入产品技术端通常都是失败的(科通芯城待观察),因为其优势在于服务客户,而不是介入前端开发

第三章、行业分析:变迁的产业线和产业上下游

技术的变革创造了新产业
  • TMT是技术驱动服务的行业,技术的革新路径决定产业的兴衰更迭,基于技术的应用产品决定行业企业的生死存亡
  • 硅谷和纳斯达克是TMT行业演进的鲜活纪念碑
  • 行业框架下,不断演进的技术推动产生新产业,继而形成主角的颠覆和原有市场的继承
行业的形成
  • 整体行业由不断增加的细分产业构成,每个产业都有上游技术巨头,综合类的企业可能涉足多个产业,但不确定是每个产业的上游技术巨头。
  • 行业分为两个阶段,一起技术引领阶段,二是用户需求引领阶段。用户需求的阶段是产业成熟的标志,行业上下游将重新界定。
  • 行业的更迭是由其细分产业的形成推动更迭的,如facebook、google、微软
  • 无创业经历的的年轻人投身产业领头定位时,成功的可能性较低,主要原因是产业整合方向及风险不确定
上游老师:产业上游的使命与优势,技术标准是生死线
  • 如果远离行业技术标准,无论专利多寡,早死晚死的区别而已
  • 上游领头企业基于专利与资本的优势逐步转型成为一个产业整合角色,其追随者必死无疑,技术体系内超越是不可能的,上游巨头市场与资本能力逐步吸收和消灭所有潜在的新手
  • 技术领先远不足以成为上游巨头,资本是最主要推动力,它代表一切资源
  • 它解决0到1的问题,它如同一个办班的老师,它创造了一个行业,会吸引一批学生跟它学习并交学费,有些技术领导者不想成为老师,所以不能发展新产业,也无从成为巨头,如汉王科大讯飞和国民技术(RCC)
  • 产业上游的使命是制定标准,建立产业上下游合作通讯机制
  • 颠覆上游领头企业的唯一办法是创造新行业,颠覆企业一定从巨头无心顾及的“边缘外围”找到赖以存活空间开始的
  • 产业上游分为资源型和技术主导型,当技术主导型产业时,原材料只是产业配套服务商,当资源型主导时,技术仅是产业配套服务商。(文创领域人力资源中的客户关系属于资源类,研究型主导的人力资源属于技术类)
  • 上游技术巨头通常是历史原因下形成,具有相当的随机不确定性
中游学生:跟对老师才有未来
  • 离老师越近,表现越乖,成绩就越好,依赖程度也越深(心甘情愿)
  • 他们解决1到N的问题,是普遍获利的主体
  • 中游产业企业技术革新必须针对行业,如果发展了本体系上游的通用技术一定死,如金山wps和若干linux、春兰的中央研究院系统
  • 中游产业企业有并购上游巨头而转型成为“上游巨头”的成功案例
  • 对于中游企业而言,技术加应用场景能够创建众多新的产业,如互联网+,无人机+,直播+,金融+
  • 非技术巨头的中游企业,最佳策略是进入各条用户需求驱动的产业跑道,整合资本进行产业并购是规模和利润最大化的选择。进入技术驱动的产业跑道将是死路,和企图心无关。
  • 就投资风险和回报率而言,投资中游的产品公司风险小,盈利周期短,且回报率高。中游企业是投资规划下的产物。轨迹可寻,结果可控是最佳标的类型
下游对接用户
  1. 中游产品企业和下游分销企业的博弈关系取决于“技术与市场”的竞争地位
  2. 下游分销企业利润最大化的策略是发展更多的用户渠道和代理更多的产品
  3. 并购中游及上游公司,获取最大利润是错误的,等同于进入了一个全新的竞争跑道。
互联网与物联网在“信息改造社会”目标上的一致性
  • 前端:传感器技术和成本决定了物联网的普及规模和程度。后端:数据的能力决定了物联⽹的商业价值。物联网产业的最大的投资方向是生活服务类而不是⼯业服务化。
  • 物联网车联网只是嵌⼊式的智能手机.物联网视频和物联网支付是最先开始的进入普及的领域。

第四章、企业分析:有你没我,有我没你

存量市场,你多则我寡,你先则我后,行业更迭有朝夕
  • 市场竞争分为充分市场和不充分市场
  • 市场需求分为10年存量市场和10年增量市场
  • 评估同级竞争优势的两项核心指标为:
    1. 更短路径(接触、理解、接受、任务)、
    2. 更低成本、不认可品牌美誉溢价、主体规模与声望
空间换时间:战略本质是选择,选择存活的机会
  • 空间换时间,美誉空间就没有时间,找到能赖以生存的空间,是评估其生长性的第一步
  • 公司的盈利能力与自身空间有关,不完全是收获行业成长性和概念因素,如其不是⾏业龙头企业则可能是逐步在限高空间能填充自身空间。
  • 不完美是产品或项目的天然属性,只证明其阶段而不是最终定性。
  • 互联网项目生死的四个关键因素是产业方向,资本可延展度,执行力信用,产业整合能力
商业模式多种形态
  • 行业技术与标准输出
  • 产品供应商
  • 基于用户群的服务多阶段增值
  • 特定用户覆盖的专项服务
  • 产业资源供应方
竞争论:经营外看财务、业务,经营内看产品、人才政策
  • 理解企业基于两个主线:财务、业务。业务分为:前端的产品及后端的人才政策
  • 产品决定了市场用户份额和交易金额,是经营业竞争力评估的两大指标之一
  • 人才政策决定了业务推动是压迫式管理还是内生式管理
    1. 人才政策即生产关系,是解决组织生产过程中如何解放生产力的框架
    2. 主导权:尊重专业的职业信任
    3. 现场激励:正确行为与激励的即时性
    4. 强化“团队绝对不能补偿”:业务发展绝不“平衡化”和补偿
    5. 领导人“说教是自嗨,柔情是懒政”,“说教和柔情”的日常使用程度证明了领导人的管理经验,客观运用任务积极推动力,消除无效的任务推动力是有经验及超大组织规模领导人的必要能力
    6. 判断一个人的一件事,不取决于其言论,取决于其任务信用,这是人才评估的依据
任务驱动型的公司竞争力更强:生产关系就是为了解放生产力
  • 职能驱动的管理方式适用于规模化、业务流程成熟的企业中,如工厂、服务业,崇尚KPI考核管理。优点是管理上可量化,缺点是流程不灵活,适应性差,新业务成本高
  • 任务驱动的管理方式适用于客户类型多元的企业中,如咨询公司、系统集成公司、项目组等。优点是:效率优先兼顾公平,缺点是经验分享较差
论领导人:“站在巨人的肩膀上”还是“强人家长”?为帅不可当将!
  • 领导人的风格及个性决定了生产分配,收益分配和任务主导权,他决定了生产关系,决定了企业生产力的大小
  • 评估领导人是否强势是基于“项目主导权”,而且“企业主导权”或“社会知名度”
  • 中国最卓越的企业领导人均是“站在巨人的肩膀上”类型,培养、依赖和服务项目管理人,这种生产关系能最大程度的连接项目和市场
  • “强人家长”本质上是一个“项目管理人”,其能力和精力决定了企业的规模,“强人基因”不足以培育和招募更多的“项目管理人”,这种类别常见于家族传承类企业和小型民企
  • 最简单的评测方法是对标的企业进行新闻查询,具体产品或项目陈述部分,将“项目负责人”与“企业领导人”的出现频率对比
论改革、业务重组、转型:改革必抛弃
  • 历史的轨迹:成功推动改革,十有九死,改革不成功,大难不死必有后福
  • 改革不同创业,其成本更高,大象带着脚镣跳舞
  • 改革成功后的,满血减半,五年修复期

第五章、产品势力的崛起:让“信息”来摆脱窘境

产品的起源是企业用技术操作一个任务解决用户的窘境,窘迫存在场景
  • 窘境是创造需求的第一环节,要设身处地的理解窘境,并评估同类需求的规模
是否是可持续的需求
  • 创业公司失败20大原因 没市场需求排第一
  • 乡下不要建立高品质的生鲜超市和西装定制店,因为没有广泛需求,不是产品不好,而是地方不对
  • 潮流就是需求的概念演进
  • 用户不需要具备理性特质,理性是能力,是额外苛求,用户就是 天然行为 无所谓对错。用户只在于惯性之中,不要改变它
  • 卖消费者熟悉的商品,自己不要探索渔场,也不要教育产品认知,因为你不具备教育大众的成本
  • 用户获取来自两个方式:
    1. 引导式:面包屑,用户发展拓展,诱导,礼品引诱行为。美容院;
    2. 征集式:问题描述让相关用户自然关注,选择合理的人群渠道即可。医生病人,广告是征集的工具
产品是否尖酸刻薄
  • 产品的使用就是一个“遭遇经历”,不能给用户设置障碍和陷进,消除手指障碍(意见箱)
  • 趣味和情绪是入门成本
  • 预期管理:将自己包装成不同于主流的,更低端的形式,更好的内容,形成超预期的产品类型
  • 充分市场里,更精确的产品用户路径更短
  • 用户群是伪命题,只有你的用户,没有用户群这一说
  • 信息只有两种形态:文档库(关键字推荐与应答),信息流(更新周期)
  • 信息流就是用户频率,推送与周期性唤醒制度
  • 缝隙边缘(产品入口)产品:非主流切入,中国好司机不做中国好男友,极致终端,土瓶洋酒。
  • 推送,信息流,关系链是超级IP的关键转化技术。
产品的“猎人头者称王”
  • 21世纪最贵的是人头(大海里的鱼群),我们穷尽手段只为了链接更多的人头。我们从衣食住行着手,从⼀切可能性上被用户需要。这是互联网项目的价值基础。所以手机、打车、医疗、视频、游戏、快递,无不如此。成为中国好司机而不成为中国好男友。
  • 资本追逐人头,所有的技术和主题内容都是为了实现链接人头,如兴趣、电影、乐园、音乐、商场等。有些成本高,有些成本低,有些门槛高,有些门槛低。人头反过来重组供应链,如旅游、航空、娱乐、交通,服务业等, 人头就是鱼群,技术是辅助手段,行业方向是核心能力。我们站在人民群众的身后,⽗母,姐姐哥哥,同学,告诉我们⼈群在哪里
产品经理与迭代
  • 完美主义在人情世故上是负面的,意味着苛刻狭隘和不宽容,而在商业产品中,意味着减少阻力,尽可能的接近⽤户,比如降低识别难度,降低操作使用成本,降低接触成本,降低阻力,抵达用户。 神经质和矫情是及其可贵的品质。(情怀)
产品平台战略不可规划,平台是巨大用户后的结果,规划产品平台是懒政和庸政
  • BAT反复修正部门结构,就是因为简单粗暴平台化后造成物理不适应
  • 单品是基于市场存活空间的,而不是基于自身配套的逻辑
  • 平台战略基本都是死路,独立产品可以极致升级发展。产品间独立性强,极少挂钩,数据不通用仅通讯,坚决不能产品数量的勤奋代替质量上的勤奋
  • 主动推送不能是孤立的信息,要满足两个条件将变成有趣而又有吸引力,1,周期性,且前后有关联,2,有媒体特性,知识性和观点性。
  • 评论深度代替社交
经验,情报都是价值,值得付出成本
  • 改造比创造快
  • 勤奋是没有用的
  • 最佳模式根本是伪命题,战胜是相对的,是基于对方充分利用相对优势的资源行动。
  • 再高级的服务和项目,都要让农民明白,才有被推广的基础。
  • 远离才能颠覆,颠覆是非主流
  • 找到敌人最珍贵资产,将战场选择在它家里。输了也无所谓。
  • 通过分布式连接沟通,将碎片式的能力,资源基于有效平台做交换,汇集破坏力。
  • 路径短,用户唤醒,切入产品,主要产品,产品深度,成本控制,用户首轮体验基数,用户是渠道产品是广告,产品适用度深度,执行团队组织范围,
  • 为骂不出你而产品战斗,骂不出就是一个迭代史。
  • 它的疆域多大战线就多长对手就多少人
  • 经验,情报都是有价值的,值得付出成本!先消化公开的情报与经验,工具,再使用实践法获得经验。
  • pc专题型越深厚,越获得好感关注,移动端:目标功能越单一明确,越受待见
  • 产品连接了用户,也连接了交易
善猎人头者称王
  • 互联网行业不断演进,由各类才俊前赴后继舍家忘我探索,行业的每一思维进步均是巨大成本后的泣血真言。在先烈的事业基础上才能推进历史,不能异想天开重新开始。
  • 互联网本质是信息革命,信息的重组重新构建了业务供应关系,改变了商业价值分配。互联网借助信息渠道的价值获得巨大权重。它不生产,它借助信息重新分配,掌握了权力。
  • 由电信增值业务模式带动的互联网增值模型,使得众多强势产品纷纷从功能产品变成用户平台,并开放给第三方开发者,借此掌握行业权力。
  • 互联网商业模式的核心是“善猎人头者称王”,盈利能力这类传统问题由大量第三方机构和职业经理人去趋利孵化。它不是项目持有人首要关注。
产品的面世不仅因为有需求,更要优先确保有存活的空间
  • 历史
    1. 早期开发一个互联网产品,需要考虑如何被用户需要,还要考虑如何营收平衡,否则无法打动投资人。
    2. 过去区域互联网是存在的,地区壁垒和机会是存在的。
    3. 传统企业触网优先考虑自建网站还是在现有平台开店,最后的结论通常是掌握自主权,优先自建,同期在平台开分店。
    4. 互联网创业需要找到一个强悍的CTO,否则一切是空谈。技术成为互联网产品价值的一个核心指标。
    5. 他们已然是历史的一部分。
  • 演进
    1. 历史总是从最可忽略的边缘狂热乌合之众开始——《狂热分子》
    2. 网K的起源。草根女香香,《猪之歌》,163888.net,群众网上K房粉丝团之起源。此类平台上市,巨大产业从业者众。
    3. 那些论坛出身的项目。最早都在被戏称为“驴坛”的新浪旅游论坛上泡,“泡菜”们自己自然也就成了驴子。而有感于深圳的驴子比其它地方的驴子都要辛苦,深圳驴子的聚集地就被命名为了辛苦拉磨的磨房。
    4. 小镇青年刘强东论坛发广告。2003年,SARS来袭。京东店面里满满的库存简直让刘强东急火攻心。急病乱投医,刘强东和部下们闭门商量对策,决定去网络论坛兜售碟片。而这也促使了京东从线下走向线上。后来,在在VC中介身份的网友的引荐下,得到了中国投资界“大姐大” 徐新的1000万美元的投资
  • 远离核心区,又接近人头的“边缘玩意”是很多大风起的能量区。
产品的抵达用户的过程始终伴随成本,产品经理的使命就是不断迭代以削减成本
  • 猎人头者
    1. 轻:众多成熟的内容平台已经足够成为内容分发的载体,自建载体不仅增加成本,更会孤立群众,增加用户的使用成本。
    2. 柔:用最贴合用户的形式展现,各类“次”文化通过搞笑戏虐的方式吐槽,简短时间,让接触内容的观看和理解成本大大降低,并获得“结果”,内容方获得“关注”或“关系链”。
    3. 关键字:明确的标签是让用户识别和区分的核心要素。“综合、复合”只是含混不清的效果,增加识别难度,不利于用户关注和积累。
  • 在最靠近你的地点,用最简单的形式,让你知道了我的存在,你会记得我。
地盘和大到不能死
  • 地盘:如果我被一个人需要,那么有可能更多的人都是需要我的,我需要在竞争者众的情形下竭力圈地,叫上那些也想狠赚的投资人。设计F轮次的股权计划。
  • 项目的三个阶段:工具类、关系链、营业商品。
  • 大到不能死:58赶集,优酷土豆,CSBi,澳洲电信,爱奇艺PPS,搜狗搜搜,京东易迅,腾讯文学盛大文学,滴滴快的,携程艺龙去哪儿,美团大众
屌丝的崛起
  • 军事兴趣爱好者“CRAZY262 ”混迹军事论坛,发帖不过瘾,开始自作视频《军武次位面》,点评军武历史,分发目前在腾讯视频、bilibili、优酷、爱奇艺、搜狐、acfun、凤凰网军事等各大视频网站播出,入选2015年最有价值原创视频第8名,利用微信号缔结用户关系链,百度贴吧做公开讨论群,军武次位面一年内打出100万粉丝
  • 使用了大量游戏、电影、电视剧中的画面,使得本来比较专业的军事类视频有着很强的视觉冲击力。另外在解说风格上,军武次位面较注重贴近生活调侃和娱乐性,具有很强的专业深度而没有一般节目的冗长乏味,其画面使用了大量3D建模、游戏引擎制作,注重讲解武器的原理,节目风格类似于美国的Discovery频道,节目致力于进行军事知识的科普
  • 《军武次位面》出品方获真格基金1000万元PreA融资_36氪
  • 推广《穿越火线》、《坦克世界》、《使命召唤》、《全民突击》等游戏变现
各类生活项目均可操作
  • 轻柔关键字,让你先成为一个达人,粉丝众,屌丝网红,大V,名人,行业专家,强化识别标签
  • 充分分发各用户平台,极低运维成本,最低成本接触潜在用户。自有平台不是必要亦不是关键
  • 修车,金融投资,美容,房屋修葺,减肥,旅游,母婴等领域均大有可为
  • 这是一个传统人际关系理论的互联网延伸。引起你的注意不难,加我名片和电话,现实生活中最多250朋友,互联网下可能是1200万朋友。
  • 反过来衡量:具体标的项目是否用户拓展成本高企和传统?
  • 反过来衡量:产品的识别成本,操作成本,抵达成本是否有优化的巨大空间?
  • 反过来衡量:如果标的不改进各类成本,是否会被屌丝用前述方法所颠覆?是否已经在部分边缘领域开始有了征兆?

第六章、投资公告的事件分析:信心、澄清和勾引

赚钱和值钱的窘境
  • 赚钱的公司已经过了投资期,即使同比增长,仍不获高PE
  • 当业务模式不具有行业未知的前瞻性时,分析师给予未来完美轨迹的逻辑合理性,做市券商包装企业,巡回演出形成主流声浪
“我给不了你现在,但我可以给你未来”的悖论
  • 董事长:激励所有的人,包括我自己,职责所在身不由己
  • 大庄:套现需要玩弄概念,概念是道具,“要变现,先热议”屡试不爽
  • 年轻研究员的纯真:技术学都学不会,更别说理解和分辨了,听取董事长讲话是无从选择的现实,并且法不责众,观点从众安全不受指责
  • “别人兴奋我恐惧,别人恐惧我兴奋”,大家都看好的事情,还有我什么事
  • 对于“信教者”,辩论并非讨论真理,而是强化立场的“逻辑工具”,真相和真理能在行业交流中获得证实么?
  • 为什么死读书的结局是“读死书和纸上谈兵”?因为逻辑解释也是滞后的
产业概念始于产业界,兴于证券分析界
  • 新概念在产业界初期都会举步维艰,初期被视为探索期,探索产品形态及盈利模式,在产业界是一个待观察待思考的阶段
  • 投资企业,本质是投资“希望”,越跨越现实的“机遇”就承载越大的“希望”,哪个企业“不堪重负”,期望人将损失惨重,“希望”是有重量的
一级市场投资人和二级市场投资人对公告事件的区别
  • 一级投资人作为股东,其评估公告带来的负面影响,二级投资人惯于评估公告带来的“积极影响和展望”
  • 一级投资人是上场球员,二级投资人是啦啦队,上场球员甘苦自知饱受冲撞,啦啦队永远热情鼓舞
  • 一级投资人尊重业务成长战略的一致性和内生性,二级投资人热衷评估各类“重大资产重组”信息,福祸不知
  • 一级投资人评估公告对“消费者”的影响,二级投资人评估对“其他投资人”的影响

第七章、价值投资(一级及二级):技术升级才有新巨头机会,不是旧业重组

周期的宿命
  • 产业形成到充分竞争周期为13年,企业战略的运营周期为18个月
  • 历史的宿命和摩尔定律下,到期替代是积累后的自然选择
  • 参阅第二章,技术的四大应用领域及相关名词,计算剩余周期以观察最有可能的局部技术方向
继承者们
  • 我们无法从现有技术中找寻下一代技术
  • 技术产生具有不确定性
  • 继承者们最有可能出现在行业巨头无暇顾及的边缘角落
  • 继承者们用新的技术,替代了行业巨头的用户市场,继承市场资产,它会成为新的BOSS
随机的合理性
  • 没有人包括巨头,都无法遍历所有的技术方向,这需要侵蚀巨大的利润资金,所以下一个技术未必在巨头手里
  • 越充分的市场,技术探索的中标者随机性越强,如美国年少成名者远多于其他国家
一叶知秋,现实的暗示
  • 这是一个替代性的技术,而不是补充性的技术
  • 个人、身边人对潜在的技术应用是否有刚性需求
  • 不计营收,这个应用场景或当前用户增长速度是否保持相对高速;覆盖用户潜在规模超8000万
  • 是否有一级投资人奋不顾身要成为其早期股东
  • 如上面四者成立,早下重手
(完) (完)
TMT分析笔记 继承者们 https://www.qingcao.com/item/5238.html
2018-09-07 08:27:55 转发链接 匿名评论
#TMT投资研究网站工具简介#
TMT投资研究 网站(HTTP://WWW.QINGCAO.COM)在百度搜索中维持高权重,在第一页显示微信图片_20190603100911.png  (完)
TMT投资研究网站工具简介 https://www.qingcao.com/item/5086.html
2019-06-03 10:10:32 转发链接 匿名评论
#新鲜人新项目如何崛起?#
文:青草资本 黄杰雷

◎ 如何找到用户?

#: AB,群众路线

◎ 我的市场在哪里?

#: 替代

◎ 你的对手是谁?

#:

◎ 如何展望我的商业空间或营收路径?

#: 聚分

◎ 如何改进产品服务?

#:迭代

◎ 在一个行业中,我应该首先在哪一个细分市场开始?

#: 边城浪子-逐鹿中原

◎ 利润是什么?

#:溢价

◎ 新技术,新模式如何成功?

#:效果效率效益

◎ 如何升级?

#: 规模化与新技术行业

◎ 我需要很多钱开始吗?

#: 轻柔关键字

◎ 真正的竞争力是?

#:特许经营权

◎ 如何和投资人沟通,BP最重要吗?

#:可持续成长性的实验数据 (完)
新鲜人新项目如何崛起? https://www.qingcao.com/item/5057.html
2018-06-15 09:19:35 转发链接 匿名评论
#个股查询方法#
个股查询方法
[warning]个股查询:以下链接京东方A为范例,请自行修改代码[/warning]
公司营业组合:◎10jqka主营◎EM主营
五年财收(柱状图):◎腾讯四年财务◎Sina利润表◎10jqka财务数据◎10jqka业绩预测
战略目标:◎10jqka管理观点◎公众号报告;
增长预期:◎Baidu焦点
供应链及对手:◎公众号报告;
管理层观点:◎10jqka管理观点◎调研纪要
(完)
个股查询方法 https://www.qingcao.com/item/5038.html
2018-06-15 08:17:48 转发链接 匿名评论
#TMT必读书目:《创新者的窘境》《创新者的解决方案》和《创新者的基因》#
克莱顿・克里斯坦森,哈佛商学院教授,因其在企业创新方面的深入研究和独到见解,被尊称为“创新大师”。1997 年,当《创新者的窘境》英文版出版时,克莱顿・克里斯坦森只是哈佛商学院的助理教授。而此书一出,就确立了他在创新技术管理领域的权威地位。《创新者的窘境》和《创新者的解决方案》,这两本书都以众多生动的案例描述了破坏性创新的发展规律。《创新者的基因》这本书则是通过历时八年的研究,试图追踪创新型而且往往具有破坏性的商业思想的来源。 一、《创新者的窘境》 原作名: The Innovator’s Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail 作者:克莱顿・克里斯坦森 ( Clayton M. Christensen ) 译者:胡建桥 评分:8.5 全球商业领域中,许多企业曾叱咤风云,但面对市场变化及新技术的挑战,最终惨遭淘汰。究其原因,竟然是因为它们精于管理,信奉客户至上等传统商业观念。这就是所有企业如今都正面临的“创新者的窘境”。在《创新者的窘境》中,管理大师克里斯坦森指出,一些看似很完美的商业动作——对主流客户所需、赢利能力最强的产品进行精准投资和技术研发——最终却很可能毁掉一家优秀的企业。 他分析了计算机、汽车、钢铁等多个行业的创新模式,发现正是那些暂时遭到主流客户拒绝的关键的、突破性的技术,逐渐演变成了主导新市场的“破坏性创新”。如果企业过于注重客户当下的需求,就会导致创新能力下降,从而无法开拓新市场,常常在不经意间与宝贵机遇失之交臂。而更灵活、更具创业精神的企业则能立足创新,把握产业增长的下一波浪潮。 克里斯坦森根据大量企业的成败经验,提出将破坏性创新进行资本化运作的一系列规则——何时不应盲从客户,何时应投向性能较低、利润空间较小的产品,何时需舍弃看似规模更大、利润更高的市场,转而发展细分市场。本书将助你预知即将来临的变化,在险象环生的商业竞争中实现基业长青。 二、《创新者的解答》 原作名:The Innovator’s Solution: Creating and Sustaining Successful Growth 作者:克莱顿・克里斯坦森 ( Clayton M. Christensen ) 译者:林伟 / 李瑜偲 / 郑欢 评分:8.8 《创新者的解答》讲述为了追求创新成长机会,美国电信巨子 AT&T 在短短 10 年间,总共耗费了 500 亿美元。企业为了保持成功记录,会面对成长的压力以达成持续获利的目标。但是如果追求成长的方向出现偏误,后果往往比没有成长更糟。因此,如何创新,并选对正确方向,是每个企业最大的难题。因此,如何创新,并导向何种方向,便在于创新结果的可预测性─而此可预测性则来自于正确的理论依据。在《创新者的解答》中,两位作者总结了一系列的理论,指引所有需要由可预测的新商机取得成功的经理人,成为破坏者(disruptors),而非被破坏者(disruptees)。 《创新者的解答》中所述的重要观点——“破坏性创新”,适合政府、企业、组织、个人用以拟定竞争策略、突破成长障碍。如果你怀疑成长终究会碰到极限;如果你不确定新的投资布局,到底会是钱坑、还是钱山,你将在这本书中找到解答。 三、《创新者的基因》 原作名:The Innovator’s DNA:Mastering the Five Skills of Disruptive Innovators 作者:克莱顿・克里斯坦森 ( Clayton M. Christensen ) 译者:曾佳宁 评分:7.5 创新能企业带来巨大的竞争优势,甚至引发产业革命。创新者是如何做到的?我该如何去做?这些都是今天的企业家都不得不思考这些问题。《创新者的基因》的作者与“创新大师”克莱顿・克里斯坦森合作完成了一项历时八年的研究,采访和调查了杰夫・贝佐斯等研发出革命性新产品和服务的首创者,试图追踪创新商业思想的来源。 作者的目标并不在于调查每一个公司的策略,而是深入创新者的思想,探索他们的思考方式。他们研究了这些创新者职业生涯中最有价值的创新性商业构想的产生过程,并在此基础上,总结出了五项发现技能:联想、发问、观察、实验、建立人脉;只要掌握它们,就能把创新者的基因植入体内。本书具有很强的实用性和启发性,无论对于个人,还是对于团队,在激发创新能力方面,都将非常有帮助。 (完)
TMT必读书目:《创新者的窘境》《创新者的解决方案》和《创新者的基因》 https://www.qingcao.com/item/5029.html
2018-06-15 07:26:57 转发链接 匿名评论
#科技服务工具导航#
[task]◎TMT投资研究索引 ┊ 作者:青草资本 TMT研究(微信:entoor)[/task][warning]1,建立篇[/warning]
APP/网站开发 淘宝-APP开发外包;◎ 淘宝-网站开发;◎ Wordpress;◎ Ecshop;◎ Discuz;◎ Phpwind;◎ Dedecms;◎ Thinksns;◎ 悟空CRM;◎ 禅道项目管理;
域名主机 注册域名-万网;◎ 阿里云ECS;◎ 腾讯云;◎ 百度云;◎ goDaddy;◎ eName;
关系链 微信;◎ 微博;◎ 知乎;◎ 公众号;◎ 自媒体注册入口;
SEO搜索策略 淘宝SEO;◎ seozac;◎ 百度SEO;◎ 百度搜索网站登录口;◎ 百度单个网页提交入口;◎ Google网站登录口;◎ 360搜索引擎登录入口;◎ 搜狗网站收录提交入口;◎ 必应网站提交登录入口;◎ 超级外链;◎ 死链检测;
客服 53kf;◎ Live800;◎ Udesk;◎ Pop800;◎ 吐个槽;◎ 腾讯问卷;
云市场 阿里云市场;◎ 百度云市场;◎ 腾讯云市场;◎ 京东云市场;◎ 阿里服务市场;◎阿里V任务
网友评论 豆瓣;◎ 点评;◎ 马蜂窝;
网页评论工具 搜狐畅言;◎ 来必力;
电商平台 京东;◎ 天猫;◎ 苏宁易购;◎ 微店;
统计系统 百度统计;◎ 腾讯分析;◎ 同道用户分析;
H5制作 百度H5;◎ 易企秀;
图档/网盘 百度网盘;
教程与攻略 W3school;◎ 产品经理实战训练营;◎ 腾讯CDC;◎ 阿里UED;
CDN加速-非BAT uCloud;◎ 金山云;◎ 七牛云;◎ 青云;◎ 又拍云;
作图/设计LOGO 在线制图-创客贴;◎ 腾讯对标创客贴;◎ 图片转文字;◎ 一分钟看懂(图表);◎ 时间轴制作工具;◎ 图表秀;◎ 在线P图;◎ 图片拼接;◎ Word转PDF;◎ 百度脑图;◎ IconPNG;◎ Freepik;◎ Stocksnap;◎ Wallhaven;◎ Pexels;◎ 千图;
视频制作 乐画动画制作;◎ 爱美刻;◎ VideoCutter;◎ 来画手绘;◎ 皮影客;

[warning]2,信用篇[/warning]
信用 申请腾讯电脑管认证服务; ◎搜狗官网认证; ◎百度认证; ◎品牌宝网站认证; ◎360可信网站认证开放平台; ◎凭安科技网站认证; ◎360网站名片; ◎百度认证; ◎百度搜索结果+V认证;
写作/故事/观点 百度脑图;◎ 公众号编辑器;◎ 小发猫AI作文改写;
百度百科/互动百科 百度百科;◎ 互动百科;
新闻稿及公关 星空媒体;◎ 左盾传播;◎ 无忧软文;◎ 软文街;◎ 软文界 ;◎ 178软文 ;◎ 软文之家 ;◎ 软文通 ;◎ 推登传媒 ;◎ 动媒体 ;淘宝软文;◎ 松松软文;◎ 5000软文报价;

[warning]3,流量篇[/warning]
论坛社交平台账号 贴吧;◎ 天涯;◎ 微博;◎ 知乎;◎ 雪球;◎ 豆瓣;
运营微信号/公众号 微播易;
SEO与搜索策略 淘宝SEO;
搜索与APP ◎ 百度;◎ 360;◎ 搜狗;◎ GOOGLE;
召集/报名 ◎ 活动行;◎ 腾讯问卷;◎ 麦克表单;
培训工具 ◎ 我要自学网;

[warning]4,分工与代运营[/warning]
代运营 服务商;◎ 麦络科技;◎ 吉时同光;◎ 广州大麦;◎ 聚品电商;◎ 一笑互动;◎ 论坛发帖;◎ 网站托管;
印刷与设计 淘宝-A4文件袋;
设计 墨刀原型设计;
外包市场 猪八戒;◎ 淘宝-新闻稿;◎ 人人兼职 ;◎ 兼客吧 ;◎ 斗米兼职 ;◎ 兼职网 ;◎ 任务易 ;◎ 任务中国
文案 淘宝文案;

[warning]5,变现与收款[/warning]
广告工具 梅花;◎ 广告门;◎ CNZZ广告管家;◎ 百度广告管家;◎ 百度SSP媒体服务;◎ 百度91百通广告;
支付 youzan;◎ 微信支付商户;◎ 蚂蚁商家;◎ yeepay;
运营教程 运营派;

[warning]6,调查统计与迭代[/warning]
舆论关键字 微博事件;◎ 清博微信指数;◎ 公众号财经热点;◎ 新榜热点;◎ 公众号排名;◎ 微博热门;◎ 微指数;◎ 大鱼舆情;◎ 搜索风云榜;◎ 淘宝排名;◎ 百度风云榜;◎ 网站查询;◎ 京东排行榜;◎ 公众号排行榜;
征信 天眼查;◎ 企查查;◎ 企信宝;◎ 商标查询;◎ 工商信用查询;
图书作者服务商 天涯图书出版;◎ 图书试用网;◎ 原创团;◎ 知乎-图书出版;

[warning]7,规模工具[/warning]
资本工具 亿欧企服盒子;◎ 腾讯创业市场;
计划书与FA 创业邦创投库;◎ 活动行-创业;◎ 阿里创客市场;◎ 36KR-创投库;◎ 华兴Alpha;
工商法务 神州顺利办;◎ 快法务;
项目招商 项目网;◎ 3158;
创业社群 i黑马;
商务社交工具 脉脉;
组织协作工具 倍洽;◎ Teambition工作流;◎ 石墨文档;◎ 腾讯文档;◎ 10分钟邮箱;
路演工具 词云制作;◎ 百度图说;◎ 蚂蚁antv;◎ baidu-echarts;

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2018-05-07 09:38:42 转发链接 匿名评论
#完美世界: 完美世界首次通过股票回购专用账户以集中竞价方式实施回购股份75万股#
[buy]2018年9月快讯[buy] ◎2018年9月25日,“2018全球互联网经济大会”在北京举行,作为本次论坛的第一位演讲者,完美世界高级副总裁兼官方发言人、完美世界教育董事长王雨蕴的演讲主题为“游戏赋能,人才让科技更懂你”,她认为,通过培养创新型人才,用“游戏化”赋能是让科技以最好的方式服务于人的方式,而良好的人才培养机制,可以为各行各业的游戏赋能培养更多具备优质技术能力的创造型人才。

◎2018年9月18日,第十二届夏季达沃斯论坛在天津开幕,本届论坛主题为“在第四次工业革命中打造创新型社会”。第四次工业革命以智能化为核心,将带来经济新变革,而以人工智能为代表的新技术是其主要推动力。在这一背景下,我们要用新的更加开放、多元、共享的互联网思维去思考和创新。作为国内创新型企业代表,完美世界CEO萧泓博士受邀参加“新领军者年会”,并参与分论坛“玩具互联网:人工智能与下一代”主题讨论。

◎2018年9月14日-16日,由国家新闻出版署、北京市人民政府指导的,中共北京市委宣传部、中国音像与数字出版协会、北京市新闻出版广电局(北京市版权局)、北京市互联网信息办公室、北京市文学艺术界联合会、北京经济技术开发区管理委员会主办的第二届中国“网络文学+”大会在北京亦创国际会展中心召开。本届大会以“网络正能量,文学新高峰”为主题,近百家网络文学上下游企业齐聚北京,共同展示中国网络文学全产业链发展现状。包括完美世界等在内的国内知名游戏厂商也受邀参展,展现了中国游戏与网络文学以IP为核心的跨界融合新成就。 ◎2018年9月6日晚间,腾讯和完美世界针对用户通过微信公众号购买“石化加油卡”致资金损失一案进行回应。完美世界称,此案件系网络诈骗,涉案公众号运营方与其并无任何关系,正在积极配合警方调查。微信团队则表示,已于2018年1月15日对相关公众号进行了永久封号处理。 ◎2018年9月5日  完美世界发公告称,公司累计回购股份1375.69万股,占公司总股本的1.05%,最高成交价28.05元/股,最低成交价22.51元/股,交易总额为3.46亿元。此前,完美世界8月6日的公告称,拟回购不超过10亿元且不低于5亿元的A股社会公众股,回购股价不超过36元/股,回购期限自股东大会审议通过之日起12个月内。 [buy]2018年8月快讯[buy] ◎2018年8月31日 完美世界影视出品的《香蜜沉沉烬如霜》,累计网络播放量已达到94亿,位居猫眼专业版播放量排名第一位,而这个首位的名次,《香蜜》已经保持相当一段时间了。在卫视的电视收视率排行榜上,《香蜜》同样已连续15天占据榜首,市占率在8月30日更是超过了6.2%。与此相映,近年来,完美世界影视的成绩一直在业内受到关注。 ◎2018年8月8月21日电 8月20日,A股上市企业完美世界发布2018年上半年业绩报告。2018年上半年,公司实现营业收入近36.67亿元,比上年同期同比增2.2%,营业成本为14.82亿元,同比减少6.1%。此前6月份,完美世界曾对2018年上半年业绩进行过一次重大调整。将最初预期的“归属于上市公司股东净利润”由“67500万元——76500万元”调高至“72000万元―83000万元”。最终公司实现净利润近7.82亿元,比上年同期同比增16.46%。 ◎2018年8月20日电 据最新的(2018年8月16日)CSM52城收视率排行榜显示:由完美世界影视出品的两部作品《最美的青春》和《香蜜沉沉烬如霜》(以下简称《香蜜》)两部作品表现最为出色。其中中央电视台《最美的青春》收视稳居第一,8月16日收视1.622%,市场份额6.07%。江苏卫视《香蜜沉沉烬如霜》收视第二,当日收视1.253%,市场份额4.662%。 ◎2018年8月8日早间公告,公司于2018年8月7日首次通过股票回购专用账户以集中竞价方式实施回购股份,回购股份749,710股,占公司总股本的0.057%,最高成交价为27.09元/股,最低成交价为26.19元/股,成交总金额为19,997,231.12元(不含交易费用)。 ◎2018年8月6日消息,完美世界今日发布公告称,公司决定使用自有资金以集中竞价交易的方式回购公司股份并予以注销,以减少公司注册资本。 ◎2018年8月4日,2018中国游戏资本峰会在上海世纪皇冠假日酒店举办。完美世界CEO萧泓博士表示:“游戏领域,许多全新的前景正在展开,这是最好的时代!” ◎2018年8月2日电 今日,在第十六届ChinaJoy开幕前一天,完美世界举行CEO见面会。此次媒体见面会的主题是“‘就享不一样’,引领娱乐新生态”。完美世界CEO萧泓博士在见面会现场提出年轻化引领新娱乐时代的观点,并与到场的媒体朋友们分享了新娱乐时代年轻化变革完美世界的应对之道及取得的成绩。 [buy]2018年8月快讯[/buy] ◎2018年8月4日,2018中国游戏资本峰会在上海举行。在颁奖环节,完美世界斩获“中国游戏企业白马奖”和“中国游戏社会责任企业典范奖”, ◎2018年8月8日 完美世界首次通过股票回购专用账户以集中竞价方式实施回购股份75万股。   [buy]2018年7月快讯[/buy] ◎2018年7月10日 完美世界净流出金额1987.37万元,主力净流出1165.33万元,中单净流出781.36万元,散户净流出40.68万元。 ◎ 2018年7月11日 午后完美世界一路走低,股价一度跌停,截止发稿,完美世界报25.66元,跌9.96%。 ◎2018年7月16日 A股上市企业完美世界股份有限公司于7月15日下午发布公告,宣布公司拟回购公司股份,回购的资金总额不超过人民币10 亿元且不低于人民币5亿元。 ◎2018年7月24日上市前,新东方在线控股股东新东方持有66.72%的股份,第二大股东腾讯持有12.06%的股权。孙畅担任执行董事兼行政总裁,非执行董事中有完美世界股份有限公司创办人兼董事会主席池宇峰等人。   [buy]2018年6月快讯[/buy] ◎2018年6月1日  完美世界昨日盘中股价一度跌停,收盘报36.05元,跌幅1.64%,全天振幅12.52%。完美世界2018年一季报显示,公司实现营业收入18.03亿元,比上年同期下降5.63%;归属于上市公司股东净利润3.6亿,比上年同期增长10.65%。 ◎2018年6月4日根据公告,截至2018年5月31日,公司总股本为1,314,786,517股,其中,实际控制人池宇峰直接持有公司176,344,734股,占公司总股本的13.41%,同时完美世界控股集团有限公司(以下简称“完美世界控股”)持有公司460,944,729股 ◎2018年6月11日,完美世界股份有限公司发布公告称,旗下全资子公司与美国维尔福软件公司签署建立steam中国的协议。 ◎2018年6月14日午间消息,完美世界CEO萧泓近日在谈及电子竞技时指出,电竞的商业模式应采用世界级竞技项目的营销和管理方式,应参考对标NBA,未来电竞转播将成为非常大的收入来源。 ◎2018年6月19日讯 今日完美世界开盘报32.0元,截止09:35分,该股跌10.01%报29.22元,封上跌停板。   [buy]完美世界2018年5月快讯[/buy] ◎2018年5月22日 央视报道文化企业三十强 完美世界展现中国文化魅力。 ◎2018年5月30日 完美世界 该股净流出金额479.54万元,主力净流入243.4万元,中单净流出873.39万元,散户净流入150.45万元。 ◎2018年5月31日讯 今日完美世界开盘报37.0元,截止11:00分,该股跌9.99%报32.99元,封上跌停板。   [buy]2018-4-16 至 2018-4-25新闻简要:[/buy] 1、2018-04-27 完美世界荣获2017中国上网服务行业三项大奖 2、2018-04-26 完美世界动作卡牌巨献《轮回诀》今日全平台公测 3、2018-04-25 完美世界CFO曾映雪:以文化创意产业为核心 拓展生态圈 4、2018-04-24 中鸿嘉资本、完美世界与众海投资于武汉共同设立5亿元文化产业基金 5、2018-04-24 公司公布2018Q1一季报,一季度公司实现营业收入18.03亿元,同比下降5.63%,实现归母净利润3.6亿元,同比增长10.7%,位于公司前期一季报预告上半区间,符合预期。 6、2018-04-24 完美世界:2017年年度权益分派实施公告 7、2018-04-22 完美世界:终止设立10亿元完美分享并购基金 8、2018-04-20 豪门VP战队来华参加完美世界CSGO亚洲邀请赛 完美世界,2018年4月快讯 ◎2018年4月19日,由完美世界游戏倾情打造的国风动作派卡牌手游《轮回诀》今日正式在App Store首发,官方宣传视频同步公开。 ◎2018年4月19日,面对国内游戏厂商多方联合成为今年行业主流的大背景,此次阿里游戏与完美世界联手合推《烈火如歌》手游。 ◎2018年4月11日,完美世界游戏宣布中国将举办CS:GO世界级赛事——CS:GO亚洲邀请赛(CAC),30万美元奖金池将邀请世界豪门战队来到中国决战。今天CAC第二支受邀豪门战队已确认,信仰队——NiP! ◎2018年4月10日,由完美世界主办,Imba传媒制作的2018 DOTA2 亚洲邀请赛正式落下帷幕,DOTA2 Imba传媒助力完美世界打造电竞新标杆。 ◎2018年,4月9日,今天在北京举行的“苏格兰正当时(SCOTLAND IS NOW)”中英文化交流活动上,完美世界教育科技有限公司与英国阿伯泰大学正式达成协议,双方将在此前合作的基础上推出新的在职游戏开发专业硕士项目,并在明年正式开始执行。 ◎2018年4月9日,Arm中小学人工智能教育合作伙伴会议在北京举行,像素种籽数字与艺术教育基地执行院长郭擂出席会议并发表讲话。会议期间,完美世界教育与Arm签订教育战略合作协议,共同建设新一代中小学STEAM教育平台。 ◎2018年4月4日, 完美世界(002624)2017年度业绩说明会周三下午在全景·路演天下举办,副总经理兼董事会秘书王巍巍在活动上回答投资者提问时透露,目前,公司有数款移动游戏正在研发过程中,涵盖MMORPG、二次元、女性向、漫游联动、影游联动、沙盒、SLG、卡牌类等多种游戏类型和题材。公司将继续加大对移动游戏产品的延展与扩充,不断提升公司在移动游戏市场的占有率。 ◎2018年04月02日 ,完美世界公司参与了《头号玩家》中国区联合推广,将获得固定收益。(深交所互动易) 完美世界,2018年3月快讯 ◎2018年03月30日, 【完美世界2018年投资33部电视剧发行25款游戏 主打精品和年轻化】完美世界(002624)在2017年年度报告中披露,公司将在2018年投资33部电视剧、8部电影、5档综艺,自研或代理发行25款新游。 ◎2018年03月30日 , 【完美世界2017年净利润15亿 同比增29%】完美世界今日发布2017年度业绩报告。报告显示,2017年完美世界营收79.30亿元人民币,较上年增幅28.76%;净利润15.05亿元,同比增长29.01%。其中,完美世界游戏业务实现收入56.5亿元,较上年同比增长20.13%。影视业务实现收入22.79亿元,较上年同比增长56.64%。 ◎2018年3月27日,完美世界在北京举办了游戏品牌战略发布会,发布下一阶段游戏产品的上线计划和新的品牌战略。游戏业务负责人,COO鲁晓寅在现场公布了“就享不一样”的完美世界全新SLOGAN,并且揭开了“中国年轻一代游戏创意大赛“的序幕。 ◎2018年03月27日 ,【完美世界游戏发布年轻化品牌战略】3月27日,完美世界正式发布旗下游戏业务全新品牌战略及产品规划。此后,完美世界游戏将立足品牌“年轻化”战略,以旗下核心大IP为纽带,贯穿整个游戏生态链,形成更加完善的游戏新格局,进而为年轻群体提供满足他们各自文化娱乐需求的游戏精品。 ◎2018年3月5日,网游和影视制作发行公司“完美世界”(002624.SZ)在一篇新闻通稿中喜不自胜,自称“奥斯卡大赢家”。其参与投资和出品的《至暗时刻》《魅影缝匠》《维多利亚与阿卜杜勒》三部影片入围此次奥斯克提名奖,最终《至暗时刻》摘下最佳男主角和最佳化妆及发型设计,《魅影缝匠》则获最佳服装设计。 完美世界,2018年2月快讯 ◎2018年02月01日 , 【完美世界业绩快报:2017年实现归属于上市公司股东的净利润15.05亿元,同比增29.07%】报告期内,公司经营业绩较上年稳步增长,主要原因为:随着公司产业链的延伸以及业务规模的扩大,游戏业务及影视业务的经营业绩均有所提高。受市场环境影响,公司院线业务业绩不及预期中理想,相关商誉确认减值损失约 10,253.93 万元。由于游戏及影视业务发展强劲,上述商誉减值损失对公司业绩无重大影响。 完美世界,2018年1月快讯 ◎2018年01月28日 ,【完美世界:16.65亿元向控股股东转让院线资产】完美世界与公司控股股东完美世界控股签署《股权暨债权转让协议》,拟以约16.65亿人民币的价格,向完美世界控股集团,转让旗下的两家实体所控制的所有院线业务,此次转让标的包括完美世界院线、北京时代今典影视文化、北京完美世界电影放映,以及温岭新时代乐购影城等公司;这些标的大多在2016年年底收购。公告称,完美世界院线资产商誉减值约1亿元人民币。 完美世界,2017年11月快讯 ◎2017年11月23日,成都市成华区人民政府和完美世界控股集团合作开展的成华区完美世界文创产业园项目正式签约。 完美世界,2017年10月快讯 ◎2017年10月27日 ,【完美世界前三季度营收55亿,同比增55.96%】完美世界公布了2017年第三季度财报。报告显示,完美世界2017第三季度营收达到19.36亿元人民币,同比增长35.63%;第三季度利润为4.1亿,同比增长21.39%。综合2017年前三季度整体表现,完美世界Q1-Q3营收达到55亿元,同比增长55.96%;Q1-Q3归属上市公司股东净利润达到10.78亿元,同比增长50.29%。 完美世界,2017年9月快讯 ◎2017年9月20日,【完美世界影视廉洁:做影视太单一,一定要多条腿走路】由创客猫与明嘉资本联合主办的“中国影视文化投资论坛——2017厦门国际投资贸易洽谈会系列活动”在厦门国际会展中心举行。论坛上,完美世界影视董事长兼CEO廉洁发表了《泛娱乐领域的投资理念》的主题演讲。他谈到,完美世界在渠道方面,做影视太单一,太多波动性,一定要有多条腿走路。所以头部剧在中国排非常靠前时候,完美世界用电视剧、网剧等内容进行补充,同时还有影院投资和一些国际业务。 完美世界,2017年8月快讯 ◎2017年08月30日,完美世界今日宣布,由Valve开发的第一人称射击游戏《反恐精英:全球行动》国服版即将于9月15日正式开启公测。 ◎2017年08月22日 ,【完美世界半年报:实现净利润6.71亿元,同比增长75.64%】完美世界披露半年报,实现净利润6.71亿元,同比增长75.64%,扣非净利润同比增长637.62%;实现营业收入35.88亿元,同比增长69.68%。收入增长主要源自《诛仙手游》、《火炬之光》、《最终幻想》、《倚天屠龙记》等移动游戏,《无冬OL》、《星际迷航》等主机游戏收入的增加以及上年末收购院线资产带来的院线业务收入。 ◎2017年08月08日 ,今日,新片场宣布完成1.47亿元定向增发,由完美世界旗下基金领投。 完美世界,2017年7月快讯 ◎2017年7月,完美世界在2017年7月推出的《梦间集》,是国内少有的女性向自研手游产品,上线以来,这款游戏不仅获得了苹果等主流渠道的推荐,也获得了B站等新生细分渠道的支持,结合游戏一直以来的深耕细作,收获了不少玩家的支持。 ◎2017年07月12日 ,【完美世界转让长城人寿股权】从北京产权交易所获悉,完美世界已于本月11日将所持有的长城人寿保险2700万股份(占公司总股本的0.96%)进行公开转让,转让价格6210万元。 ◎2017年07月04日 ,百度文学引入完美世界的战略投资,双方拟在文学、版权等方面开展合作。 完美世界,2017年6月快讯 ◎2017年06月21日,继上海电视节发布38部多类型作品之后,完美世界在上影节继续放大招:宣布将与威秀电影亚洲公司、WME | IMG 中国共同成立完美威秀娱乐集团,号称将打造一家“面向全球的泛娱乐集团”。 ◎2017年6月18日,上海国际电影节期间,在“中国影视领袖峰会”上,完美世界股份有限公司总裁、完美世界影视有限责任公司总经理廉洁,讲述了投资了由知名影视明星杨幂参股的影视公司嘉行传媒的细节。 ◎2017年6月14日,世界影视廉洁在接受腾讯专访时表示,传统剧往往是拍给40岁以上的传统观众的,年轻人的口味大为不同。而年轻人才懂年轻人,完美世界影视也因此重点关注85后、90后的专业人才。他也坚持认为中老年人的市场巨大,虽然年轻人是消费的主力,接受的东西也多,但也过于多元化。这么多元化的时候,想占一杯羹,往往意味着难度很高。 ◎2017年6月13日,2017年的上海电视节之际,在以“JU视界”为主题的完美世界影视发布会上,廉洁和完美世界影视的团队们首次亮相在外界的视野中。廉洁在接受数娱梦工厂采访时表达了自己的目标和期许:“全球的娱乐公司不可避免的风险是行业的波动和难预测性,完美世界影视会把影视业务模式打造好,通过多元化的业务布局,来获取一种可持续的增长。” ◎2017年06月13日 ,完美世界公司参与了《新木乃伊》的投资。(深交所互动易) 完美世界,2017年5月快讯 ◎2017年05月14日,完美世界2017战略发布会,完美世界游戏业务COO鲁晓寅认为“返璞归真”和“面面俱强”是顺应当前游戏市场的核心策略。鲁晓寅表示:“完美世界旗下的《诛仙》等,仍然拥有非常强大的粉丝群和付费能力,未来会对这些游戏做更多的年轻化处理,让优质的产品能够吸引来更多的年轻客户,让这两款IP焕发出更新的青春。” ◎2017年05月12日,【完美世界突然裁员,企业改制要走华为老路?】完美世界是业内的一线游戏公司,在研发起家的众多游戏企业中,其地位可以称得上是老大级别。然而,从2004年以来,一直顺风顺水的游戏巨头,在纳斯达克上市后,就开始了资本运作的道路。一个纯粹的游戏公司,逐渐被资本所侵蚀。近日有消息称,完美世界突然开启新一轮裁员,被裁员工不在少数。 完美世界,2017年4月快讯 ◎2017年4月28日,完美世界教育创办“像素种籽”数字艺术教育基地,同时推出新一代创新人才培养计划,将与阿伯泰大学等知名高校和诸多从业人员合作,以行业资源为基础,孵化游戏、动漫、影视等领域的数字创意人才。 ◎2017年4月12日,完美世界将联合蚂蚁金服合作推出“史上最严”反作弊措施:玩家们需要通过实名认证,作弊玩家将遭到终身封禁处罚。玩家在游戏中作弊的成本大大提高,国服作弊玩家数量可能会随着这项策略大量减少。 ◎2017年4月11日,完美世界官方宣布《CS:GO》国服将于4月18日正式上线,国际服玩家的物品及数据可以完整继承到国服。除此之外,完美世界还将推出CS:GO中国职业联赛“CPL”,所有赛事都将以线下赛的形式进行。 完美世界,2017年3月快讯 ◎2017年03月24日,【完美世界2.5亿元认购杨幂的嘉行,新型电视剧公司正在崛起】杨幂的公司嘉行传媒(830951.OC)今日发布公告,完美世界(002624.SZ)通过旗下子公司石河子市君毅云扬股权投资公司,以2.5亿认购了嘉行传媒100万股股票,认购完成后,完美世界将成为嘉行传媒占比5%的股东。 ◎2017年3月16日,2016年实现营收61.59亿元,净利润11.66亿元,分别同比增长25.87%、767.54%;每股收益0.96元;拟10派0.89元(含税)。公司预计2017年第一季度盈利2.8亿至3.3亿元,同比增长40.46%至65.55%,原因为业务规模扩大,收入和利润增加。 完美世界,2017年2月快讯 ◎2017年2月28,完美世界昨日晚间披露2016年业绩快报,报告期内公司实现营业收入61.49亿元,与上年同期相比增加25.67%;归属于上市公司股东的净利润11.66亿元,同比猛增7.67倍;营业利润增幅更是高达12.1倍,金额为11.8亿元。 完美世界,2017年1月快讯 ◎2017年01月19日,【《西游伏妖篇》电影有21个东家,游戏开发权却被星爷给了完美世界一家】星爷出品难免被众多资方哄抢,最终敲定的投资方也多达21家。但与21家投资方不一样的是,《西游伏妖篇》的游戏开发版权却只给了一家。虽然之前有各种传闻,这部全民大IP游戏被各方争抢,最终则花落完美世界。 ◎2017年1月11日,完美世界:7000万美元出售富创传媒18.8%股权。  (完)
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2019-06-02 18:53:59 转发链接 匿名评论
#SAAS行业:2017年,SaaS市场规模最大,占比达到 66.75%,年增长率为 24.4%#
SAAS行业市场规模和发展趋势   2016年行业市场规模   ◎CRM无疑是SaaS行业起步较早,且厮杀最为激烈的市场之一。截至2016年,业界对CRM市场的普遍认知是,该领域的“三层金字塔”已基本形成,3-5个TOP级玩家组成了顶层集团(门槛约为纯SaaS营收超过5000万人民币),其次是不超过20家的腰部企业,最底层为大量鱼龙混杂的跟随者和“后风口创业者”。根据相关数据估算,CRM厂商和创科技2016年,和创科技营收1.12亿元,同比增长63.21%,净利润9975.32万元,亏损同比去年收窄9.21%。,CRM市场另两家代表性厂商纷享销客和销售易在2016年的营收分别约为1.2亿元和1.3亿元。   ◎国内标榜电商SaaS的厂商非常之多,但实力却相差悬殊,主要原因在于大批早先经营“商城建站”外包的ISV蹭着云计算的热点,自封为SaaS公司,这导致了整个市场的情况颇为复杂。业内真正能够代表电商SaaS的厂商为数不多,如专注移动电商成交系统的点点客和有赞,做移动分销系统的易订货和千米网,以及从传统外包转型而来的商派(云起)。由于业务形态直接涉及B端用户的销售体系,电商SaaS在实现营收方面的想象空间非常之大。针对SaaS的投资已然趋于理性,成长速度、CAC、ARPU、NPS已经成为投资机构评估SaaS项目的必选项。   ◎HRM同样是SaaS行业发展较早,且较为成熟的一个领域。主要原因在于,在HRM市场,北森云具有一定代表性,根据其公布的2016年度报告,北森云2016年营业收入为1.82亿元,较上年同期增长29.17%,净利润为-1.1亿元,较上年同期亏损有所增加。2016年,HRM行业的投融资尤为活跃,拉勾网2016年3月完成了2.2亿人民币的C轮融资并推出HR SaaS产品“拉勾云人事”。理才网2016年10月宣布获得6亿元B轮融资,斗米兼职宣布B轮融资4000万美元、阳光保险20亿元注资易才、京东金融、蚂蚁金服进入人力资源行业、以及猎上网、51社保等。对某些细分领域内地SaaS厂商来说,同质化竞争的问题已经比较严重,那么SaaS何时盈利这个问题可能需要等待厂商们先理清差异化竞争优势或是找到新的业务增长点之后再做考虑。   ◎从近些年SaaS在国内的发展可以看出,市场已经度过了概念期,进入到了实务发展阶段,2016年中国SaaS市场规模达75.4亿元,增速为38.9%。云计算的推广热潮和IT巨头的大规模投入、用户教育无疑推动了SaaS应用的快速增长。   ◎根据Forrester Research的数据显示,2016全球SaaS行业的销售规模约为930亿美元。   ◎公有云SaaS应用全铺开,向各大领域渗透。在中国公有云SaaS服务主要集中在制造业淋雨,占比在30%以上,其次在零售、电信、物流、金融领域市场份额较大,而从竞争程度来看,零售、制造行业的竞争程度更高,但由于市场潜力巨大,各企业发展并不受竞争限制。   ◎国内SaaS市场处于大规模发展的初级极端,竞争格局分散,仍处于市场混战阶段。Oracle、微软、Salesforce等外资企业纷纷加强在中国SaaS市场的营销力度和加快产品落地进程。用友等国内传统软件厂商加快在SaaS领域的转型。销售易、红圈销售等移动端新兴企业则迅速扩大自身在SaaS市场的规模,通过资本市场助理其不断发展。从企业级SaaS市场份额来看,2016年Oracle以9.1%的占有率占据第一的位置,Salesforce紧随其后。   2017年行业市场规模   ◎国际云计算市场SaaS规模占比最大,SaaS市场规模增长最快。2017年,SaaS市场规模最大,占比达到 66.75%,年增长率为 24.4%。   ◎2017年国内SaaS行业市场规模为168.7亿元,增长率为32.3%,未来几年仍将保持30%以上的增长率。 中国SaaS市场占全球的比重将从2017年的5.5%增至2020年的9.4%。   ◎总的来看,对SaaS厂商而言较为核心的运营指标包括:获客成本(CAC)、客户生命周期价值(LTV)、月/年经常性收入(MRR/ARR)、月均客单价(ARPA)、客户流失率(Churn)等等,覆盖客户整个生命周期的各个节点。目前就2017年而言,行业内普遍的观点认为,LTV在CAC的3-5倍以上,获客成本能够在12个月内收回(即CAC小于12倍的MRR),客户流失率控制在一定范围以内(欧美主流观点认为流失率应在5%以内,但在国内受国情影响极难达成),是一个SaaS厂商持续健康发展的关键性指标。   ◎“中国好SaaS”在2017年联合Plug & Play、中科软、天鹰资本、阿尔法基金、万达集团、用友幸福投资、培生集团、光明校园传媒等诸多投资人和企业CIO开启北京、杭州、广州、上海“中国好SaaS”路演活动,并以“直面用户”为宗旨,让SaaS创者者接受拷问。截止到2017年“中国好SaaS”举办的活动中,有近500位企业高管、投资者、创业者包含360余位企业CIO。   2018年发展趋势及新技术   ◎市场营销将会变得更加人性化:B2B领域的市场营销已经转向了一种更个性化的方式,开始像对待人一样对待销售线索。这一趋势不仅仅是基于账户的营销。2018年,B2B领域的市场营销将会更加专注于通过讲故事和教育用户的方式来建立与客户间的信任,从而最终获得订单。这种新的思维方式将会影响SaaS公司的方方面面,从品牌传播到公司所依赖的营销渠道等等。为了进一步与潜在客户和现有客户进行沟通接触,我们将看到更多的公司采用Drift、InsightSquared、Zuora、Intercom和Slack等产品来为客户提供播客服务。这个新渠道不仅有助于提升企业的品牌建设的能力,还能让企业在有机会与自己的社区用户进行官方互动的基础上,为用户提供最佳的建议和案例。   ◎“反精益”产品将开始崛起:如果说SaaS市场已经饱和,那其实算是一种轻描淡写的说法。仅仅是营销科技领域的SaaS公司,目前全球就有超过5000家,而在2011年,营销科技领域的SaaS公司只有150家。企业已经无法再依靠一款针对SMB市场的精益化产品从众多竞争对手中脱颖而出了。相反,需要在市场上找到一些更大、更痛的痛点,并针对这个市场痛点开发一个强有力的全面解决方案,而且让确保解决方案有一个清晰而有说服力的价值主张。人工智能让这一转变变得更加紧迫:在人工智能驱动真正的商业价值之前,需要做大量的前期工作,这些工作是MVP(最小可行化产品)几乎不可能完成的。   ◎向更有针对性地销售辅导和培训的转变:销售辅导和培训是驱动销售代表业绩增长的最有力的方式。随着对降低CAC(客户获取成本)的持续重视,以及向内部销售模式的转变,这种情况在2018年将会变得更加明显。根据2017年SaaS AE指标报告,69%的公司都在招聘只有3年或更少销售经验的销售代表。在这种环境下,销售人员快速入职流程、持续的培训、不断地实时辅导是销售团队获得成功的必要条件。然而,能够帮我们更好地辅导销售的解决方案是非常少的。在过去的几年里,自动化在销售技术领域一直非常流行,从调研和销售线索获取工具到邮件管理等。2018年,我们会发现这将会向销售经理和销售赋能方向转变。像Chorus.ai、Gong.io 和VoiceOps这类解决方案只是一个开始,我们已经知道如何向经理们提供更有力的建议反馈,并把销售培训内容集中在可以改进的关键领域,从而提升销售人员的业绩表现,最终推动营收的增长。   ◎越来越多的公司开始关注产品定价:2018年将是企业开始更加关注定价的一年。毕竟,定价是企业赚钱的根本,也是一个SaaS公司最高效的利润杠杆。然而,53%的SaaS公司里是没有专门的人来专门负责产品定价的。更糟糕的是情况是,只有14%的公司会先考虑定价,然后再决定是否要开发一款新产品。这导致很多公司无法实现营收目标,浪费了宝贵的产品和工程师资源。但是在2018年,这个现象注定要改变。投资者和高管们将会意识到,由于他们未能专注于定价而损失了多少钱,并最终采取措施解决这一问题。   ◎传统企业服务商加速转型,SaaS“云”服务成为主旋律:不管是美国还是中国企业级服务市场,IT时代标准的install base的操作悄然向轻量化、云端化的SaaS的新形式加速演进。并非传统企业服务软件体验差、功能弱,而是过重的模式、过高的客单价,难以与SaaS厂商更容易产生规模经济效益的“一对多”服务方式相抗衡,而是SaaS具有天然的价格优势、无需大量软硬件和技术投入、快速交付、部署简单、按需购买、弹性扩容等一系列优点的服务。原来越多的中小企业已经不会采购标配的传统的办公软件,office365、Tower、纷享逍客等一系列办公软件,甚至以免费模式推向企业级市场,套用C端市场一句大忽悠——未来已来。不过,SaaS不是企业互联网的发展结束,而是万物互联、融合发展的开始。   ◎资本市场态度回暖,SaaS盈利能力终被认可:过去两年,资本市场传来最多的声音就是“寒冬”。逆境中,企业更需沉淀,练出一些“比不掉拿不走”的真功夫来。此时,企业服务的价值便体现出来——术业有专攻,你了解你的业务,但不一定了解如何做好你的业务,你了解你的公司,却不一定让企业走向卓越——只有提高企业运营效率,才能带来新的增长红利。寒冬中好的企业不会缺融资,泡沫中坏的企业也难融到资。举个例子,2016年国外两家云服务企业QWorker和Twilio均以高市值IPO;再举个例子,2016年国外企业Veeva市值从很低逆势上涨到50多亿美金。两个例子,足以证明在资本市场眼里SaaS行业是香甜可口的干货。即便SaaS行业投入大、回报周期长,可SaaS以收费服务为主,健康发展比规模扩张更重要。资本会偏好能盈利的SaaS企业。   ◎人工智能与云计算成关键词:相对于消费市场中更重伪云和伪人工智能,企业云和企业级人工智能早已风起云涌。从国际市场上AWS和Azure企业云双龙戏珠,到国内市场腾讯云和阿里云双雄称霸,数百亿元规模的企业云服务市场,成为巨头们角力的重要战场。2018年,云计算市场依然能够保持约30%的年复合增长率,各家已经意识到云计算将成为互联网时代的水电煤类似的基础设施。有了云计算的能力基础,人工智能AI正在成为提供差异化服务的关键——图像/视频识别、交通预测、情感分析、人脸比对与验证、图片标签、身份证OCR识别等功能,都在帮各家争取着更多的场景和盈利空间。   ◎SaaS平台化需求凸显,大型SaaS产品PaaS化加速:SaaS选手众多,PaaS平台平缓走向成熟是主旋律。国内语音、客服等底层基础应用已经成熟,个人身份信息、银联、地图等消费级API接口逐渐丰富,PaaS平台必将在今后获得更好的发展。SaaS企业越来越倾向于提供功能定制化服务,SaaS和PaaS模式的界限渐渐模糊。许多人认为阿里钉钉与微信主打领域不同,但是微信开放了很多API接口,让其越来越像一个PaaS平台,加上广点通、小鹅通等姊妹平台的加成,大型SaaS产品或其他大平台以PaaS形态切入的趋势迅速加强。   ◎B端市场的社交化迷思,企业级社交需求去伪存真:在2016年,曾展开过一次关于企业市场的社交需求的广泛讨论,缘由就在于微软262亿收购LinkedIn。当时大多数人无法理解也不看好微软这一豪赌。可是,微软却利用LinkedIn庞大的企业关系链条,微软Dynamics CRM、Azure、Office等多项业务更容易落地,企业社交关系挖掘显得愈发重要。国内,企业社交面临着腾讯系QQ、微信天花板的问题,惧怕被降维打击的心理,让许多都是单纯的屏蔽娱乐属性,将企业社交阉割成单纯的交流工具。可是,业务工作中还存在着许多高频场景——财务报销、智能客服、业务管理、人事管理等等,需要有平台和服务进行覆盖,因此,这也是为什么钉钉可以在企业微信、RTX、微信、TM夹击下越战越勇。   ◎企业服务行业整合加剧,行业并购将迎来小高潮:分散的行业分布,是许多中小企业服务行业盈利的保证。随着行业的高速发展,取代蓝海优势的是规模化经营,企业服务行业必然迎来广泛而大规模的整合。国际上,以2016年9月份戴尔以600亿美元的高价收购EMC,计算机网络软件厂商思杰系统(Citrix System)在9月份收购企业级云存储服务商ShareFile等事件为标志,国外金额巨大的并购案例不断出现。国内市场,红圈营销并购福建金科后获得了金融领域的客户资源,从根本上拓展了自己在金融方面的能力。   ◎企业安全预算成黑马,云安全堪比个人消费市场:企业接入越来越多的云服务,本地化部署、防火墙升级等传统的IT安全防护与终端安全软件已经无法满足发展需求。企业数据安全事件,越来越多成为取代个人数据安全成为行业关注的焦点。根据IDC报告,2015年我国网安市场的市场规模达到180亿元,增速超过20%,到2019年规模有望达到400亿元。2018年预计将有更多的企业级云安全企业获得融资。   ◎第三方A/B测试需求暴增,或成2018年最大黑马:A/B测试,是由谷歌、Facebook、亚马逊等一批硅谷高科公司所推崇的产品优化和迭代手段,它能够帮助任何一个企业用最小的找到最佳的版本,本质上是基于试验和数据来驱动业务增长。实现A/B测试有两条路可选:一为自主搭建,二为购买第三方服务。搭建自主A/B测试环境有一定的技术门槛和周期,被劳动密集型思维严重干扰的企业决策者更愿意用简单粗暴的方式实现增长。这也是A/B测试长期被低估的原因。实际上,第三方A/B测试服务早已在国际上获得长足发展,越来越多的国际创业公司已经摆脱在国内则是像吆喝科技这样领先的云服务提供商不断努力拓展着A/B测试服务的应用场景,艰难却富有成效。   2017年行业排名前五名公司   ◎金蝶:根据2017年国际数据公司(IDC)公布中国SaaS市场排名,国内云服务厂商金蝶在SaaS ERP和SaaS财务云领域分别排名第一,以“三科冠军”的成绩,远超国内外厂商登上SaaS领域巅峰。作为SaaS中国市场的第一品牌,金蝶云自问世以来,年复合增长300%,并实现了90%的续费率。从2011年开始,金蝶就对云服务进行全面转型,逐步将所有的产品都放到了云端,方向清晰及执行有力。在云战略落地上拓展了IaaS层的多端合作,还开发了PaaS平台。在技术层面不断创新,不断加入AI、大数据、移动、物联网等新技术,开创了很多业内第一,比如第一套O2O平台,就帮助很多客户在O2O转型中迅速实现了技术和服务上的领先,抢到了市场先机。2017年,金蝶正式推出了基于云端的财务机器人——金蝶智能财务机器人小K,用户可以直接跟它聊一聊财务,让它开张发票,可以问它库存在哪儿,它都能独立完成,给用户带来更加智能化的体验。尤其是金蝶云支持账务国际化,多账簿,可同时兼容多国不同语言,提供全球化应用、有效提高有效提升全球范围内的财务管理水平和管理效率等等,这些都是目前市面上其他软件缺失的。   ◎钉钉:来自阿里巴巴,从最开始的一个服务企业的工具产品,到一个能解决诸多中小企业商务关系中的沟通协同问题,形成了一个通用的应用平台。专为中国企业打造的免费智能移动办公平台,含PC版,Web版和手机版。智能办公电话,消息已读未读,DING消息任务管理,让沟通更高效;移动办公考勤,签到,审批,企业邮箱,企业网盘,企业通讯录,让工作更简单;使用钉钉,随时随地移动办公。   ◎十二居:十二居提供个人基础功能免费使用,用户可选择付费升级为企业后台,享受更优客户管理,销售协同PI、企业云盘等更多功能。员工使用十二居,老板和管理人员使用专门用于管理的快发后台,实现企业管理、员工管理和客户资源管理。此外,快发后台还有相应的移动版快发后台app,管理人员通过手机即可观察和操作企业运作。   ◎销售易:销售易目前有三个版本,免费版、专业版和企业版。免费版针对一般小微企业协同办公的典型需求,具有客户资料记录、签到、日常办公审批和沟通协作等功能。专业版则关注在销售流程的自动化(SFA),从销售线索开始一直到合同订单的整个过程,都可以进行数字化的监控和分析,管理者可以对整个团队的销售状况进行深入的了解,知道每个人、每个团队销售过程中的问题出在哪里,便于监督和指导。企业版响应的是上市公司等大型公司多维度、矩阵式组织结构的复杂性、高难度销售管理需求。下一步即将推出无限制版,这是针对更大型客户的需求,客户可以在销售易平台上根据自身业务的特点进行自主开发。   ◎北森人才管理saas软件:平台融合运用人才管理专业技术和云计算技术,为大中型企业提供覆盖核心人力、招聘、人才测评、绩效、继任、员工调查等人才管理业务全流程的一体化SaaS软件及服务,并通过自有PaaS平台满足企业自主开发的个性化需求。通过其大数据分析工具Ocean Analytics帮助企业实现人才职涯全周期的数据积累及整合,并基于大数据挖掘为企业提供科学的人才管理洞察,持续优化人才管理决策 。 (完)
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#2017年我国机器人市场规模达到62.8亿美元#
2016年行业市场规模   ◎应用类型占比:按照应用类型分,2016年国内市场的搬运上下料机器人占比最高,达61%,其次装配机器人,占比15%,高于焊接机器人占比6个百分点。   ◎工业机器人市场规模:中国自2013年开始成为全球工业机器人第一大市场的位置,制造业“机器换人”需求旺盛,预计仍将保持快速增长,截至2016年我国工业机器人累计安装量为34.9万台,保有量约30万台。2016年中国工业机器人销售额达到34亿美元,增长率达到31.3%。   ◎2016年,全球工业机器人实现销量29.4万台,同比增长15.75%。其中,中国市场实现销量8.7万台,同比增长26.90%;占全球总销量29.59%,较2015年同期进一步提升2.42个百分点,成为推动全球市场销量高增长的主要动力。   ◎国内工业机器人本体市场总规模:2016年国内工业机器人本体市场总规模攀升至135.08亿元,同比增长18.75%,其中,国产品牌工业机器人本体规模为33.36亿元,占总价值量的24.70%。国产品牌机器人价值量占比低于销量占比,主要由于现阶段国内企业仍然以主打性价比的中低端市场为主。   ◎从全球工业机器人的年安装量变化情况来看,据IFR的统计,2016年中国安装量占比提升至31.0%,北美、日本、韩国和德国的安装量比重略有下滑。整体来看,2016年亚太地区依然是工业机器人安装量增量最大的市场。   ◎工业机器人精密减速器市场规模: 2016年全球工业机器人精密减速器市场规模约52.08亿元,较2015年同期增长4.96%。国内市场方面,我们仅就工业机器人RV减速器需求量作出测算,假设一台六关节工业机器人需要搭载4台RV减速器,且国内多关节机器人占工业机器人总销量比例为40%。   ◎伺服行业市场规模:伺服系统通常由伺服驱动器与伺服电机组成,伺服系统通过对功率进行放大、变频、调控等处理,控制驱动装置的输出力矩、速度与位置,从而完成对于物体位置、方位、姿势等控制。2016年,国内伺服行业市场规模大幅提升至86亿元,同比增长33%。   ◎国产机器人占全球市场份额:目前国内乃至世界范围内的机器人制造,都被牢牢的控制在日本发那科、安川、德国库卡、瑞典ABB“四大家族手”中,2016年这四大企业在中国工业机器人市场份额的比例分别高达18%、12%、14%、13.5%,众多国产机器人企业只能在剩余30%的市场份额中争抢,而且这些竞争还都集中在中低端领域,高端领域国产工业机器人的份额不到5%。   ◎工业机器人使用密度:从工业机器人使用密度角度,2016 年我国工业机器人密度达到 68 台/万人,相比 2015 年提高 39%。从世界范围内来看,韩国机器人密度最高、 2016 年达到 631 台/万人,全球平均水平为 74 台/万人。我国虽已成长为全球工业机器人大国,距离强国尚有距离,国产品牌崛起之路空间广阔。   ◎3C机器人市场规模:巨大的3C市场是3C机器人市场发展的基础;数据显示,2016年,3C家电行业工业机器人销量达2.07万台,同比增长47.9%。   ◎服务机器人市场规模:2016年,我国服务机器人市场规模达到10.3亿美元。据估算2017年我国服务机器人市场规模将达到13.2亿美元,同比增长约28%,高于全球服务机器人市场年均增速。其中,我国家用服务机器人、医疗服务机器人和公共服务机器人市场规模分别为5.3亿美元、4.1亿美元和3.8亿美元,家用服务机器人市场增速相对领先。   ◎智能仓储行业市场规模分析:从市场需求方面看,GGII数据显示,2016年,智能仓储市场规模519.4亿元,同比增长15.3%,2013-2016年智能仓储市场规模年均复合增长率17.1%。从企业数量来看,2016年仓储行业企业数量达5.2万家,截至2016年底,全国累计建成的自动化立体库已经超过3000 座。从行业供应方面来看,2016年,仓储行业新增固定资产规模达5885.1亿元,同比增长22.5%。从数据可以看出,固定资产规模正急剧扩张,由2010年的992.2亿元增长至2016年的5885.1亿元,年复合增长率达34.5%。   ◎产业的地区分布及各地政策:以长三角、珠三角地区城市为首,全国已有36个城市将机器人作为当地产业发展重点,财政补助额度大幅增长。广东、浙江、上海、湖北、黑龙江等地区均已出台支持工业机器人应用的相关财税补贴政策。其中,广东省在省“工业与信息化发展专项资金”中安排机器人发展专题资金,2016年安排金额3.6亿元,给予一定比例的采购价格补贴。浙江省省级财政已累计安排近6亿资金支持“机器换人”技术改造,出台工业机器人购置奖励补贴政策,省与地方1:2配套,购置工业机器人按价格10%补贴。   ◎机器人市场国产化率“2016年中国品牌机器人产量达到 29144台,国产化率从 2011年的 5%提升至 2016年的 34%,表明国产机器人近几年来进步巨大。除去汽车制造外,大部分的工业领域都可以看到国产品牌机器人。在系统集成和本地化优势上,国内企业优势明显,相比于快速增长市场,国产工业机器人还有很大的提升空间。   2017年行业市场规模   ◎据前瞻产业研究院发布的《工业机器人行业产销需求预测与转型升级分析报告》数据显示,2017年我国机器人市场规模达到62.8亿美元,2012-2017年的平均增长率达到28%。其中,工业机器人42.2亿美元,服务机器人13.2亿美元,特种机器人7.4亿美元。   ◎2017年,工业机器人是机器人市场主要产品,所占整体比重高达67.2%,市场规模为42.2亿美元。此外,得益于互联网巨头对机器人在服务场景应用的投入,服务机器人所占比重也超过20%,市场规模达到13.2亿美元。   ◎根据GGII数据显示,2017年中国市场工业机器人需求13.6万台,同比增长60%。2017年中国工业机器人减速器新增需求量31.96万台,同比增长49.70%。从整个国产机器人销量来看,我们可以看得出,它的比例是在逐渐增加的,特别是在2017年,整个行业比例是提升了将近6个百分点,而且我们认为在2018年这个比例还会持续的增加,现在某种意义上已经进入到国产方面加速的过程。   ◎ GGII数据显示,焊接、搬运码垛、装配是目前中国市场工业机器人的前三大应用,三者合计占比超86%,其中装配应用增长最为明显,从2015年的11.30%增长到2017年的16.24%。   ◎GGII数据显示,2017年物流仓储行业机器人需求量8140台,同比增长61.03%;机器人厂商纷纷开始布局物流仓储领域,预计未来3年复合增速在30%以上,到2020年机器人需求量超2.2万台。   ◎系统集成市场规模:受益于下游市场需求,2017年我国系统集成规模达到535亿元,同比增速34.2%。因为在机器人本体的增长将近60%,而集成规模增长大概是在34%,这意味着其实我们大部分的价值链可能还是在于本体,而下游的集成这一块的拼杀主要集中在过去的一段时间,虽然说数量上在快速的增长,但是企业的厮杀程度比以往也是更加激烈的,中小机器人厂商的生存困境也是更加明显。   ◎2017年中国3C行业机器人应用占比提升明显,较2016年提升近4个百分点,各大机器人厂商都在积极布局3C行业。在目前驱动机器人行业增长的因素中,实际上超过40%来自于3C行业。   ◎GGII数据显示,2017年锂电行业机器人需求量4540台,同比增长65.21%。其实整个行业的增速高峰期相对来说已经过去了,而未来还是需要有一个更加精细、精准的产品提供,因为锂电行业自身的增长已处于由粗放型发展转向了精细化发展的过程当中。   ◎国产工业机器人当中,埃夫特、埃斯顿、钱江机器人和新松等有望凭借着扎实的基础,成为行业的龙头,还有拓斯达、上海欢颜、珞石机器人、敖博机器人和伯朗特 等新兴势力值得重点关注。2017年国产机器人实现爆发式增长,埃夫特销量接近3000 台,埃斯顿超过2000台,均实现翻倍。   ◎整体上,截止到目前(2017年12月底),全国机器人企业(企业名称中明确标出)的总数为6472家(净化版精准数据)。2017年全国范围新增企业数量为1706家,全年增长率为35.8%,全年来看增速还算显著。   2018年发展趋势及新技术   ◎根据中国产业信息网的预计,2018年我国AGV(含AGC)保有量将达到4万台以上,2018年AGV(含AGC)销量既往为14000台左右,按照AGV平均价格8万元/台进行计算,预计2018年AGV市场规模将达到11.2亿元。目前,AGV机器人在汽车、烟草等传统制造业企业中已经有较为成熟的应用,但对于电商、印钞造币、制药、能源乃至各行各业,AGV的应用还有待于进一步开辟和发掘。未来AGV将会进一步深入至各行各业,呈现出爆发式的增长态势。   ◎工业机器人将会实现更为快速的发展。工业机器人是最典型的机电一体化数字化装备,技术附加值很高,应用范围很广,作为先进制造业的支撑技术和信息化社会的新兴产业,将对未来生产和社会发展起着越来越重要的作用,行业的发展前景良好。据IFR预测,随着产业转型升级的需求,人力成本的上升,以及国家政策的扶持,2017-2022年我国工业机器人未来的增速可达30%以上,到2022年我国工业机器人年销售量超过27万台。   ◎生产基地转移。随着中国和印度等发展中国家的工业机器人市场的扩大,国际工业机器人领先国家市场规模增速放缓,国际先进工业机器人制造商正逐步将其业务发展重心向发展中国家转移,以消化其在原有市场上剩余的产能,同时增加其业务利润。   ◎应用领域日渐广泛。经过四十多年的发展,工业机器人已在越来越多的领域得到了应用。在制造业中,尤其是在汽车产业中,工业机器人得到了广泛的应用,比重超过30%。随着工业机器人向更深更广方向的发展以及机器人智能化水平的提高,机器人的应用范周不断扩大,已从汽车制造业推广到其他制造业。   ◎行业竞争更加激烈。目前,工业机器人制造是各大装备制造商都欲介入的一块领域,无论是传统的机械制造企业还是电气企业都希望能在未来工业机器人市场分上一杯羹。可以预见,未来国内工业机器人制造商所面临的竞争不单单来自国外企业,如ABB、FANUC、KUKA和YASKAWA等巨头,更有来自国内跨行业的企业,行业的竞争程度将会更加激烈。   ◎行业技术水平不断提升。随着国际先进工业机器人制造商将其业务向发展中国家延伸,原本行业技术水平落后的国家将会迎来一个技术提升的大好时机。跨国公司携带其产品和科技人员进入新的市场后,可以给当地的企业带来示范作用,通过增强其竞争意识推动当地企业主动进行技术提升。同时,跨国公司与当地企业合作的过程中能够让后者接触并学习国际上先进的技术。另外,国内有些工业机器人制造商已经积极走出国外去引进先进技术。   ◎在需求端,未来随着我国劳动力成本快速上涨,人口红利逐渐消失,生产方式向柔性、智能、精细转变,构建以智能制造为根本特征的新型制造体系迫在眉睫,对工业机器人的需求将呈现大幅增长。根据前瞻产业研究院发布的《2018-2023年中国工业机器人行业产销需求预测与转型升级分析报告》预测,到2023年,国内市场规模将翻一番,进一步扩大到接近80亿美元。   2017年行业排名前五名公司   ◎新松:2017年8月23日,“2017世界机器人大会”拉开帷幕。作为国内行业龙头,新松在现场发布了两款“杀手锏”产品——新松SIRC2.0智能机器人控制器和松康系列·床椅一体化机器人。经过不断探索创新,新松攻克了机器人控制核心算法,并将其不断优化升级。新松三期智慧园C4车间机器人生产机器人生产线上,未来数字化智能制造模式正在这里成为现实。创新驱动下的换挡提速在这里更为直观——世界上最大负载的真空洁净机器人,全世界只有中国和美国具有这项技术。2017年,新松获得了24.55亿的营收,同比增长20.73%;归属于上市公司股东的净利润4.32亿元,同比增长5.26%。其中,工业机器人实现营业收入7.66亿元,同比增长17.36%。2017年,公司在产品研发上实现突破,7轴柔性协作机器人负载量实现3kg至20kg,并研发出双臂移动机器人、轻量化复合机器人、210kg下探机器人、360kg长臂重载机器人。   ◎深圳汇川技术:国家高新技术企业,掌握了高性能矢量变频技术、PLC技术、伺服技术和永磁同步电机等核心平台技术。截至2017年12月31日,公司拥有已获证书的专利746项,其中发明专利229项,实用新型专利413项,外观专利104项。公司2017年新增发明专利47项,新增实用新型专利46项,新增外观专利23项。2017年公司实现销售收入47.78亿元,同比增长30.55%,归属于上市公司股东的净利润为10.65亿元,同比增长14.24%。截止2017年12月31日,公司有员工5687人,其中专门从事研究开发的人员有1405人,占员工总数24.7%。汇川技术相继入选“2017CCTV中国上市公司50强社会责任十强”、“2017江苏省创新型企业百强榜单”、 首批国家重点研发计划“智能机器人”重点专项支持、“2016福布斯亚洲中小上市企业200强”、”2015年中国年度最佳雇主100强企业。   ◎上海新时达:在2017年,新时达目前设有在建新工厂4个,包括位于上海嘉定的年产10000余台套的新时达机器人智能新工厂、位于深圳松山湖的众为兴新工厂、位于昆山的晓奥享荣新工厂和位于安徽芜湖的新时达机器人工厂等。在2017年工博会上,新时达机器人展出的机器人智能化工作岛和新款桌面型机器人SD900备受关注。新时达机器人智能化工作岛展示了新时达对工业物联网概念的理解,为广大参观者展示了新时达高品质机器人的多种工艺应用,包括搬运、焊接、铆接、涂胶、打磨、3D视觉等。新时达发布了新款桌面型机器人SD900,本款机器人拥有的特性包括——业内同臂展中最大负载,防护等级高达IP67,得到了新老客户的广泛认可。2017年6月13日,新时达公告称公司及全资子公司上海新时达线缆科技有限公司拟以自有资金4.05亿元收购杭州之山智控技术有限公司100%股权。之山智控是一家专业从事伺服驱动器及其他运动控制系统产品的研发、制造及销售业务的企业,主营业务聚焦运动控制类产品与工业机器人。   ◎埃斯顿:埃斯顿2017年度总营收达到10.79亿元,同比增长59.04%;归属于上市公司股东的净利润0.95亿元,同比增长38.77%。报告期内,公司工业机器人及智能制造系统业务收入较去年同期相比实现130%左右的增长,运动控制及交流伺服系统业务收入较去年同期相比实现50%左右增长。在公司“双核双轮、内生外延”的整体战略下,埃斯顿工业机器人及智能制造系统业务与信息技术和产业快速融合,形成从核心部件、工业机器人到机器人集成应用全产业链竞争优势,并将以此为基础打造基于工业互联网和大数据的数字化智能工厂。   ◎科沃斯:专注于服务机器人的独立研发、设计、制造和销售的科沃斯, 19年一直深耕家用服务机器人领域,拥有扫地机器人“地宝”、擦窗机器人“窗宝”、空气净化机器人“沁宝”、管家机器人UNIBOT等系列产品,在行业内占据自己的一席之地。地宝9系产品的诞生,搭载LDS雷达测距系统和SLAM算法,能够通过激光雷达技术实现全屋巡航建图,并根据建立的家庭地图进行“弓”字形规划式清扫,为地面清洁机器人带来革命性突破。   ◎拓斯达:2017年,拓斯达总计获得7.64亿元营收,同比增长76.51%;归属于上市公司股东的净利润1.38亿元,同比增长78.15%。2017年2月9日,拓斯达在深交所创业板上市,成为了2017年第一家从新三板转战创业板的企业,也是广东省首家创业板上市的机器人生产企业。2017年3月,公司发布《关于设立子公司及签署相关合作协议的公告》,表示拟在苏州吴中经济技术开发区设立全资子公司,首期注册资金1亿元,一期总投资3亿元人民币,主要从事机器人、自动化控制系统及其他智能装备的研发、制造、销售。近年来拓斯达将不断加大研发投入,为客户提供了有竞争力的智能制造解决方案与服务及成套设备归为业绩增长的主因,而外部原因则来自于国内制造业向智能化和自动化转型升级,以及营销团队和营销网络建设的逐渐成熟。 (完)
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#AR/VR:2017年中国VR头显零售收入为8.29亿人民币#
2016年行业市场规模 ◎2016年,中国VR市场中规模最大的细分市场是VR头戴设备,以20.5亿元的规模占据整体份额的59.2%。 ◎2016年中国VR市场规模为34.6亿元,数据分析公司SuperData在发布报告说,2016年全球VR总产值约为27亿美元。尽管当前这一规模还处在比较小的水平,但是市场规模增长速度非常快。 ◎集邦科技在2016年12月底的报告中称,2016年全球VR头显设备(不含移动VR)的销量为291万台左右。SuperData在12月初发布报告说,谷歌 Cardboard类年销量约为8440万台,三星Gear VR约为231.6万台,索尼PSVR约为74.5万台,HTC Vive约为45万台,Oculus Rift约为35.5万台,谷歌Daydream View约为26万台。 ◎根据SteamSpy统计数据,Steam上用户数排名前100的VR内容的累积用户数超过了750万(一个用户拥有多款VR内容会重复计算),平均每款内容拥有75000个用户。这100款内容的用户数均有2万以上,其中最高的是Valve出品的内容《The Lab》,超过44万。在Steam平台,已经有40多款来自中国团队的内容,平均用户数在4000左右,其中用户数最高的是来自上海SandVUE团队的《梦点•危机(DreamLand)》,拥有40000级别的用户量。 ◎VR消费者内容在2016年得到了长足的发展。根据YiVian对Oculus Home、Steam、Viveport以及PlayStation Store四个内容分发平台的统计数据,消费者内容(游戏+应用)在2015年仅为213款,而到2016年底这个数据达到了2378款,翻了11倍,增长率高达1016%。市场上的VR内容不止于这个数,还有很多内容是面向商业用户,以及一些特殊的狭隘消费市场。但是来自四大备受关注的VR设备的相应内容平台的数据足以揭示VR内容产业的发展状况,这四款设备分别在PC端、移动端以及主机端引领全球。 ◎线下的VR体验中心正发展成为中国的重要产业。2016年超过3000家VR体验馆开业,虽然前期消费者进入壁垒依然比较高,但VR体验馆将作为市场教育,培养用户的一种重要方式,推动整个VR产业的发展。不过,VR体验馆的销售收入目前不太乐观。由于缺乏高质量的、合适的内容和专业的运营,现存的一些低质量VR体验馆将会被淘汰。 ◎据统计数据,2016年针对VR领域初创公司的总投资超过120次,总投资金额近8亿美元。投资涉及的领域有影视、游戏、服务与解决方案、VR头显、广告及市场营销、应用程序、技术等。其中影视、游戏、服务与解决方案占据前三,VR内容及服务已经成为投资热点。 ◎2016年是资本大举进入VR市场的一年,其中最大的一笔投资是美国虚拟现实影视公司NextVR的8000万美元B轮融资,由中国网易及中信国安领投。另外来自硅谷华人创办的VR公司uSens凌感科技也在其A轮中融得2000万美元资金,列属2016年十大VR创业公司融资事件之一。 ◎2016年虚拟现实被列入“十三五”规划;8月份,发改委印发《关于请组织申报“互联网+”领域创新能力建设专项的通知》,提出将转向监理VR/AR国家工程实验室;9月,习近平主席在出席G20工商峰会开幕式发布演讲,其中肯定了虚拟现实技术。随着政策的推动和互联网巨头的投入,虚拟现实(VR)蕴藏的巨大潜力或将释放。 ◎2016年7月,任天堂、Pokémon公司和谷歌联合制作开发的增强现实游戏PolemonGo登陆Android和iOS应用平台,并迅速风靡全球。PokemonGo只用了60天,全球累计盈利5亿美元,日活跃用户数3000万,用户数超过Twitter和谷歌地图。AR技术和LBS(基于位置服务)技术的游戏植入是Pokemon成功的关键。   2017年行业市场规模 ◎根据GFK报告,2017年中国VR头显零售收入为8.29亿人民币,同比增长11.1%。而英国UKIE发布的数据图显示,2017年英国VR头显年销售收入1.01亿英镑(8.82亿人民币),同比增长23.5%。中国VR还有很长的路要走。 ◎017年中国VR游戏收入为4亿,但同比增长达到了28.2%。国内VR设备发展速度落后于玩家对游戏软件的消费投入。 ◎日前截至到2017年,市场研究机构Digi-Capital发布报告,VR/AR领域在过去一年的融资额达到36亿美元,约合人民币226亿元,创下新的记录。 ◎高端VR硬件降价促销拉动VR游戏数量持续提升。由于2016年三大高端VR头显品牌商销量不及预期,2017年三大品牌商均主动调低价格促销,收效明显。其中Oculus降价幅度最大,套装海外售价从799美元降至400美元,HTC紧随其后,套装价格也下降1/3,SonyPSVR由于发售价格较低,故只在特殊时点采取降价促销。最终,2017年三大品牌商出货PC/主机VR290万台,同比增长超过100%。同时VR内容端也出现良好的发展势头。 ◎根据对SteamVR2017年新上架游戏的统计,《烈火击杀VR》成为2017年销量最高游戏,而《辐射4VR》成为年度收入冠军。《烈火击杀VR》2017年5月25日发布,截至到年底共销售出8.2万份。考虑到2017年SteamVR月活跃人数平均约为85万人,接近1/10的月活跃用户转化率证明少量VR大作在游戏质量上已经获得长足的提升。而售价60美元的《辐射4VR》于2017年12月初上架,仅仅3周过后就完成销售6.3万份,总收入378万美元成为年度冠军,再一次证明了3A级游戏大作对于重度VR游戏用户的巨大吸引力。而优秀内容的陆续出现必将增加消费者购买硬件设备的动力,拉动高端VR硬件的整体销售情况,形成良性循环。 ◎ VR/AR新品迭代速度加快,小型化、高性价比成趋势。受益于显示屏、芯片领域的持续创新,VR硬件也在2017年下半年开始提高了迭代速度,潜力爆款产品相继推出。HTC在2017年底和2018年初分别发布了VR一体机ViveFocus和PC/主机VRVivePro。ViveFocus为独立VR一体机设计,搭载高通骁龙835移动平台,显示屏为三星定制版3KAMOLED材质,单眼分辨率达到1440*1600,视场角90度,头显本体就能实现6个维度大空间动作追踪。VivePro是在年初CES展上正式发布,同样显示屏为三星定制版3KAMOLED材质,单眼分辨率达到1440*1600,视场角增加至110度,人体工程学设计有较大提升。另一个高端VR品牌Oculus也在CES展上联合小米发布了OculusGo的大陆版本MiVRStandalone。 ◎2017年,HTC Vive在与Rift的个人电脑VR头显之战中拔得一筹。但事实证明,过去一年中,市场更青睐Facebook支持的平台。今年初,Rift和Touch手柄以800美元(约合人民币5294元)的合购价推出市场,到三月份,这一价格已降至600美元(约合人民币3970元)。Oculus在夏季打折时又把Rift和Touch手柄的售价临时降至400美元(约合人民币2647元),并一度成为亚马逊等零售平台上的畅销产品。到了十月份,Oculus决定把Rift和Touch手柄的联合售价维持在400美元。 ◎2017年是Touch手柄问世的第一,现在已有超过300个Oculus运动手柄支持的游戏。此外,Oculus宣布通过三个传感器就能实现房间定位追踪——宣告这项20年。刚推出时,许多用户曾反应手柄在追踪方面存在问题,Oculus通过软件升级修复了这些问题16年的试验性测试版技术正式上线。   2018年发展趋势及新技术 ◎无线VR兴起,无线VR是今年CES上的一大趋势。HTC已经宣布推出Vive Pro和首款官方版无线适配器Vive Wireless Adaptor。联想推出了VR一体机Mirage Solo,小米和Oculus在高通的舞台上联合推出独立头显Mi VR Standalone。其他进入无线VR领域的公司还包括TPCAST、DisplayLink、Amimon等。 ◎新的互动方式,眼球追踪、手势以及其他。眼下刚步入2018年,许多公司正在开发传统鼠标、键盘和游戏控制手柄之外的互动方式,包括眼球追踪、手势追踪、联网手套、甚至是追踪脚部和脑电波。 ◎私人的主题公园,VR模拟器。。2018年初的CES展出了许多家用VR模拟器,包括全球最紧凑和便宜的VR运动模拟器YawVR,旨在帮助用户保持体形的VR解决方案ICAROS和Golfzon,以及全球第一家提供VR健身体验的Black Box VR等。 ◎打通所有感官,为VR和AR添加触觉。为了让AR和VR体验更加真实,我们需要添加一个重要的元素,那就是触觉。为实现这一目标,各家公司利用的技术也不尽相同,包括利用触觉反馈技术、超声波、甚至是热量和风力等,从而将数字现实带到新的水平。 ◎随处畅玩,智能手机VR。2018年的CES有不少智能AR眼镜亮相,但这些设备距离普及还很遥远。与此同时,许多厂商正利用人手一部的智能手机为用户提供AR体验。在CES南大厅展出的Merge和Sphero公司就是绝佳的例子,它们展示了玩具世界将如何把AR或VR带给年轻消费者。同时,Mira Reality和联想推出的低成本头戴设备允许用户将智能手机嵌入其中,体验《星球大战》等VR内容。 ◎、注意倾听,听觉增强。在VR和AR领域,各界突出的重点一直是视觉和显示,但声音也在变得越来越重要,我们开始关注如何利用声音来增强体验。目前,数字助理再次成为2018年CES上最大的趋势,但今年我们将看到亚马逊Alexa和谷歌Assistant从音箱转移到我们的耳朵上。例如Vuzix公司的智能太阳镜Blade就整合了Alexa。 ◎增强驾驶AR与汽车整合。汽车将是最早整合AR的行业之一。在2018年的CES上,逛汽车展区会是很棒的选择,不仅是因为自动驾驶汽车和AR有许多重叠技术,还因为AR可以通过许多应用方式增强总体驾驶体验。例如Skully公司的智能摩托车头盔,它类似于摩托车头盔和谷歌眼镜的结合,附带分段行进式导航功能,通过蓝牙和手机相连可实现语音操控和声音指令,能够在距离车手约三米远的位置播报建议路线。其他看点还包括来自Civil Maps和WayRay公司以汽车为媒介的AR平台。 ◎数字双胞胎,3D捕捉技术。计算的一大转变就是从2D变为了3D。随着VR和AR日益兴起,对3D内容的需求也在增多。今年的CES将展示多款3D捕捉设备,包括Bellus3D的高质量3D面部扫描像机,来自惠普的3D像机等。另外,英特尔也利用今年的CES宣布在洛杉矶成立一家大型视频工作室,以打造更好的AR和VR内容。   2017年行业排名前五名公司 ◎华为VR:华为在 CES 2018 上宣布IMAX和华为建立广泛合作,基于华为 AR/VR 设备打造 IMAX 沉浸式体验解决方案。HUAWEI VR 2 用轻质材料+超舒适棉搭建起了整台机器的架子,将整机的重量控制得很好。超舒适棉的好处很明显,透气性相比传统的 TPU 更好(回想一下泳镜的质感……),还保证了足够的回弹性。这里面的讲究就像汽车的悬挂调校,太硬不舒适,太软没操控。具体到 VR 设备上就是保证足够稳固的前提下,尽可能舒适。HUAWEI VR 2采用了渐消面+曲面的设计,官方称其灵感来自概念汽车,代表 VR 虚拟与现实的结合。我的确可以在 HUAWEI VR 2 的身上找到许多经典概念车的影子,相同的简约、内敛并充满力量感。最重要的,是 HUAWEI VR 2 还学到了概念车完全不考虑工艺难度尽情炫技的劲头。 ◎腾讯VR:腾讯VR计划在2016年一季度,推出集成了传感器和专用屏幕的头戴显示设备(HMD),主要服务于腾讯现有的mini主机和PC,而2016年下半年推出面向普通用户的消费者版本产品,主要服务对象是便携主机,而直到2017年腾讯才开始发展手机VR和一体机。腾讯将推出VR STORE,采用下载付费和应用内付费的方式进行利润分成,并通过排行榜形式进行内容推荐。对于游戏内容,腾讯将提供下载、时长以及游戏内付费等三种分成模式。对于视频内容,对含有大版权作品,与影视公司合作进行分发;对PGC(专业生产内容)内容,通过点播模式与内容开发者分成;对于UGC(用户生产内容)内容,则通过广告模式。 ◎小米VR:2018年初小米与Oculus联手在CES 2018大展共同发布了小米VR一体机和Oculus Go,引发关注。小米VR一体机是在中国发售的版本,2017年10月首次发布的Oculus Go是在中国以外国家发售的产品版本。两款VR一体机无需外接PC或插入手机,使用体验便捷灵活,代表了VR硬件产品的最新发展。据了解,小米VR一体机和Oculus Go的核心硬件完全相同,搭载高通骁龙821移动VR平台,采用Fast-Switch 2K超清极速屏(2560×1440)以及新一代的光学透镜。内容方面,小米VR应用商店将提供巨幕电影、360°全景视频和体感游戏等。 ◎阿里巴巴:2016年3月,阿里巴巴宣布成立VR实验室,并启动“Buy+”计划,推动VR内容培育和硬件孵化。内容方面,目标建立全球最大3D商品库,引领未来虚拟世界购物体验。同时协同旗下的阿里影业、阿里音乐、优酷土豆网站等,推动优质VR内容产出。硬件方面,依托全球最大电商平台,搭建VR商业生态,加速VR设备普及,助力硬件厂商发展。愚人节当天,阿里巴巴推出VR购物产品“buy+”的宣传片引爆网络。Buy+在2016年9月上线测试。在360度全景浸入式的购物环境中,用户可以更真实地了解到衣物的细节及品质。 ◎索尼:索尼(Sony)公布旗下PlayStation VR头显销售量已超200万个,显示出PS4用户对VR的旺盛需求。索尼将头显售价从400美元限时降至300美元,同时还推出了全新PSVR套装包括PlayStation摄像头、Move手柄及《天际VR(Skyrim VR)》和《毁灭战士VFR》同类游戏,套装售价为450美元(约合人民币2978元)。套装中头显经过适当调整并支持HDR Passthrough。索尼在2017年12月底宣布PlayStation VR头显销售量已超200万个。PSVR的《生化危机7(Resident Evil 7)》和《天际VR》等独占游戏很大程度上助推了PSVR的销量。索尼在最新的《遥远星际(Frpoint)》中推出了Aim手柄,Aim手柄也适用于《毁灭战士VFR》。索尼在十月举行的巴黎游戏周上推出了一系列全新VR游戏,包括《鲜血与真相(Blood & Truth)》和《巨石(Megalith)》——进一步兑现了对VR的坚定承诺。由于PlayStation摄像头和Move手柄并不是专为VR设计的,许多用户呼吁索尼升级追踪系统并推出带操纵杆的专用手柄。   ◎HTC:,2017年初,HTC推出了Vive专用拍档Deluxe Audio Strap,这款耳机设备比沉重的头戴显示器轻便很多,这对Vive来说很关键,因为市场普遍认为Vive头显在同类产品中舒适度最差。同时,随着Rift的捆绑售价跌至400美元,HTC也很快把售价从800美元降至600美元。2017年HTC还推出了许多其他Vive配件。TPCast就是一款延时率极低的第三方Vive无线套件。HTC还开售了Vive追踪器,让玩家能在VR中使用没有追踪功能的物件,不过时间才能证明这款追踪器对用户来说有没有用。HTC还推出了Viveport应用商店和订阅服务,通过订阅,用户每月只要花7美元就能选择最多五个游戏。不过,许多用户指出这些游戏的代码非常混乱,甚至还会出现蓝屏。   ◎Oculus在2017年10月举行的Oculus Coonect 4大会上宣布将推出更多精彩游戏,如育碧(Ubisoft)的多人在线射击游戏《迷乱空间(Space Junkies)》以及重生娱乐(Respawn Entertainment)的一款以《泰坦陨落》为灵感的VR游戏。在用户界面方面,Oculus Store显然还需进一步完善,但Oculus Store中已新增退款功能并推出了Dash桌面——用户能直接在VR游戏中打开Dash菜单,并把他们最喜爱的桌面App拉入VR界面进行操作。2017年末,Oculus兑现了对开发移动VR的承诺并推出了无需使用手机的Oculus GO一体机。此外,Oculus还展示了新一代Santa Cruz头显原型机——包含全新运动手柄和inside-out追踪功能,无需外置追踪器就能实现6自由度。 (完)
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#在线短租:2017下半年,在线短租平台迎来一波集中融资潮#
在线短租行业市场规模与发展趋势   2016年行业市场规模 ◎互联网市场调查机构艾瑞咨询日前发布的《2017年中国在线短租行业研究报告》显示,2016年中国在线短租市场交易规模为87.8亿元,较去年增长106.1%。近五年年均复合增长率高达86.83%。从市场增速来看,在线短租行业一直保持着稳定的增长趋势。 ◎据报告显示,在2016年市场竞争格局方面,在线短租市场的主流品牌认知度相较去年明显提升,途家及其旗下蚂蚁短租的品牌认知率更是超过70%,稳居第一梯队。 ◎在线短租APP的下载量上看,途家牢牢占据了市场领先的位置,这两年途家深度布局短租市场,甚至在开发了微信小程序。而木鸟短租、小猪短租则排在第二、第三位,下载量分别为1014万、561万次。爱彼迎是国外的短租行业巨头Airbnb的中文名称,在进军中国后,爱彼迎除了采用了中国化的产品名称,更是开始在移动端的推广发力,随时准备着国内的短租市场大战,蚂蚁短租在2016年的表现相对靠后。 ◎从房主的角度来说,愿意将房屋以短租形式出租的用户依旧是年轻群体。截至2016年末的数据统计,从房东的年龄分布数据中可以看出,25-34岁的群体占据了整体的主要部分,占比48.1%,35-44岁的群体占比25.2%,而52岁以上的房东群体仅占比2.4%。 ◎通过2016年所统计的在线短租的房主用户地域分布可以看出,在线短租的房源主要集中在一线城市。原因有三,一是一线城市的年轻人群汇聚,符合在线短租年轻房主的年龄概念,更愿意短租房屋,而是一二线城市人群密度较大,有更多愿意出租房屋的房主。三是一线城市的旅游发展较快,很多外地游客常年不断,有较大的住宿市场,刺激了在线短租市场的发展和用户将房屋出租的欲望。 ◎截至到2016年12月,从短租App的平均评论量和平均分数来看,木鸟短租评论量和评分相对最高,平均分数是9.7分,途家在7.4分左右,而小猪则只有6.8分。这说明目前用户对木鸟短租产品的认可度、满意度最高,也意味着当下的用户对短租产品的互动程度日渐加深,并且逐步开始拥有依赖的品牌对象。 ◎据2016年报告显示,年龄在25-35岁之间的短租房客占比高达81%。80、90后进入社会,不仅仅是短租房东的主力军,作为消费者,也是短租房客的集中群体。对于80后人群来说,住酒店已经远不能满足其出游需求,随着经济实力的增强,家庭出游更需要多样化的房型来满足他们的住宿需求。90后的年轻人对民宿短租这种新事物的接受程度高,也喜欢体验这种新鲜的住宿方式。 ◎2016年相关报告中显示,整租房源占比远超过一半,其中两居室和三居室房源比重超过50%。二胎政策开放,加之大众消费水平升级,促使家庭游成为主要的出游群体。整租成为短租住宿的首选,整租房源能更好地满足住宿需求。 ◎据2016年统计报告显示,房客的短租需求中,除了旅游度假的55%之外,商务出行以33%的占比,稳居第二位,未来商务出行住宿的发展将有很大上升空间。民宿的优势日渐被大众所熟知,酒店的部分商务出行用户也在转向民宿。 ◎报告显示,在2016年接受调查使用过在线短租的用户当中,整体满意度达到了89.3%,短租平台及房东提供的服务基本能够满足用户的全部需求;同时,有93.7%的用户未来会继续使用短租平台进行出游。有96%的用户未来会把短租平台推荐给自己的亲朋好友,用户非常愿意把自己的短租经历推荐和分享给自己的亲朋好友。 ◎在2016年调查报告的被访样本中,超过80%的用户是已婚,其中71.8%的用户有小孩,而未婚用户只占到15.1%,可以看出在线短租更受家庭用户的欢迎。超过60%的用户月收入在10001-20000之间,说明中产阶级是在线短租的主要消费群体。 ◎ 在2016年报告的房东调研方面,房东整体满意度83.1%,总体来看房东对于在线短租较为认可。52.1%的房东对于在线短租市场呈现比较乐观的态度,认为将会以一个稳步成长的方式发展,比较有潜力。另一方面,61.6%的房东认为在线短租市场会被越来越多的消费者接受,而不会长期停留在小众市场阶段。   2017年行业市场规模 ◎2017下半年,在线短租平台迎来一波集中融资潮。10月初,途家传出融资消息,间隔不到一个月时间,木鸟短租和小猪分别宣布新一轮融资。从整个资本和市场环境来看,资本正在向头部公司靠拢,短租行业的投资前景依然乐观。公开数据显示,途家GMV增长300%,小猪为350%,木鸟短租为400%。 2018年发展趋势及新技术 ◎标准化成必然:2017年10月1日,《旅游民宿基本要求与评价》执行,民宿国标落地,将民宿分为金宿和银宿两个等级,迈出了民宿标准化的第一步。木鸟短租创始人黄越曾在采访中表示,从日本、台湾民宿发展的历程来看,标准化的实施是一种趋势,有效维护了消费者权益。2018年,民宿标准化将成为短租平台发展的重头戏之一。标准化的民宿,在安全和卫生方面再上一个台阶,有利于提升短租自身战斗力,民宿标准化会以点带面的成为大趋势。短租行业将在内外合力下更加规范化运营,民宿的整体品质也将随之得到大幅提升。 ◎民宿变车头发展全域旅游:2018年,国务院发布的《十三五旅游业发展规划》明确鼓励全域旅游的发展,全域旅游成各地旅游业发展的宠儿。资源整合下的全域旅游,民宿是一个很好的切入点,莫干山就是最好的例子。正所谓,“火车跑的快,全靠车头带”。政策背书,民宿充当火车头,带动乡村旅游业发展,开发以民宿为核心的旅游周边,包括景点、门票、租车等,促进旅游产业规模化发展,最终带动民宿发展。所以,民宿既是发起者,也是受益者。2018年,全域旅游带来民宿发展新燃点。 ◎民宿经营品牌化:在线短租在中国的发展逐渐形成了中国特色,国外房东本着不浪费资源的原则,分享个人闲置房源,以合租为主,但在中国,房东找到了一条致富新路子,全职房东占比直线上升,年入10万的个人房东不在少数。在经济利益的驱动下,房东不断开拓新房源,提高房源品质,打造个人品牌。在北京,这两年出现了以逅客、犀客、居派空间为代表的品牌民宿,规模化经营、高品质房源以及精细化个性化优质化服务为他们带来更多订单和利润。2018年,期待更多自品牌民宿入市,促进短租市场有效竞争机制的形成。 ◎人工智能新契机:人工智能当选2017科技圈热词实至名归。百度的无人汽车、人机大战的AlphaGo、AI、AR、VR等技术的应用普及,开启了人类认知世界的新大门。现在,短租平台上已经零星出现了一些智能民宿,除了智能门锁,房间内多为小米智能家居产品,通过手机操控房间设备,调节房间温度、湿度等,方便快捷,用户入住体验好。2018年,人工智能的普及,加速行业重整,为行业发展提供新契机,在科技的加持下,提升用户体验,打开解决行业痛点新思路,以提高整个短租市场的竞争力。 ◎带动其他行业进入爆发期:除了提供基本的入住需求以外,互联网平台还在挖掘民宿其他价值方面做出诸多努力。如Airbnb推出的Trips平台,打造一站式出行服务。美团也强势推出榛果民宿,木鸟短租地主之谊服务同Airbnb一样,将立足点放在房东身上,引导其为用户免费提供如导游、特色美食、当地个性游等多样化服务。2018年的到来,旅游消费升级与短租平台竞争的持续加剧,会使短租住宿业进入新的爆发期。除了市场更加扩大化外,也会使民宿上下游产业链更加完善,带动租车、本地导游、代买门票等多重场景消费,使围绕以住为核心的当地生活一体化服务模式愈加清晰,让用户真正地住在当地,体验当地。   2017年行业排名前五名公司 ◎途家网:2017年10月08日,途家网线上平台完成E轮融资,总估值超过15亿美金。途家网目前已覆盖国内288个目的地和海外353个目的地,在线房源逾40万套。与此同时,途家凭借其创新的商业模式、强大的品牌优势和专业的运营能力,目前已与国内近200个政府机构签约,并与TOP100的大部分房地产开发企业达成战略合作,签约管理资产超过1000亿人民币,签约储备房源超60万套。 ◎木鸟短租:2017年9月初,木鸟短租与京东金融达成战略合作,引入小白信用作为木鸟短租的信用补充,用户小白信用达到90及以上即可实现免押入住。木鸟短租与京东金融联姻,在芝麻信用评价机制之外,扩充第三方评价机构,让信用体系建设更加完备。2017年10月1日,《旅游民宿基本要求与评价》执行,民宿国标落地,将民宿分为金宿和银宿两个等级,迈出了民宿标准化的第一步,而木鸟短租早在国标落地之前就推出了四木房源,成为国内民宿标准制定的“第一人”。从民宿的卫生、安全、装修情况、房东服务质量等多方面进行考量,综合评定将平台最优质房授予“四木房源”标识。2017年12月中旬,木鸟短租宣布中长租功能正式上线,为租住时间为1-6个月的用户提供无中介费、拎包入住的优质房源。木鸟短租作为首家开通此功能的短租平台,挖掘用户需求点,填补行业空白,拓宽平台业务,占据价值洼地的先机。 ◎Airbnb(爱彼迎):Airbnb是世界知名的房屋分享预订平台,它将有空房出租的房东和需要住宿的外地游客连接起来,每笔订单向房东收取3%的服务费,向房客收取6%-12%的服务费。2015年8月,Airbnb宣布正式进入中国市场。从2018年2月份运营指数表现来看,爱彼迎的运营指数达到112.51,远高于其他品牌。作为在线短租平台的领军品牌,爱彼迎中国官方微博虽运营时间不长,但其粉丝数已达近200万。同时,自2017年4月启用中文品牌名后,微信公众号的运营效果较之前进步明显。 ◎小猪短租:蚂蚁短租2011年11月上线,主要在移动端推出针对国内房源的C2C在线短租产品。目前为纯平台模式,无自营业务。蚂蚁短租脱胎于分类信息网站,在打通本地生活服务方面有独特优势。2017年4月26日,小猪宣布推出商旅住宿业务,正式进军商旅市场。数据显示,商旅用户群体占比36.5%,是继旅游度假群体之后的第二大住宿人群。2018年2月份媒体指数达到181.64,大幅领先于其他品牌。2018年2月,在艾媒咨询发布的《2017-2018中国共享经济行业全景调查报告》中,小猪以89.9分位居共享住宿平台综合竞争力排行榜榜首,被媒体大量转发和传播。 ◎住百家:住百家是一个海外中文短租和特色旅游产品预订平台,拥有覆盖全球60多个热门城市及地区的数百万房源。公司成立于2012年3 月,联合创始人是张亨德、阮智敏,目前规模近300人。住百家在短短4年时间内先后获得几轮融资,共获资金8亿多元,投资方为海航资本、中信金石投资、AB Capital、优联资本等。目前,住百家的25万套精品直签房源已覆盖70个国家,729个热门旅游城市,类型包括别墅、公寓、皇宫、城堡、树屋、船屋等多种类型。住百家推出的3D实景看房等技术实现了较大规模的订单转化,上半年同比营收增幅达870%。   (完)
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2018-04-11 20:42:59 转发链接 匿名评论
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